glava2 (716652), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

В прошлом году вторым по значимости объектом инвестиций стало создание розничной сети реализации нефтепродуктов. В ближайшие годы на строительство собственных АЭС компания планирует направлять порядка 10-15 процентов фонда развития.

Дальнейшее совершенствование структуры управления ЗАО “ЛУКОЙЛ-Пермь” имеет целью оптимизацию внутрикорпоративных связей на основе развития отдельных направлений бизнеса. В настоящее время компания в рамках проекта ОАО “ЛУКОЙЛ” разрабатывает системы управления производственными и технологическими процессами, оптимизации выбора геолого-технических мероприятий, методов работы с фондом скважин. Это составные части будущей глобальной системы информационно-аналитического обеспечения всех направлений деятельности ЗАО “ЛУКОЙЛ-Пермь”.

В соответствии с концепцией развития этой глобальной информационно-аналитической системы произведена подготовка к внедрению интегрированной системы управления предприятием SAP R/3. Проведен сравнительный анализ систем, определена стоимость и сроки проекта, сотрудники ЗАО “ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ” ознакомлены с опытом внедрения SAP R/3 в зарубежных и российских нефтяных компаниях, в том числе ОАО “ЛУКОЙЛ”. Для развития информационной системы поддержки принятия управленческих решений формируется общая корпоративная база данных. В рамках проекта создания системы управления разведкой и разработкой нефтяных месторождений, внедряются гео-информационные системы и производится формирование картографических и геологических баз данных.

Совет директоров ЗАО “ЛУКОЙЛ-Пермь” обозначил основные задачи, стоящие перед Обществом в 2001году. В 2001 году предстоит продолжить работу по обеспечению прироста акционерной стоимости Компании в соответствии со стратегическим планом. Необходимо обеспечить выполнение основных параметров бюджета, увеличить объем собственной нефтедобычи на 58 тыс. тонн, сформировать и эффективно разместить ресурс углеводородного сырья в объеме до 7,76 млн. тонн.

Этот год станет знаковым для Группы предприятий “ЛУКОЙЛ-Пермь”. С целью динамичного прироста акционерной стоимости Группы предприятий “ЛУКОЙЛ-Пермь”, организации текущей деятельности по реализации проекта создания Международной нефтяной Компании, а также концентрации материальных и финансовых ресурсов, принято решение об увеличении объема нефтедобычи на 192,4 тыс. тонн, формировании ресурса углеводородного сырья в размере 8736,8 тыс. тонн. Наращивание объемов добычи нефти предполагается осуществить за счет строительства новых скважин, использования новой техники и передовых технологий.

С каждым годом возрастает социальная значимость ЗАО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" в регионе. Компания ЗАО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" - один из крупнейших налогоплательщиков Пермской области. С ее развитием связано создание новых рабочих мест и привлечение крупных инвестиций в экономику Прикамья. При активном участии ЗАО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" строятся школы, больницы, жилье, дороги, мосты, газопроводы.

По итогам Всероссийского конкурса промышленных предприятий, проводимого Торгово-промышленной палатой РФ и Союзом промышленников и предпринимателей России в 1998, 1999, 2000 гг. в номинации "За динамичное развитие" ЗАО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" удостоено первого места среди предприятий топливно-энергетического комплекса страны.

Основными приоритетами в 2001 году признана работа по эффективному использованию инвестиций, росту нефтедобычи, оптимизации затрат, повышению эффективности управления, укреплению финансовой и производственной дисциплины.

2.2. Особенности функционирования вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

На сегодняшний день ЗАО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" представляет собой вертикально-интегрированную нефтяную компанию, т.е. материнскую компанию обладающую рядом дочерних и зависимых обществ. ЗАО "ЛУКОЙЛ-БУРЕНИЕ-ПЕРМЬ" осуществляет бурение нефтяных скважин, их обустройство и сдачу под ключ; "Управление Технологического Транспорта" (УТТ) осуществляет все перевозки (людей и грузов); "КАМА-нефть" ,"Пермьтекс" и ряд других компаний осуществляют добычу нефти и весь ресурс передают материнской компании.

