Главная » Просмотр файлов » С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии. Практикум

С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии. Практикум (775444), страница 18

Файл №775444 С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии. Практикум (С.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии) 18 страницаС.В. Черемных. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии. Практикум (775444) страница 182017-06-07СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 18)

Перемещение работ в той же самой модели.Щелкните по работе в модели "ТЕСТ" и переместите работу наместо неназванной работы на другой диаграмме. В появившемся диа­логовом окне Continue with Merge? щелкните по ОК. Посмотрите ре­зультат.Закройте модели без сохранения.Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полученных из Интернета:начало — файл 08d2.bpl.1195.21Задание. Создание нормативной(«to-be») моделиОценка бизнес-процессов модели AS-IS показала недостаточнуюэффективность деятельности компании Quill. В первую очередь этокасается производственного отдела.

Собираемые компьютеры не все­гда пользуются достаточным спросом. Закупаемые компоненты часточрезмерно дороги при посредственном качестве. Функциональностькомпьютеров не соответствует требованиям рынка.В результате анализа компания принимает решение реорганизо­вать функции производства и тестирования компьютеров. Кроме того,принимается решение оставить функциональность "Продажи и мар­кетинг" и "Отгрузка и получение" пока без изменений.Принято решение сформировать отдел дизайна, который долженформировать конфигурацию компьютеров, разрабатывать корпора­тивные стандарты, подбирать приемлемых поставщиков, разрабаты­вать инструкции по сборке, процедуры тестирования и устранения не­поладок для всего производственного отдела.Работа "Сборка и тестирование компьютеров" должна быть реор­ганизована и названа "Производство продукта".

Сначала мы создадимработы "Разработать конфигурацию", "Планировать производство" и"Собрать продукт".Рассмотрим новые роли персонала:• дизайнер должен разрабатывать систему;• дизайнер должен разрабатывать ста^1дарты на продукцию, доку­ментировать и передавать спецификации в отдел маркетинга ипродаж;• дизайнер должен определять, какие компоненты (software иhardware) должны закупаться для сборки компьютеров;• дизайнер должен обеспечивать документацией и управлять про­цедурами сборки, тестирования и устранения неполадок.Функции диспетчера в работе "Сборка и тестирование компьюте­ров" должны быть изменены:• диспетчер должен обрабатывать заказы клиентов и генерироватьзаказы на сборку;• диспетчер должен получить коммерческий прогноз из отдела мар­кетинга и формировать требования на закупку компонент;• диспетчер должен собирать информацию от поставщиков и дол­жен быть ответствен за оформление заказов на поставку;120•диспетчер должен составлять расписание производства на основа­нии заказов на сборку, полученных в результате работы "Плани­ровать производство";• диспетчер также должен получать копии заказов клиентов и отве­чать за упаковку и комплектацию заказанных компьютеров, пере­даваемых в работу "Отгрузка и получение".Задание состоит из пяти этапов.

Выполняя каждый этап, Вы долж­ны использовать приобретенные навыки.1. Расщепление и модификация модели.2. Слияние расщепленной модели с исходной моделью.3. Использование Model Explorer для реорганизации дерева деком­позиции.4. Модификация диаграммы IDEF3 "Собрать продукт" с цельюотображения новой информации.5. Добавление декомпозиции работы "Продажи и маркетинг".Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полученных из Интернета:начало — файл 08d2.bpl, окончание — файл 08s4.bpl.Этап 1Расщепление модели1.

Сохраните модель 08d2.bpl в файл 08d2b.bpl и отредактируйтесвойства модели:• Model Name: Предлагаемая модель компании Quill.• Time Frame: TO-BE• Рифозе: документировать предлагаемые изменения бизнес-процессов компании Quill.2. Переименуйте работу "Сборка и тестирование компьютеров" в"Производство продукта". Расщепите эту работу в модель с тем же на­званием.3. Модифицируйте отщепленную модель. Переместите работу"Тестирование компьютеров" с диаграммы АО "Производство про­дукта" на диаграмму А2.1 "Сборка настольных компьютеров".4. Переименуйте работу "Сборка настольных компьютеров" надиаграмме АО в "Сборку продукта".5. Удалите работу "Сборка ноутбуков".6.

Переименуйте стрелку "Заказы на настольные компьютеры" в"Заказы на изготовление".7. Переименуйте "Отслеживание расписания и управление сбор­кой и тестированием" в "Планирование производства".1218. Создайте работу "Разработать конфигурацию".9. Создайте ветвь стрелки "Персонал производственного отдела",назовите ее "Дизайнер" и направьте как механизм к работе "Разрабо­тать конфигурацию".10.

Создайте стрелку "Стандарты на продукцию" и направьте ее отвыхода "Разработать конфигурацию" к границе диаграммы. Туннелируйте эту стрелку (Resolve Border Arrow). Создайте ветвь этой стрел­ки, идущую к управлению работы "Планирование производства" и на­зовите ее "Список необходимых компонентов".11. Удалите стрелку "Правила сборки и тестирования". Создайтеветвь стрелки "Стандарты на продукцию", идущую к управлению ра­боты "Сборка продукта" и назовите ее "Правила сборки и тестирова­ния".12. Переименуйте стрелку "Диспетчер" в "Планировщик произ­водства".13.

