Project_management (731635), страница 12
Текст из файла (страница 12)
____________________________________________________________________________________
Есть ли у вас собственные разработки, изобретения, ноу-хау? Если да, то какие: ____________
____________________________________________________________________________________
7. Рекомендации (кто может рекомендовать вас как специалиста)
Ф.И.О. | Должность, место работы | Телефон |
8. Знания и навыки
А. Знание программного обеспечения:
Операционные системы: __________________________________________________________
Прикладные программы: __________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Офисные приложения: ____________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Другие программы: _______________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Б. Знание иностранного языка ______________________________________________________
________________________________________________________________________________
В. Навыки работы с оргтехникой ____________________________________________________
________________________________________________________________________________
9. Ваши требования к будущей работе
А. Какая работа вас интересует (направление деятельности, должность, минимальный уровень зарплаты, необходимый уровень зарплаты):
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Б. Продолжительность рабочего дня ________________________________________________
В. Готовы ли вы к командировкам ___________________________________________________
Г. Какую работы вы не хотели бы выполнять. Почему? _________________________________
________________________________________________________________________________
Д. Как быстро вы смогли бы приступить к работе ______________________________________
10. Дополнительные сведения
Обращались ли вы к нам по вопросам трудоустройства ранее? Если да, укажите дату обращения, вакансию и причину отказа ____________________________________________________
____________________________________________________________________________________
Воинская служба: проходил; не проходил.
Ограничения по здоровью: есть; нет.
Ваши увлечения в свободное время: ____________________________________________________
____________________________________________________________________________________
Курите ли вы? Да; нет. Имеете ли вы проблемы с алкоголем? Да; нет.
Дата заполнения _____________________________________ Подпись ______________________
П
РИЛОЖЕНИЕ 4. СОЦИОГРАММА БРИФИНГА.
Метод социометрии используется для изучения малых групп и позволяет оценить взаимоотношения в коллективе, а на этой основе определить его неформальную структуру, неофициальные микрогруппы и взаимосвязь между ними.
Данная социограмма показывает структурные элементы межличностных отношений в представленной группе, лидеров этой группы, сложившиеся внутри неё микрогруппы.
Так, бесспорным лидером группы оказался Барский. У него самое большое число выборов. На втором месте по числу выборов стоят Предтечный, Кирьянов, Белоголовцев и Прохоров. Петровский, Савельев и Соколов, напротив, оказались наименее желанными членами коллектива. Наглядно просматривается микрогруппа Барский-Прохоров-Кирьянов.
Таким образом, прибегнув к методу социометрии, организаторы брифинга получили ясную картину структуры коллектива и взаимоотношений между его членами.
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. ТРУДОВОЙ ДОГОВОР.
Трудовой договор на неопределенный срок
г. Москва " 27 " марта 2002г.
BMW Group Russia в лице Филатова Сергея Валентиновича, директора Школы водительского мастерства BMW, именуемое в дальнейшем "Работодатель", и гражданин РФ Барский Михаил Иванович, именуемый в дальнейшем "Работник", заключили настоящий договор о нижеследующем.
-
Работник принимается на работу в Школу водительского мастерства BMW по профессии преподаватель-инструктор.
-
Договор является договором по основной работе.
-
Работник принимается на работу на неопределенный срок.
-
Срок испытания – 1 календарный месяц.
-
Работник обязан:
А. Добросовестно исполнять следующие трудовые обязанности:
-
Разрабатывать методику преподавания и осуществлять работу по повышению уровня водительского мастерства клиентов Школы.
-
Перед началом занятий давать клиентам Школы информацию о технических характеристиках механических транспортных средств, на которых проходят занятия.
-
Предупреждать клиентов Школы о возможных во время тренировок опасностях.
-
Составлять подробные отчеты о результатах проведения занятий.
-
Следить за техническим состоянием вверенных ему механических транспортных средств.
-
Своевременно сообщать руководству о технических неисправностях вверенных ему механических транспортных средств, несчастных случаях, имевших место во время тренировок, иных отклонениях от плана работы.
Б. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;
В. Соблюдать трудовую дисциплину;
Г. Выполнять установленные нормы труда;
Д. Соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда.
6. Предприятие обязано:
А. Предоставить Работнику работу, обусловленную трудовым договором;
Б. Обеспечить безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда;
В. Обеспечить Работника оборудованием, инструментами, технической документацией и иными средствами, необходимыми для исполнения им трудовых обязанностей;
Г. Выплачивать в полном размере причитающуюся Работнику заработную плату в сроки, установленные трудовым законодательством, коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка организации, трудовым договором;
Д. Возместить вред, причиненный Работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей, а также компенсировать моральный вред в порядке и на условиях, которые установлены трудовым законодательством.
-
Работнику устанавливается заработная плата в размере 20000.00 (двадцати тысяч рублей ноль копеек) в месяц. По итогам работы за месяц предусматривается выплата премии в размере 50% от оклада.
-
Работнику устанавливается ежегодный отпуск продолжительностью 28 календарных дней.
Работодатель, Работник,
Филатов С.В. Барский М.И.
_______________________ ___________________________
М.П. М.П.
