Логистика Вариант 2Б (853900)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

В качестве исходных данных дана статистика за 2019, 2020 год по продаже продукции Известно, что цена продукта - с долл/шт Коэфициент издержек - I Стоимость подачи одного заказа - А руб, время его выполнения 2 недели Количество невыполненных заявок по каждой неделе составляло в 2019 и 2020 годах 10% от объема продаж для недель с максимальным спросом ( на 20% больше среднего объема продаж) Необходимо выбрать и обосновать (расчетами) элементарную стратегию управления запасами на 2021 год (директивная, периодическая с верхним пороговым уровнем, с нижним пороговым уровнем и фиксированным объемом пополнения, мини-макс), рассчитать ее параметры и построить графики наличного запаса При этом считать для вариантов с буквой "а" - необслуженные требования потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неоплаченными и неподтвержденными Для вариантов с буквой "б" - необслуженные требования теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно.

Время выполнения заказа на пополнение запасов - 2 недели Вариант определяется по списку в группе: 1 - вар 1а 2- вар2а … 11- вар 11а 12 - вар 1б 13- - вар 2б … 22 - вар 11б 23 - вар 1а 24 - вар 2а и т.д. Период Потребле Спрос (неделя) ние 2019 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 200 90 110 110 110 115 125 115 85 105 125 90 93 98 105 107 105 103 105 106 106 109 120 107 90 80 71 70 120 100 80 70 72 75 85 85 78 68 59 50 80 155 175 89 220 90 121 121 121 126.5 137.5 126.5 85 115.5 137.5 90 93 98 105 107 105 103 105 106 106 119.9 132 107 90 80 71 70 132 100 80 70 72 75 85 85 78 68 59 50 80 170.5 192.5 89 Потребле Спрос ние 2020 2020 180 100 100 115 130 135 140 146 120 105 110 110 93 70 65 60 60 59 55 55 60 65 60 59 55 55 60 62 162 90 70 57 56 60 62 60 63 63 60 70 135 170 175 170 198 100 100 126.5 143 148.5 154 160.6 132 115.5 121 121 93 70 65 60 60 59 55 55 60 65 60 59 55 55 60 62 178.2 90 70 57 56 60 62 60 63 63 60 70 148.5 187 192.5 187 Оценка спроса на 2021 209 250 95 110.5 200 123.8 132 137.5 150 145.8 143.6 100 108.5 115.5 129.3 50 105.5 93 0 84 85 83.5 82.5 81 80 80.5 83 92.5 96 83.0 Для варианта Б - необслуженные требован 72.5 67.5 А 50 65.5 I 0.3 66 c 20 155.1 95 75 63.5 64 67.5 73.5 72.5 70.5 65.5 59.5 60 114.3 178.8 192.5 138 45 46 47 48 49 50 51 52 Итого Среднее Среднее + 50 40 30 30 28 30 50 70 4724 90.8 109.0 50 40 30 30 28 30 50 70 100 60 50 50 46 38 51 69 4471 86.0 103.2 100 60 50 50 46 38 51 69 75 50 40 40 37 34 50.5 69.5 4792.4 Потребление 2019 Спрос 2019 Потребление 2020 Спрос 2020 Оценка спроса на 2021 обслуженные требования теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Расчет параметров периодической системы управления запасами с фиксированным размером за Показатель Порядок расчета 1 Потребность шт/год 4792 2 Оптимальный размер заказа 283 3 Время поставки, интервалы 2.00 Возможная задержка 4 поставки, интервалы 5а Ожидаемое потребление за 5 интервал 92 Кол-во рабочих интервалов (месяцев, недель) 6 Срок расходования заказа 52 3.07 Ожидаемое потребление за 7 время поставки, шт 184 Максимальное потребление 8 за время поставки, шт 9 Гарантийный запас, шт 184 0 10 Пороговый уровень запаса 184 Максимально желательный 11 запас, шт 283 Срок расходования запаса до 12 порогового уровня 1.07 13 Период между поставками 3.07 I c A 4.07 7.13 10.20 0 0.3 20 50 изд за меся 1.25 Период Остаток на Заказан Остаток на Требования ставятся на учет (неделя) начало о Поступил конец 2.07 0 1 0 0 283 74 5.13 0 2 74 0 0 -21 8.20 1 3 -21 283 0 -115 13.27 16.33 19.40 22.47 25.53 28.60 31.67 34.73 37.80 40.87 