Требования нового экономического механизма деятельности хозяйствующих субъектов на стадии перехода к рыночным отношениям, актуальность управления снижения издержек на всех стадиях производственного процесса, принципиально новый характер внутренних экономических отношений между производственно-хозяйственными звеньями, сформировавшимися в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях, обусловили необходимость разработки новой методологической основы формирования затрат и калькулирования себестоимости продукции добычи и переработки нефти и газа.

Нефтяная компания как производственно-коммерческая фирма вертикально-интегрированной структуры объеденяет совокупность предприятий-участников, осуществляющих добычу, переработку нефти и реализацию нефтепродуктов конечным потребителям.

Предприятия, входящие в организационную структуру нефтяной компании, объедениены с целью обеспечения наиболее эффективного хозяйствования в условиях рыночной экономики, при котором обеспечивается более жесткий контроль за формированием издержек и цен по всем стадиям от добычи нефти и газа до реализации нефтепродуктов.

В условиях функционирования вертикально-интегрированных нефтяных компаний, входящие в них предприятия могут передавать часть своих функций одному из участников производственного цикла, например, непосредственно нефтяной компании или ее дочерней структуре. В этом случае эти предприятия становятся внутрикорпоративными структурами, с которыми нефтяная компания заключает договоры:

1. С нефтегазодобывающими предприятиями – на покупку нефти;

2. С нефтеперерабатывающими предприятиями – на услуги по переработке нефти;

3. С предприятиями нефтепродуктообеспечения – на услуги по реализации нефтепродуктов конечным потребителям.

Одновременно нефтяная компания оплачивает транспортные расходы АО"Транснефть" и других поставщиков по доставке нефти от нефтегазодобывающих до нефтеперерабатывающих предприятий.

Исходя из сложившейся схемы хозяйственных взаимоотношений между нефтеперерабатывающим предприятием и нефтяной компанией, следует говорить об услугах по переработке давальческой нефти. В широком смысле, под давальческой нефтью понимается нефть, переданная нефтяной компанией, самостоятельным нефтеперерабатывающим предприятием или посредником на переработку для получения определенного ассортимента нефтепродуктов в объемах, предусмотренных договором.

Структура и объемы производства нефтепродуктов, предусмотренные договором, должны определяться прежде всего технологическими возможностями нефтеперерабатывающих предприятий, коммерческими интересами нефтяной компании, государственными интересами в области надежного обеспечения нефтепродуктами отдельных регионов страны, предотвращения кризисных ситуаций, вызываемых дефицитом нефтепродуктов определенного вида на предприятиях жизненно важных отраслей народного хозяйства России: энергетика, транспорт, агропромышленный комплекс).

В связи с образованием вертикально-интегрированных нефтяных компаний произошли принципиальные изменения в условиях формирования затрат на производство нефтепродуктов.

Нефтеперерабатывающие предприятия, как звенья единой хозяйственной системы, уже не осуществляют расчет полной себестоимости, а также каждой единицы вырабатываемой продукции. Они учитывают лишь затраты по переработке нефти, являющиеся основной составной частью суммарной величины услуг по переработке нефти (процессинга), которые оплачивает нефтеперерабатывающему предприятию нефтяная компания.

Затраты по переработке давальческой нефти определяются непосредственно нефтеперерабатывающим предприятием в соответствии с методикой, изложенной во второй части инструкции "По планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих предприятиях".

Рентабельность оказания услуг по переработке давальческой нефти определяется на договорной основе между перерабатывающим предприятием и нефтяной компанией. При этом должны учитываться:

• состояние рынка и конъюнктура цен на нефтепродукты в зоне размещения нефтеперерабатывающих предприятий, а также в других регионах;

• сезонные колебания спроса на определенные виды нефтепродуктов: увеличение в зимний период спроса на зимнее дизельное топливо и котельное топливо (мазут) и летний – на автомобильный бензин, топливо для реактивных двигателей и нефтяной битум;

• общая стратегия нефтяной компании в тот или иной период в части концентрации финансовых ресурсов и последующего наиболее эффективного их распределения между хозяйственными субъектами компании.

В смету затрат на производство нефтепродуктов нефтяной компании включаются:

• Затраты на покупку нефти у нефтегазодобывающих предприятий, входящих в нефтяную компанию, или других хозяйствующих субъектов, в том числе и посредников;

• Оплата услуг АО "Транснефть" и других поставщиков на перекачку, перевалку и налив нефти, т.е. ее транспортировку от нефтегазодобывающих до нефтегазоперерабатывающих прадприятий;

• Оплата услуг по переработке нефти;

• Затраты нефтяной компании по организации, планированию и управлению производством нефтепродуктов;

• Прочие производственные затраты, входящие в состав себестоимости нефтепродуктов в соответствии с установленным законодательством порядком, но не относящееся к ранее перечисленным статьям затрат;

Сумма перечисленных затрат образует производственную себестоимость.

• Коммерческие расходы – затраты нефтяной компании по сбыту нефтепродуктов.

Сумма перечисленных затрат образует полную себестоимость.

Затраты разносятся на готовую продукцию. В пределах утвержденных норм безвозвратные потери нефти и нефтепродукты собственного производства (газ, мазут), используемые в качестве технологического топлива, указываются в калькуляции в натуральном выражении без стоимостной оценки.

При определении себестоимости нефтепродуктов на уровне нефтяной компании нефтеперерабатывающее предприятие рассматривается как один передел, на котором из нефти получают весь ассортимент готовых нефтепродуктов, отвечающих по своим требованиям государственным стандартам (ГОСТов) и технических условий (ТУ).

Затраты нефтяной компании по организации, планированию и управлению производством, а также прочие производственные затраты, учитываемые на счете "Общехозяйственные расходы", распределяются по нефтепродуктам в соответствии с принятой учетной политикой.

Расчет себестоимости единицы конкретных нефтепродуктов производится в соответствии с принятой учетной политикой в следующей последовательности:

• определяются затраты на производство;

• рассчитывается производственная себестоимость всего ассортимента вырабатываемых нефтепродуктов путем распределения суммарных затрат на производство между этими нефтепродуктами;

• определяется полная себестоимость.

Все нефтепродукты в зависимости от конъюнктуры рынка, качества и потребительских свойств, а также степени и важности удовлетворения потребностей промышленности, сельского хозяйства и населения делится на основные и попутные.

Попутные нефтепродукты в зависимости от качества и характера их использования оцениваются:

• в долях от оптовой цены базисной нефти (средняя цена нефти с учетом акциза и затрат на транспортировку);

• в долях от оптовой цены реализации (без налогов).

При определении себестоимости основной продукции на нее относятся все суммарные производственные затраты за вычетом затрат, приходящихся на попутную продукцию.

К основной продукции предполагается отнести авиационные, автомобильные и прямогонные бензины, топливо для реактивных двигателей (авиационный керосин), керосин осветительный, бензины-растворители, дизельное и печное топливо, как наиболее важные и ценные нефтепродукты.

Попутные продукты нефтепереработки в зависимости от качества и направления использования подразделяются на две группы. К первой группе относятся следующие продукты: вакуумный газойль, дистиллятные масляные фракции, котельное топливо (мазут), полугудрон и гудрон. Эти продукты оцениваются с коэффициентом не ниже 0,4 от оптовой цены базисной нефти.

Все остальные продукты относятся ко второй группе и оцениваются по коэффициентам от цены реализации (без налогов). Коэффициенты распределения затрат между основной продукцией и двумя группами попутной продукции определяются самостоятельно нефтяной компанией на основании соотношения сметы затрат на производство к сумме товарной продукции и приоритетом каждой из трех групп нефтепродуктов в уровне рентабельности.

Затраты между основными нефтепродуктами распределяются пропорционально коэффициентам, отражающим соотношение цен этих нефтепродуктов по метод приведенных тонн. На уровень коэффициента по каждому конкретному продукту оказывают влияние и другие факторы, например, уровень себестоимости и количество остатков и т.д. Себестоимость одной тонны всех основных нефтепродуктов определяется по формуле:

Характеристики

Список файлов реферата