Адрес: Москва, Адрес: Москва, Ярославское ш.,
ул. Рочдельская, 24 А д. 34, к 2, кв 780
Тел: 252-55-60 Телефон: 995-80-07
Факс: 252-11-49 Паспорт: 45 02 № 987496,
Выдан 26.08.2001 ОВД «Ярославский»
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
-
Агеев. В.С. Психология межгрупповых отношений. М.: МГУ, 1983.
-
Андреева Г.М. Социальная психология. М.: Аспект-пресс, 1999.
-
Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: РОЭЛ, 1997.
-
Буторин В.И. Брифинг как форма собеседования при подборе персонала. – Справочник по управлению персоналом, 2002, №3, с. 46 – 55.
-
Бэгьюли Ф. Управление проектом. – Пер. с англ. М.: ГРАНД, 2002.
-
Волкова Т.Р. Системный подход к подбору персонала. – Справочник по управлению персоналом, 2002, №2, с. 51 – 61.
-
Воропаев В. И. Управление проектами в России. М.: Аланс, 1995.
-
Вялова Л.М. Рекомендательное письмо, характеристика и отзыв: составление и оформление. – Справочник кадровика, 2002, №3, с. 49 – 53.
-
Иванов Г. В., Технология применения метода интервью при отборе персонала. - Справочник по управлению персоналом, 2002, №6, с. 100 – 109.
-
Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами. СПб.: Газпром, 1996.
-
Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: Найм персонала. М.: Экзамен, 2002.
-
Кузнецова Н.В. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. – Справочник по управлению персоналом, 2002, №2, с. 12 – 24.
-
Кузнецова Н. В. Оценка потребности в персонале. – Справочник по управлению персоналом, 2002, №4, с. 45 – 54.
-
Леваков В.Е. Должностная инструкция как реальный инструмент управления. – Справочник по управлению персоналом, 2001, №0, с. 50 – 54.
-
Магура М. И. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
-
Подбор сотрудников: Учебное пособие: Пер. с англ. М.: ДеКа, 1994.
-
Разу М.Л., Воропаев В.И. и др. Управление программами и проектами: 8 модуль «Модульной программы для менеджеров». М.: ИНФРА-М, 2000.
-
Рыжкова Т.Ю. Определение качественной и количественной потребности в персонале. – Справочник по управлению персоналом, 2002, №2, с. 30 – 41.
-
Тананов В.М. Использование автоматизированных систем психодиагностики при отборе персонала. – Справочник по управлению персоналом, 2002, №2, с. 42 – 50.
-
Томсетт М.С. Библия управления проектами. Пер. с англ., 2001.
-
Тренев В. Н., Магура М.И., Леонтьев С.В. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов: Методика и опыт. М.: РОЭЛ, 2002.
-
Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1997.
-
Шапиро В. Д. И др. Управление проектами. СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 1997.
-
Project Management Body of Knowledge (PM BOK), Project Management Institute, Drexel Hill, Pennsylvania, 1987.
-
Body of Knowledge, Association of Project Managers, INTERNET UK, Buckinghamshire, 1992.
-
DIN 69 901. Projektmanagement, Aug. 1987. Danebn hat der Normen ansschuss auch den Begriff der Projektwirtschaft geschaffen.
-
Материалы сайта www.wst.com
-
Материалы сайта www.bmw.ru и www.bmw.com
1 Project Management Body of Knowledge (PM BOK), Project Management Institute, Drexel Hill, Pennsylvania, 1987.
2 Body of Knowledge, Association of Project Managers, INTERNET UK, Buckinghamshire, 1992.
3 DIN 69 901. Projektmanagement, Aug. 1987. Danebn hat der Normen ansschuss auch den Begriff der Projektwirtschaft geschaffen.
4 См: Воропаев В.И. Управление проектами в России. Стр. 16. М.: Аланс, 1995.
5 См: Разу М.Л., Воропаев В.И. и др. Управление программами и проектами. 8 модуль «Модульной программы для менеджеров». М.: Инфра-М. 2000.
6 См. сайт: www.wst.com
7 Томсетт М. С. Библия управления проектами. Глава 8.
8 См.: Кузнецова Н.В. Оценка потребности в персонале. Журнал «Справочник по управлению персоналом», №4, 2002. Стр. 45 – 54.
9 См: Журнал «Справочник по управлению персоналом», №2, 2002. Стр. 30 – 41.
10 Под бизнес-процессом понимается цепочка работ, результатом которой является произведенный продукт (товар, услуга, совокупность информационных данных, документ, обученный сотрудник и т.п.). Потребителем этого продукта/услуги может являться как внешний (покупатель), так и внутренний (другое подразделение) заказчик. (Примечание автора).
11 См.: «Подбор сотрудников:». М.: ТОО Инжиниринго-Консалтинговая Компания «ДеКа», 1994. Стр 25.
12 См.: журнал «Справочник по управлению персоналом», №3, 2002, стр 49.
13 См.: М.И.Магура «Поиск и отбор персонала». М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2001. Стр.128
14 См. Приложение №1.
15 См. Приложение №2.
16 См. Приложение №3.
17 См. Приложение №3.
18 См. Приложение №4.
19 См. Приложение №5.
20 См. Приложение №3.
81