MARKET5 (704593), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Резерв времени, который может быть использован для увеличения выпуска продукции, составляет 21 533 чел-дней. Причем, на долю неявок по болезни, неявок с разрешения администрации, прогулов приходится 20 332 чел-дней или 34 % общего числа чел-дней потерь рабочего времени.
За период 1994-1996 г.г. изменялась структура календарного фонда времени рабочих.
В 1995 г. наблюдались ее ухудшения, сократилась доля фактически отработанного времени (на 3,8 %), увеличилась доля неявок (на 3,3 %), в том числе с разрешения администрации с 0,2 % до 1,5 % (в 7,5 раз), других неявок, разрешенных законом на аналогичную величину и ежегодных отпусков (на 0,7 %). В целом доля максимально возможного фонда времени снизилась на 1,3 %. Такие структурные изменения привели к структурным изменениям в среднем числе дней работы одного рабочего: на 14 дней сократилось фактически отработанное время против 5 дней из расчета по максимально возможному фонду времени, при соответствующем увеличении неявок на работу на 12 дней.
За 1996 г. ситуация изменилась в лучшую сторону. В структуре календарного фонда рабочего времени увеличилась доля фактически отработанного времени при сокращении доли неявок.
Величина последних сократилась в части неявок, разрешенных законом (на 8 384 чел-дней), неявок с разрешения администрации (на 6 229 чел-дней), прогулов почти в два раза. Этому способствовало применение к нарушителям трудовой дисциплины всех мер дисциплинарного, морального и материального воздействия, предусмотренные трудовым законодательством.
Как следствие сказанного выше, в среднем числе дней одного рабочего увеличилось фактически отработанное время на 13 дней, а из расчета по максимально возможному фонду рабочего времени на 3 дня.
Для характеристики равномерности распределения и использования рабочих на предприятии рассчитаем коэффициент сменности за три анализируемых года (1994 г., 1995 г., 1996 г.) в таблице 1.2.2.3.4.
Таблица 1.2.2.3.4.
Коэффициенты использования сменного режима.
| Показатели | 1993 г. | 1994 г. | 1995 г. |
| А | 1 | 2 | 3 |
| 1244 | 1162 | 1160 |
| 1055 | 938 | 949 |
| 117,9 | 124,0 | 122,2 |
| 3 | 3 | 3 |
| 39,3 | 41,3 | 40,8 |
Таким образом, как следует из таблицы 1.2.2.3.4., в 1994 г. смены были заполнены на 39,3%. В 1995г. наблюдалось увеличение значения коэффициента сменного режима до 41,3 %, однако в 1996 г. он понизился и составил 40,8 %, по прежнему оставаясь недостаточным.
Для анализа производительности труда работника ППП и оценки ее влияния на объем производства обратимся к таблице 1.2.2.3.5.
Таблица 1.2.2.3.5.
Выработка товарной продукции на одного работника ППП.
| Показатели | 1993 | 1994 | 1995 год | Вып. | Темпы роста | |||
| год | год | по плану | фактически | плана, % | гр.2 : гр.1, % | гр.4 : гр.2, % | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| 547856523 | 448779000 | 433498965 | 438187468 | 101 | 81,9 | 97,6 | |
| 1905 | 1926 | 1967 | 1956 | 99,4 | 101 | 102 | |
| 287588726 | 233010903 | 220385849 | 224022223 | 102 | 81,0 | 96,1 | |
Из таблицы 1.2.2.3.5. следует, что по плану на 1996 г. предусматривалось снижение производительности труда одного работника ППП на 5,4 %, фактически этот показатель составил 3,9 %, что к выполнению плана на 102 %.
В динамике за три года наблюдалось снижение производительности труда однако в 1995 г. снижение происходило более высокими темпами, чем в 1996 г.
В 1996 г. снижение выработки на одного работника ППП на 8 989 тыс. руб. привело к снижению товарного выпуска на 17 581 858 тыс. руб., а увеличение среднесписочной численности ППП на 30 человек к ее росту на 6 990 327 тыс. руб. Совокупное влияние факторов привело к снижению товарного выпуска в 1996 г. на 10 591 532 тыс. руб.
Проведем анализ снижения выработки на одного рабочего по факторам на основе данных таблицы 1.2.2.3.6.
Таблица 1.2.2.3.6.
Факторы, влияющие на производительность труда рабочего.
| Показатели | 1994 г. | 1995 г. | Выполнение | Темпы | ||
| план | фактически | отклонение + (-) | плана, % | роста к 1994 г. | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 448779000 | 412937000 | 438187468 | 25250468 | 101 | 81,9 |
| 1926 | 1967 | 1956 | -11 | 99,4 | 101,6 |
| 1591 | 1622 | 1615 | -7 | 99,6 | 101,5 |
| 319791 | - | 344905 | х | х | 107,8 |
| 2811223 | - | 3009723 | х | х | 107,1 |
| 6,98 | - | 6,98 | х | х | 100 |
| 233010903 | 209932384 | 224022223 | 14089839 | 106,7 | 96,1 |
| 282073539 | 254585080 | 271323510 | 16738430 | 106,6 | 96,2 |
| 1403351 | - | 1270458 | х | х | 91,0 |
| 159638 | - | 145591 | х | х | 91,0 |
| 201 | - | 214 | х | х | 106,5 |
| 0,826 | 0,825 | 0,826 | 0,001 | 100,1 | 100 |
Из данных таблицы 1.2.2.3.6. следует, что среднегодовая выработка рабочего увеличилась в 1996 г. на 6,6 % по сравнению с планом и снизилась на 3,8 % по отношению к 1995 г. Также снизились среднедневная и среднечасовая выработки на 9 %.
Разница в процентах снижения среднегодовой и среднедневной выработок объясняется увеличением среднего числа дней, отработанных рабочим на 13 дней (6,5 %).
Снижение среднегодовой выработки ( на 10 750 229 тыс. руб. ) происходило за счет снижения среднечасовой выработки и увеличения среднего числа дней работы рабочего. Это изменило среднегодовую выработку на -28 380 983 тыс. руб. и +17 630 954 тыс. руб. соответственно.