Добавьте стрелку "Прогноз продаж" как граничную управляю­щую к работе "Планирование производства".14. Добавьте стрелку "Информация от поставщика" как гранич­ную управляющую к работе "Планирование производства".Информацияот поставщикаПрогнозпродажЗаказыклиентовСписок необходимых компонентовЗаказ поставщикуПланированиепроизводстваКомпонентыЗаказына изготов"^ лениеСборкапродуктаПланировщикпроизводстваПравиласборкии тести­рованияНеисправные компонентыСобранные компьютерыРазработкаконфигурацииДизайнерПерсоналпроизводственногоотделаРис.

5.28122Результаты сборкии тестированияСтандарты|на продукциюИнформация отпостав-ЗаказыклиентовПрогнозпродаж1 щикаТТТг»сЗаказ поставщикуКомпонентыПроизводствопродуктовНеисправные компонентыСобранные компьютеры0Стандарты на продукциюРис. 5.2915. Добавьте стрелку "Заказ поставщику" как граничную стрелкувыхода от работы "Планирование производства".16. Туннелируйте эти стрелки (Resolve Border Arrow).17. На диаграмме АО туннелируйте стрелку (Resolve Border Arrow)"Собранные компьютеры" и свяжите ее на диаграмме АО с выходомработы "Сборка продукта".Результат приведен на рис.

5.28, 5.29.Сохраните модифицированную модель как OSsla.bpl, а модельверхнего уровня (Деятельность компании Quill) как OSslb.bpl.Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полученных из Интернета:начало — файл 08d2.bpl, окончание — файлы 08d2b.bpl,08s4.bpl,08slb.bpl.Этап 2Слияние модели1. Перейдите к работе "Производство продукта" в модели "Дея­тельность компании Quill".

Щелкните правой кнопкой мыши по рабо­те. В контекстном меню выберите Merge Model.В появившемся диалоговом окне Continue with Merge? установитеопцию Paste/Merge entire dictionaries, опцию Overwrite existingfieldsищелкните по кнопке ОК.Модели должны слиться.2. На диаграмме АО туннелируйте стрелки (Resolve Border Arrow)"Информация от поставщика" и "Заказ поставщику".3. Направьте стрелку "Прогноз продаж" с выхода "Продажи и мар­кетинг" на управление "Производство продукта".4.

Направьте стрелку "Стандарты на продукцию" с выхода "Про­изводство продукта" на управление "Продажи и маркетинг".1235. Удалите ветвь стрелки управления "Правила и процедуры" ра­боты "Производство продукта".6. Закройте модель "Производство продукта".Результат приведен на рис. 5.30, 5.31.Правилаи процедурыИнформацияот поставщикаМаркетинпэвыематериалыЗвонкиклиентовПродажии маркетингПрогнозЗаказыпродажклиен­товf t11$оПроизводствопродукта$96852Резуль­татысборкии тести­рованияНеисправныекомпонентыСобранныекомпьютерыКомпонентыот поставщикаКомпоненты*^ Стандартына продукциюВозвратпоставщикуОтфузкаи получение[|о.Проданныепродукты1БухгалтерскаясистемаРис. 5.30Правилаи процедурыИнформацияот поставщикаМаркетинговые материалыЗвонки клиентовЗаказ поставщикуДеятельностькомпании QuillКомпонентыот поставщикаВозврат поставщикуПроданные продукты$9685Viewpoint ДиректорPurpose Моделировать текущие (AS-IS)бизнес-процессы компании QuillБухгалтерскаясистемаРис.

5.31Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полученных из Интернета:начало — файлы 08sla.bpl, OSslb.bpl, окончание — файл08s2.bpl.124ИспользованиеModel ExplorerЭтап 3Существуют причины, по которым работа "Разработать конфигу­рацию" должна быть на верхнем уровне, на диаграмме АО. Действи­тельно, дизайнер разрабатывает стандарты на продукцию, включаяправила сборки и тестирования и список необходимых для закупкикомпонентов.

Тем самым дизайнер управляет производством продук­та в целом, кроме того, управляет работой "Продажи и маркетинг".Было бы логично перенести эту работу на уровень выше.Используя возможности Model Explorer, перенесите работу "Раз­работать конфигурацию" с диаграммы А2 "Производство продукта"на диаграмму АО.Разрешите и перенаправьте стрелки согласно рис. 5.32, 5.33.Проверить правильность выполнения задания можно с использо­ванием файлов, полученных из Интернета:начало — файлы 08s2.bpl окончание — файл 08s3.bpl.Прог­нозпро­дажИнфор­мацияот постав­щикаf1'Заказыклиен­тов'Стандартына продукциюПланированиепроизводства$25Правиласборки итестированияСписокнеобходимыхf компонентов1Заказы наизготовлениеЗаказпоставщикуРезультаты сборкии тестированияСборкапродуктаНеисправныекомпонентыПланировщикпроизводства$9660НеисправныекомпонентыСобранныекомпьютерыПерсоналпроизводственногоотделаг1|Рис.

5.32125юПравилаи процедурыONРазработатьконфигурациюИнформацияот поставщикаСтандартына продукциюi$oРезультатысборкии тестированияt 1 fЗвонки клиентовПродажии маркетинг$0МаркетинговыематериалыПрогноз продаж2Заказыtt?tПроизводствопродукта$96853ЗаказпоставщикуСобранныекомпьютерыНеисправныекомпонентыВозвратпоставщикуОтгрузкаи получениеКомпоненты от поставщика$0Проданныепродукты4КомпонентыБухгалтерскаясистемаРис. 5.33Этап 4Модификация диаграммы IDEF3"Сборка продукта"Так же как в модели «as is», сборка продукта включает сборкукомпонентов и установку программного обеспечения.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
6,87 Mb
Тип материала
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6510
Авторов
на СтудИзбе
302
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее