Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Производительность труда в строительстве измеряется тремя методами: стоимостным (ценовым); натуральным; нормативным.

Наиболее распространенным является стоимостный метод, при котором количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене. Уровень производительности труда характеризуется при этом методе измерения сметной стоимостью СМР, приходящихся на одного работающего основного и подсобного производства, т.е. строительно-производственного персонала (СПП) строительной организации.

Стоимостный показатель является показателем, обобщающим уровень производительности труда по строительной организации (по СУ, тресту), а также по объединению, министерству в целом.

Натуральный метод производительности труда позволяет определять выработку рабочего по профессиям в натуральных показателях по видам работ (м³ кладки, м³ конструкций, м² площади) либо в целом в единицах измерения конечного продукта, приходящегося на одного работающего (м² жилой площади, км трубопровода и т. д.).

По видам работ натуральный показатель (выработка рабочего в натуральных показателях) можно определить как отношение объема отдельного вида работ в натуральном измерении (м³, пог. м, м²) к численности рабочих по данному виду работ (чел.).

Нормативный метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определен­ный объем работ с затратами труда, полагающимися по норме, т.е. характеризует степень выполнения норм выработки рабочи­ми. Нормативный показатель представляет собой отношение тру­доемкости работ по норме (чел.-дни) к фактической трудоемкос­ти работ (чел.-дни), умноженной на 100.

7. Статистическое изучение динамики затрат на строительную продукцию.

На величину затрат строит-ых орг-ий оказывают влияние все факторы действующие в сфере строительства и общегосударственные факторы.

Задачи стат изучения затрат.

1. определение уровня затрат организации

2. изучение динамики затрат

3. изучение структуры затрат

Статистика изучает затраты в форме№5-3 «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции раб, услуг».

Характеристика уровня затрат и его динамика.

В тех случаях когда необходимо охарактеризовать уровень затрат для одинаковых по назначению объектов, рассчитывают индекс себестоимости продукции.

g ₁ – объем работ в отчетном периоде

z _1,0 – затраты на единицу работ или себестоимость.

В некоторых случаях приходится рассчитывать индекс затрат на единицу продукции без НДС.

g ₁ – объем работ в натуральных ед-ах измерения

z – себестоимость ед-ах продукции

р – сметные цены

По данной методологии уровень себестоимости, устанавливается по отношению к сметной стоимости.

В итоге рассчитывается индекс отклонения фактической себестоимости от плановой или договорной

Индекс затрат на один рубль продукции.

Рассмотрены индекс затрат на 1 руб сметной стоимости работ относится к так называемым индексам переменного состава. Он характеризует не только изменение себестоимости, но и влияние изменения удельного веса различного вида СМР, имеющих неодинаковый уровень затрат.

Стат изучение состава затрат по элементам и статьям.

В стат стр-ва в основном применяются группировки затрат по 2-м направлениям:

1. по экономическим элементам

2. по калькуляционным статьям затрат.

Сущность изучения затрат по экономическим элементам заключается в определении затрат живого и прошлого труда и соотношения между ними.

В состав затрат на строит продукцию включается следующие эк-ие элементы:

1. материальные затраты

2. ст-ть сырья и материалов

3. транспортные услуги стр орг

4. начисленная з-пл рабочих и служащих

5. отчисления на соц нужды

6. амортизация осн фонов

7. арендная пл

8. страз-ые платежи

9. представительские расходы

10. выплаты %-ов по кредитам

11. отчисления в ремонтный фонд

12. оплата услуг строит орг.

Однако в отчетности эти сведения не приводятся. Данные о структуре затрат живого и овеществленного труда в стр-ве статистика получает лишь из материалов единовременных выборочных обследованиях.

Группировка затрат по статьям калькуляции.

Эта группировка приводится в органы стат отчетности в форме 5-з.

Все затраты делятся на две большие группы: прямые затраты и накладные расходы.

1-ая статья: затраты на материалы, детали, конструкции

2-ая статья: основная з-пл рабочих

3-ая статья: затраты на эксплуатацию строит машин и механизмов

4-ая статья: прочие прямые затраты (ар.пл., отчисления в ремонтный фонд орг-ии, неосновная з-пл)

5-ая статья: накладные расходы.

8. Банкротство строительной организации и пути выходы из этого состояния.

Несостоятельность или банкротство предприятия (строитель ной организации) означает неспособность предприятия удовлетворить требования кредиторов по оплате работ, услуг, продукции поставщиков, включая неспособность осуществлять обязательные платежи в бюджет в течение трех месяцев со дня наступления сроков платежей. Но сам факт банкротства предприятия считается состоявшимся после признания несостоятельности арбитражным судом или после официального объявления о банкротстве и добровольной ликвидации предприятия самим предпринимателем.

В соответствии с законом о банкротстве к должнику могут 6ыть применены следующие санкции: проведена реорганизация пред приятия с целью оздоровления и улучшения его финансового со стояния и предотвращения его ликвидации (санация); может быть принято решение о ликвидации предприятия; между должником и кредиторами может быть достигнуто мировое соглашение.

Реорганизация предприятия предусматривает внешнее управление имуществом (предприятием) должника. Арбитражный суд назначает внешнего управляющего. Назначенный управляющий наделяется всеми правами руководителя предприятия: разрабатывает и принимает программу исправления финансово-хозяйственного положения предприятия, отстраняет при необходимости отдельных руководителей и назначает новых, принимает на работу и увольняет работников, распоряжается имуществом должника и т. д.

В том случае, если арбитражный управляющий, выполняя свои функции, приходит к выводу, что восстановить платежеспособность предприятия должника не представляется возможным, он обращается в арбитражный суд с просьбой принять решение о прекращении внешнего управления и признании должника бан­кротом. Если, по мнению внешнего управляющего, финансовое положение предприятия должника улучшается, арбитражный суд может принять решение либо о завершении внешнего управле­ния, либо о продлении срока внешнего управления.

В целях поддержания деятельности предприятия-должника и оздоровления его финансового состояния кредиторами должнику может быть оказана финансовая помощь, которая называется са­нация. Основанием для санации является наличие реальной воз­можности восстановить платежеспособность предприятия-долж­ника для продолжения его деятельности.

В случае прекращения санации и признания предприятия недееспособным арбитражный суд принимает решение о признании предприятия-должника несостоятельным (банкротом) и «об открытии конкурсного производства», т.е. ликвидации несостоятельного предприятия, в результате которой осуществляется распределение имущества долж­ника между кредиторами.

Для решения организационных и финансовых вопросов ар­битражный суд назначает конкурсного управляющего, который на­деляется правами распоряжаться имуществом должника, осуществлять анализ финансового состояния должника, принимать или откло­нять требования кредиторов, имеет право оспаривать в суде сделки, заключенные должником в течение последних шести месяцев, формировать состав ликвидационной комиссии, созывать собрание кредиторов.

Мировое соглашение представляет собой процедуру достижения договоренности между должником и кредиторами относительно отсрочки, рассрочки причитающихся долгов или о скидках с них. Мировое соглашение заключается в письменной форме и подлежит утверждению арбитражным судом.

Каковы пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования при угрозе банкротства?

Система защитных финансовых механизмов при угрозе банк­ротства зависит от масштабов кризисной ситуации. При легком фи­нансовом кризисе достаточно нормализовать текущую финансовую деятельность, сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств. Глубокий финансовый кризис требует полного использования всех внутренних механизмов финансовой стабили­зации. Полная финансовая катастрофа предполагает поиск эффек­тивных форм санации, в противном случае — ликвидация предпри­ятия.

Реорганизационные процедуры предусматривают восстановле­ние платежеспособности путем проведения определенных инновационных мероприятий. По результатам анализа должна быть выра­ботана генеральная финансовая стратегия и составлен бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения бан­кротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного ис­пользования внутренних и внешних резервов.

Для сокращения дефицита собственного оборотного капитала акционерное предприятие может попытаться пополнить его за счет выпуска и размещения новых акций и облигации. Однако надо иметь в виду, что выпуск новых акций может привести к падению их курса и это тоже может стать причиной банкротства. Один из путей предотвращения банкротства акционерных пред­приятий — уменьшение или полный отказ от выплаты дивидендов по акциям.

Одним из эффективных методов обновления материально-тех­нической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования.

Привлечение кредитов под прибыльные проекты, способные при­нести предприятию высокий доход, также является одним из резер­вов финансового оздоровления предприятия.

Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ус­корения его оборачиваемости путем сокращения сроков строитель­ства, производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства и т.д.

Сокращение расходов на содержание объектов жилсоцкультбыта путем передачи их в муниципальную собственность также способ­ствует приливу капитала в основную деятельность.

Увеличить объем собственных финансовых ресурсов можно также путем сокращения суммы постоянных расходов на содержание уп­равленческого персонала, ремонт основных средств и т.д.; сниже­ния уровня переменных издержек за счет сокращения численности производственного персонала и роста производительности труда; ускоренной амортизации машин и оборудования; реализации неис­пользуемого имущества и т.д.

Если предприятие получает прибыль и является при этом непла­тежеспособным, нужно проанализировать использование прибыли.

Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансово­го состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ спроса и предложения, рынков сбыта и формирование на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продук­ции.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений фи­нансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования произ­водственной мощности предприятия, повышения качества и кон­курентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, раци­онального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.

9. Прибыль и рентабельность деятельности строительного предприятия.

20. Сметная и фактическая прибыль предприятия.

21. Сметный, плановый, фактический уровень рентабельности.

Прибыль представляет собой реализованный чистый доход, а именно: разницу между выручкой и полной себестоимостью продукции, работ, услуг.

За счет прибыли развиваются предприятия, создаются фонды материального поощрения трудовых коллективов, удовлетворя­ются потребности предпринимателей и государства в целом. На­конец, получение прибыли является важнейшим условием кон­курентоспособности предприятия.

Основная масса прибыли строительной организации представ­ляет собой прибыль от сдачи заказчикам выполненных работ, которая в зависимости от этапа инвестиционного процесса мо­жет быть сметной, плановой и фактической.

Под сметной прибылью понимается прибыль, определенная в процессе разработки проектно-сметной документации.

Сметная прибыль — сумма средств, необходимых для покры­тия отдельных (общих) расходов строительно-монтажных орга­низаций на развитие производства, социальной сферы и мате­риальное стимулирование.

В строительстве сметная прибыль имеет специфическое на­звание — плановые накопления. Плановые накопления опреде­ляются нормативным методом в процентах от принятой базы исчисления. Сметный уровень прибыли определяется в размере 50% от средств на оплату труда или 12% от себестоимости стро­ительно-монтажных работ.

В условиях развития рыночных отношений в зависимости от уровня развития экономики нормативы по определению плановых накоплений могут периодически изменяться.

Плановая прибыль представляет собой прогноз прибыли стро­ительной организации, составляемый при разработке бизнес-плана. Плановая прибыль от выполнения строительно-монтаж­ных работ складывается из: суммы плановых накоплений, предусмотренных в смете, и плановой экономии затрат от снижения себестоимости строительно-мон­тажных работ, планируемой на основе эффекта от разработан­ных организационно-технических мероприятий. Определение размера плановой прибыли (П_пл) от выполнения (сдачи) работ производится по следующим формулам

П_пл = ПН + Э + К,

где ПН — плановые накопления (сметная прибыль); Э — плановая экономия от снижения себестоимости работ за период строительства объекта; К — компен­сации, полученные от заказчика;

Характеристики

Список файлов реферата