132197 (721445), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

3. Человек не знает, как создать условия для изменений. Иногда человек не знает, как создать условия для изменений или как бы он себя вел, если бы он действительно изменился. Вы должны знать, как перейти из настоящего состояния в желаемое. Например: Мальчик, у которого были сложности с правописанием. Он пытался писать, произнося буквы. Конечно, он не мог правильно писать, так как, чтобы сделать это, вам нужно видеть слово и испытывать чувства, что оно знакомо или не знакомо.

4. Человек не дает себе времени и шанса. Человеку часто нужно время и место, чтобы произошло изменение. Если кто-то применяет интенсивный метод похудения и не видит результатов через несколько дней, он не дает себе даже "шанса" измениться. Таким образом, просто давая себе время, вы можете дать себе нужный шанс.

Вы должны хотеть измениться, знать, как измениться, и дать себе шанс измениться. ¹⁶

Часть 8. НЛП в бизнесе

"Умение общаться с людьми - это товар,

который можно купить точно так же,

как мы покупаем чай или кофе…и я заплачу

за такое умение больше,

чем за что-либо другое на свете".

Дж.Д. Рокфеллер

Применение НЛП в бизнесе представляет собой использование технологий НЛП в различных маркетинговых коммуникациях (продажи, переговоры, PR, реклама и т.д.), а также в разных областях менеджмента.

Фактически любой тренинг в области продаж и коммуникаций базируется в той или иной степени на НЛП.

Технологии НЛП повсеместно используются в видео-, аудио - рекламе, при создании рекламных текстов. Фактически ни один популярный видеоролик не обходится без техник НЛП и индукции легкого гипнотического транса для воздействия на подсознание с целью вызова эффекта импульсивных покупок.

В настоящее время технологии НЛП нашли свое отражение в таких направлениях менеджмента как бизнес-консультирования. Особое место отводится технологии построения целей, планов методам их реализации, а также системы логических уровней. Такие понятия, как "корпоративная культура", "миссия организации" вышли из НЛП.

Целью использования НЛП в бизнесе является повышение личной эффективности, а также эффективности различных видов внутренних и внешних коммуникаций в компании, усовершенствование процесса планирования, повышение скорости и качества принимаемых бизнес-решений. ¹⁷

Личное Мнение:

Но, в разрез с тем, что было сказано, не могу не отметить, что любое совершенствование себя в деловом или в личном качестве, ведет к улучшению профессиональной деятельности. Ставя цели, мы добиваемся их реализации в деловом мире. В условиях непрекращающейся конкуренции мы обязаны мыслить не только четко и логично, но и предугадывать действия своих конкурентов. НЛП способствует нашему саморазвитию, которое позволит нам действовать лабильно, не прибегая к услугам дорогостоящих специалистов. Мы всего можем достичь сами, своими же усилиями и способностями, стоит только понаблюдать за окружающими нас людьми. Наш мозг способен впитывать знания, как губка. Ежедневно он создает все новые и новые модели нашего поведения. Мы сами как компьютеры, считыванием данные с каждого прожитого нами дня, каждого разговора или наблюдения. Остается только научиться добывать эту необходимую нам информацию из недр нашего подсознания, и использовать ее на практике. И именно этому учит НЛП. ¹⁸

Литература

1. Сью Найт "НЛП на работе. Различия, которые важны в бизнесе"

2. http//ntp. dax. ru

3. www. nlp. ru

4. http//nlp. of. by/library

1 http://nlp.dax.ru

2 http://nlp.dax.ru

3 Сью Найт «НЛП на работе»

4 автор

5 Сью Найт «НЛП на работе»

6 автор

7 автор

8 Сью Найт «НЛП на работе»

9 автор

10 Сью Найт «НЛП на работе»

11 Сью Найт «НЛП на работе»

12 Сью Найт «НЛП на работе»

13 автор

14 Сью Найт «НЛП на работе»

15 Сью Найт «НЛП на работе»

16 http://www.nlpr.ru/tiki-index.php

17 http://nlp.of.by/library.htm

18 автор

Характеристики

Список файлов реферата