97761 (703656), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Таблица 39. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.руб.
Этап | 0 | I | II | ||||||||
Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Объем сделок | 0 | 144 | 538 | 932 | 1 116 | 1 300 | 1 484 | 1 668 | 1 852 | 2 036 | 2 220 |
Переменные затраты | 0 | 98 | 366 | 634 | 759 | 884 | 1 009 | 1 134 | 1 259 | 1 385 | 1 510 |
Постоянные затраты | 0 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 |
Итого | 0 | 132 | 400 | 669 | 794 | 919 | 1 044 | 1 169 | 1 294 | 1 419 | 1 544 |
Таблица 40. Затраты на проект, тыс.руб.
Этап | 0 | I | II | ||||||||
Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Единовременные затраты | 348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Текущие затраты | 0 | 132 | 400 | 669 | 794 | 919 | 1 044 | 1 169 | 1 294 | 1 419 | 1 544 |
Итого | 348 | 132 | 400 | 669 | 794 | 919 | 1 044 | 1 169 | 1 294 | 1 419 | 1 544 |
Таблица 41. Поступления от проекта, тыс.руб.
Этап | 0 | I | II | ||||||||
Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Объем сделок | 0 | 144 | 538 | 932 | 1 116 | 1 300 | 1 484 | 1 668 | 1 852 | 2 036 | 2 220 |
Амортизация | 0 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 |
Итого | 0 | 151 | 546 | 940 | 1 124 | 1 308 | 1 492 | 1 676 | 1 860 | 2 044 | 2 228 |
Таблица 42. Потоки денежных средств.
Этап | 0 | I | II | ||||||||
Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Приток | 0 | 151 | 546 | 940 | 1 124 | 1 308 | 1 492 | 1 676 | 1 860 | 2 044 | 2 228 |
Отток | 348 | 132 | 400 | 669 | 794 | 919 | 1 044 | 1 169 | 1 294 | 1 419 | 1 544 |
Итого | -348 | 19 | 145 | 272 | 330 | 389 | 448 | 507 | 566 | 625 | 684 |
Таблица 43. Расчет чистого дисконтированного дохода.
Этап | Период | ДД | ЧДД | |||||
0 | 0 | 0 | 348 | 1,00 | 0,00 | 348,1 | -348,10 | -348,10 |
I | 1 | 19 | 0 | 0,65 | 12,34 | 0 | 12,34 | -335,76 |
2 | 145 | 0 | 0,42 | 60,49 | 0 | 60,49 | -275,27 | |
3 | 272 | 0 | 0,27 | 72,91 | 0 | 72,91 | -202,36 | |
II | 4 | 330 | 0 | 0,17 | 57,24 | 0 | 57,24 | -145,12 |
5 | 389 | 0 | 0,11 | 43,51 | 0 | 43,51 | -101,61 | |
6 | 448 | 0 | 0,07 | 32,31 | 0 | 32,31 | -69,30 | |
7 | 507 | 0 | 0,05 | 23,59 | 0 | 23,59 | -45,71 | |
8 | 566 | 0 | 0,03 | 16,98 | 0 | 16,98 | -28,73 | |
9 | 625 | 0 | 0,02 | 12,10 | 0 | 12,10 | -16,63 | |
10 | 684 | 0 | 0,01 | 8,54 | 0 | 8,54 | -8,09 | |
Итого | 3 985 | 348 | 340,01 | 348 | -8,09 |
В данном случае, т.к. при 10-ти процентном изменении объем сделок составит 16 686 тыс.руб., следовательно, можно сделать вывод о том, что данный проект устойчив и нечувствителен по этому показателю. Определим уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:
Таким образом, можно говорить о том, что данный инновационный проект по показателю «объем сделок» устойчив, нечувствителен и не рискован.
Исследуем устойчивость и чувствительность инновационного проекта по показателю «текущие затраты». Для этого увеличим итоговые данные таблицы 8 на 20 %, результаты изменений отразим в таблице 44. Единовременные затраты, объемы отгрузок и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы 45 определим в таблице 46 значение ЧДД.
Таблица 44. Затраты на проект, тыс.руб.
Этап | 0 | I | II | ||||||||
Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Единовременные затраты | 348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Текущие затраты | 0 | 1 021 | 3 708 | 6 395 | 7 649 | 8 902 | 10 156 | 11 409 | 12 663 | 13 917 | 15 170 |
Итого | 348 | 1 021 | 3 708 | 6 395 | 7 649 | 8 902 | 10 156 | 11 409 | 12 663 | 13 917 | 15 170 |
Таблица 45. Потоки денежных средств.
Этап | 0 | I | II | ||||||||
Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Приток | 0 | 1 208 | 4 501 | 7 794 | 9 331 | 10 867 | 12 403 | 13 939 | 15 475 | 17 011 | 18 548 |
Отток | 348 | 1 021 | 3 708 | 6 395 | 7 649 | 8 902 | 10 156 | 11 409 | 12 663 | 13 917 | 15 170 |
Итого | -348 | 187 | 793 | 1 399 | 1 682 | 1 964 | 2 247 | 2 530 | 2 812 | 3 095 | 3 378 |
Таблица 46. Расчет чистого дисконтированного дохода.
Этап | Период | ДД | ЧДД | |||||
0 | 0 | 0 | 348 | 1,00 | 0,00 | 348,1 | -348,10 | -348,10 |
I | 1 | 187 | 0 | 0,65 | 120,68 | 0 | 120,68 | -227,42 |
2 | 793 | 0 | 0,42 | 330,09 | 0 | 330,09 | 102,67 | |
3 | 1 399 | 0 | 0,27 | 375,69 | 0 | 375,69 | 478,35 | |
II | 4 | 1 682 | 0 | 0,17 | 291,35 | 0 | 291,35 | 769,71 |
5 | 1 964 | 0 | 0,11 | 219,56 | 0 | 219,56 | 989,27 | |
6 | 2 247 | 0 | 0,07 | 162,04 | 0 | 162,04 | 1 151,30 | |
7 | 2 530 | 0 | 0,05 | 117,69 | 0 | 117,69 | 1 268,99 | |
8 | 2 812 | 0 | 0,03 | 84,41 | 0 | 84,41 | 1 353,40 | |
9 | 3 095 | 0 | 0,02 | 59,93 | 0 | 59,93 | 1 413,34 | |
10 | 3 378 | 0 | 0,01 | 42,20 | 0 | 42,20 | 1 455,54 | |
Итого | 20 087 | 348 | 1 803,64 | 348 | 1 455,54 |
Пусть итоговые данные таблицы 8 увеличатся еще на 15 %, результаты изменений отразим в таблице 47. Единовременные затраты, объемы сделок и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы 48 определим в таблице 49 значение ЧДД.