43.93 47.00 50.07 11.27 14.33 17.40 20.47 23.53 26.60 29.67 32.73 35.80 38.87 41.93 45.00 48.07 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 -115 -220 -49 -166 -290 -129 -221 -319 -146 -236 -315 -103 -176 -247 -34 -103 -171 44 -39 -118 84 1 -72 154 88 22 150 55 -20 209 145 78 287 215 144 362 302 242 411 232 40 185 110 60 20 263 226 192 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 0 283 0 0 283 0 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 283 0 0 0 283 0 0 283 -220 -49 -166 -290 -129 -221 -319 -146 -236 -315 -103 -176 -247 -34 -103 -171 44 -39 -118 84 1 -72 154 88 22 150 55 -20 209 145 78 287 215 144 362 302 242 411 232 40 185 110 60 20 263 226 192 424 0 52 16 за год средний пост Издержки закупок Издержки поставок Издержки хранения Издержки потерь 424 0 96220 800 195 6389.7 Общие изд 103604 0 355 рованным размером заказа Оценка Прираще спроса на ние Средний Издержки 2021 г дефицита запас хранения 209 37 4 95 -21 27 3 94 -94 -68 -8 105 112 117 124 122 92 98 110 90 79 71 72 71 70 69 68 68 83 79 82 83 73 57 66 66 155 95 75 54 64 68 74 73 71 66 60 60 114 179 193 138 75 50 40 40 37 34 51 -105 -49 -117 -124 -129 -92 -98 -146 -90 -79 -103 -72 -71 -34 -69 -68 -39 -79 -72 -20 -168 -135 -108 -228 -210 -175 -270 -233 -191 -276 -209 -140 -211 -140 -68 -137 -63 2 -78 -17 42 -36 41 121 55 86 103 18 95 177 112 183 251 180 253 332 272 327 322 136 112 147 85 40 141 244 209 308 -19 -16 -12 -26 -24 -20 -31 -27 -22 -32 -24 -16 -24 -16 -8 -16 -7 0 -9 -2 5 -4 5 14 6 10 12 2 11 20 13 21 29 21 29 38 31 38 37 16 13 17 10 5 16 28 24 36 Остаток на начало 500 400 300 200 Ост 100 0 -100 1 -200 -300 -400 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 70 1368 114 390 -1065 6389.7 45 195 Остаток на начало Остаток на начало 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 Расчет параметров периодической системы управления запасами с максимально желательным Показатель Порядок расчета 1 Потребность шт/год 4792 2 Оптимальный размер заказа 283 3 Время поставки, интервалы 2.00 Возможная задержка 4 поставки, интервалы 5а Ожидаемое потребление за 5 интервал 92 Кол-во рабочих интервалов (месяцев, недель) 6 Срок расходования заказа 52 3.07 Ожидаемое потребление за 7 время поставки, шт 184 Максимальное потребление 8 за время поставки, шт 9 Гарантийный запас, шт 184 0 10 Пороговый уровень запаса 184 Максимально желательный 11 запас, шт 283 Срок расходования запаса до 12 порогового уровня 1.07 13 Период между поставками 3.07 I c A 4.07 7.13 10.20 0 0.3 20 50 изд за меся 1.25 Период Остаток на Заказан Остаток на Требования ставятся на учет (неделя) начало о Поступил конец 2.07 0 1 0 0 283 74 5.13 0 2 74 0 0 -21 8.20 1 3 -21 493 0 -115 13.27 16.33 19.40 22.47 25.53 28.60 31.67 34.73 37.80 40.87 43.93 47.00 50.07 11.27 14.33 17.40 20.47 23.53 26.60 29.67 32.73 35.80 38.87 41.93 45.00 48.07 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 -115 -220 161 23 -123 127 19 -97 180 74 -19 228 143 60 188 107 27 205 122 30 175 92 20 239 174 108 129 34 -41 309 245 178 196 123 53 221 161 101 174 -5 -168 116 41 -9 -43 284 247 213 0 0 372 0 0 386 0 0 319 0 0 211 0 0 258 0 0 242 0 0 287 0 0 177 0 0 404 0 0 92 0 0 233 0 0 188 0 0 402 0 0 0 367 0 0 76 0 0 0 493 0 0 372 0 0 386 0 0 319 0 0 211 0 0 258 0 0 242 0 0 287 0 0 177 0 0 404 0 0 92 0 0 233 0 0 188 0 0 402 0 0 0 367 0 0 76 -220 161 23 -123 127 19 -97 180 74 -19 228 143 60 188 107 27 205 122 30 175 92 20 239 174 108 129 34 -41 309 245 178 196 123 53 221 161 101 174 -5 -168 116 41 -9 -43 284 247 213 239 0 52 16 за год средний пост Издержки закупок Издержки поставок Издержки хранения Издержки потерь 239 0 95755.85 800 562 4270.425 Общие изд 101388 0 169 имально желательным запасом Оценка Прираще спроса на ние Средний Издержки 2021 г дефицита запас хранения 209 37 4 95 -21 27 3 94 -94 -68 -8 105 112 138 146 122 109 116 110 106 93 71 85 84 83 81 80 81 83 92 96 83 73 68 66 66 155 95 75 54 64 68 74 73 71 66 60 60 114 179 164 117 75 50 34 40 37 34 51 -105 -123 -97 -19 -41 -5 -164 -9 -34 -168 -30 92 -50 2 73 -39 42 127 28 105 186 102 124 148 67 116 164 76 102 134 56 129 206 141 118 82 -3 134 277 211 187 160 88 137 191 131 138 85 -86 -26 79 16 -26 121 266 230 226 -19 -3 11 -6 0 8 -4 5 15 3 12 21 12 14 17 8 13 19 9 12 15 6 15 24 16 14 9 0 15 32 24 22 18 10 16 22 15 16 10 -10 -3 9 2 -3 14 31 27 26 Остаток на начало 400 300 200 100 0 -100 -200 -300 1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 70 1460 -712 122 4270.425 204 24 562 Остаток на начало Остаток на начало 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 Расчет параметров периодической системы управления запасами с нижним пороговым уровнем Показатель Порядок расчета 1 Потребность шт/год 4792 2 Оптимальный размер заказа 283 3 Время поставки, интервалы 2.00 Возможная задержка 4 поставки, интервалы 5а 0 Ожидаемое потребление за 5 интервал 92 Кол-во рабочих интервалов (месяцев, недель) 6 Срок расходования заказа 52 3.07 Ожидаемое потребление за 7 время поставки, шт 184 Максимальное потребление 8 за время поставки, шт 9 Гарантийный запас, шт 184 0 10 Пороговый уровень запаса 184 Максимально желательный 11 запас, шт 283 Срок расходования запаса до 12 порогового уровня 1.07 13 Период между поставками 3.07 I c A 0.3 20 50 изд за меся 1.25 Период Остаток на Заказан Остаток на Требования ставятся на учет (неделя) начало о Поступил конец 1 1 0 283 283 74 1 2 74 283 0 -21 1 3 -21 283 283 168 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 168 327 478 341 195 52 -57 128 282 459 366 282 197 114 31 233 153 73 273 463 367 284 212 144 79 296 424 329 254 190 126 59 268 479 408 343 283 223 109 -70 49 194 402 352 312 272 235 201 0 0 0 0 283 283 283 0 0 0 0 0 283 0 0 283 283 0 0 0 0 0 283 283 0 0 0 0 0 283 283 0 0 0 0 0 0 283 283 283 0 0 0 0 0 0 0 283 283 283 0 0 0 0 283 283 283 0 0 0 0 0 283 0 0 283 283 0 0 0 0 0 283 283 0 0 0 0 0 283 283 0 0 0 0 0 0 283 283 283 0 0 0 0 0 0 327 478 341 195 52 -57 128 282 459 366 282 197 114 31 233 153 73 273 463 367 284 212 144 79 296 424 329 254 190 126 59 268 479 408 343 283 223 109 -70 49 194 402 352 312 272 235 201 151 0 52 17 за год средний пост Издержки закупок Издержки поставок Издержки хранения Издержки потерь 151 0 96220 850 1341.4803 888 Общие изд 99299.5 0 81 им пороговым уровнем и фиксированным объемом пополнения Оценка Прираще спроса на ние Средний Издержки 2021 г дефицита запас хранения 209 37 4 95 -21 27 3 94 74 8 124 132 138 146 144 109 98 129 106 93 84 85 84 83 81 80 81 83 92 96 83 73 68 66 66 155 95 75 64 64 68 74 73 71 66 60 60 114 179 164 138 75 50 40 40 37 34 51 -57 -70 248 403 410 268 123 -3 35 205 370 413 324 240 155 72 132 193 113 173 368 415 326 248 178 111 187 360 376 291 222 158 92 163 373 443 375 313 253 166 19 -10 122 298 377 332 292 254 218 176 29 46 47 31 14 0 4 24 43 48 37 28 18 8 15 22 13 20 42 48 38 29 21 13 22 41 43 34 26 18 11 19 43 51 43 36 29 19 2 -1 14 34 44 38 34 29 25 20 Остаток на начало 600 500 400 300 200 100 0 -100 1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 70 1522 127 116 -148 888 13 1341 Остаток на начало Остаток на начало 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 Расчет параметров периодической системы управления минимум-максимум Показатель Порядок расчета 1 Потребность шт/год 4792 2 Оптимальный размер заказа 283 3 Время поставки, интервалы 2.00 Возможная задержка 4 поставки, интервалы 5а Ожидаемое потребление за 5 интервал 92 Кол-во рабочих интервалов (месяцев, недель) 6 Срок расходования заказа 52 3.07 Ожидаемое потребление за 7 время поставки, шт 184 Максимальное потребление 8 за время поставки, шт 9 Гарантийный запас, шт 184 0 10 Пороговый уровень запаса 184 Максимально желательный 11 запас, шт 283 Срок расходования запаса до 12 порогового уровня 1.07 13 Период между поставками 3.07 I c A 4.07 7.13 10.20 0 0.3 20 50 изд за меся 1.25 Период Остаток на Заказан Остаток на Требования ставятся на учет (неделя) начало о Поступил конец 2.07 0 1 0 0 283 74 5.13 0 2 74 0 0 -21 8.20 1 3 -21 493 0 -115 13.27 16.33 19.40 22.47 25.53 28.60 31.67 34.73 37.80 40.87 43.93 47.00 50.07 11.27 14.33 17.40 20.47 23.53 26.60 29.67 32.73 35.80 38.87 41.93 45.00 48.07 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 -115 -220 161 23 -123 127 19 -97 180 74 -19 228 143 60 -23 -91 -159 229 146 54 -42 -113 -175 260 195 129 -27 -107 -171 320 256 189 115 43 -28 230 171 111 -3 -155 -319 116 41 -9 -43 284 247 213 0 0 372 0 0 386 0 0 319 0 0 0 0 0 457 0 0 0 0 0 492 0 0 0 0 0 545 0 0 0 0 0 314 0 0 0 0 0 553 0 0 0 367 0 0 0 0 0 0 493 0 0 372 0 0 386 0 0 319 0 0 0 0 0 457 0 0 0 0 0 492 0 0 0 0 0 545 0 0 0 0 0 314 0 0 0 0 0 553 0 0 0 367 0 0 0 -220 161 23 -123 127 19 -97 180 74 -19 228 143 60 -23 -91 -159 229 146 54 -42 -113 -175 260 195 129 -27 -107 -171 320 256 189 115 43 -28 230 171 111 -3 -155 -319 116 41 -9 -43 284 247 213 163 0 52 10 за год средний пост Издержки закупок Издержки поставок Издержки хранения Издержки потерь 163 0 91599.6 500 298.73221 8119.2 Общие изд 100518 0 93 Оценка Прираще спроса на ние Средний Издержки 2021 г дефицита запас хранения 209 37 4 95 -21 27 3 94 -94 -68 -8 105 112 138 146 122 109 116 110 106 93 71 85 84 83 69 68 68 83 92 96 71 62 57 66 66 155 81 64 54 64 68 74 73 71 56 60 60 114 152 164 117 75 50 34 40 37 34 51 -105 -123 -97 -19 -22 -69 -68 -42 -71 -62 -27 -81 -64 -28 -3 -152 -164 -9 -34 -168 -30 92 -50 2 73 -39 42 127 28 105 186 102 19 -57 -125 35 188 100 6 -78 -144 43 227 162 51 -67 -139 75 288 223 152 79 8 101 201 141 54 -79 -237 -101 79 16 -26 121 266 230 188 -19 -3 11 -6 0 8 -4 5 15 3 12 21 12 2 -7 -14 4 22 12 1 -9 -17 5 26 19 6 -8 -16 9 33 26 18 9 1 12 23 16 6 -9 -27 -12 9 2 -3 14 31 27 22 Остаток на начало 400 300 200 100 0 -100 -200 -300 -400 1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 70 1460 122 128 -1353 8119.2 15 299 Остаток на начало Остаток на начало 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 Среди рассмотренных стратегий нет стратегий, которые позволяют работать без дифицита Стратегии С фиксированным размером заказа (TQ) С максимально желательным запасом (TS) С нижним пороговым уровнем и фиксированным объемом пополнения (SQ) Минимум-максимум (SS) Наименьшую величину дефицита имеет стратегия с нижним пороговым уровнем и фиксированным объемом пополнен ать без дифицита Величина дефицита стратегий -1064.95 -711.7375 -148 -1353.2 ровнем и фиксированным объемом пополнения (SQ) .

Характеристики

Тип файла таблица Excel

Файлы этого типа подразумевают таблицы Excel. Таблицы нужны не толькод для хранения данных, но и для работы с ними. С их помощью можно проводить любые вычисления. Благодаря их универсальности, они часто используются в качестве баз данных на начальном этапе множества процессов. Здесь также можно строить различные графики и диаграммы, что делает Microsoft Excel, Google таблицы и другие подобные программы мощнейшими инструментами для расчётов.

Список файлов домашнего задания