97761 (703656), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Таблица 21. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.руб.
| Этап | 0 | I | II | ||||||||
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Объем сделок | 0 | 1 200 | 4 494 | 7 787 | 9 323 | 10 859 | 12 395 | 13 932 | 15 468 | 17 004 | 18 540 |
| Переменные затраты | 0 | 1 056 | 3 954 | 6 853 | 8 204 | 9 556 | 10 908 | 12 260 | 13 612 | 14 963 | 16 315 |
| Постоянные затраты | 0 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 |
| Итого | 0 | 1 091 | 3 989 | 6 887 | 8 239 | 9 591 | 10 942 | 12 294 | 13 646 | 14 998 | 16 350 |
Таблица 22. Затраты на проект, тыс.руб.
| Этап | 0 | I | II | ||||||||
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Единовременные затраты | 348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Текущие затраты | 0 | 1 091 | 3 989 | 6 887 | 8 239 | 9 591 | 10 942 | 12 294 | 13 646 | 14 998 | 16 350 |
| Итого | 348 | 1 091 | 3 989 | 6 887 | 8 239 | 9 591 | 10 942 | 12 294 | 13 646 | 14 998 | 16 350 |
Таблица 23. Потоки денежных средств.
| Этап | 0 | I | II | ||||||||
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Приток | 0 | 1 228 | 4 521 | 7 815 | 9 351 | 10 887 | 12 423 | 13 959 | 15 495 | 17 031 | 18 568 |
| Отток | 348 | 1 091 | 3 989 | 6 887 | 8 239 | 9 591 | 10 942 | 12 294 | 13 646 | 14 998 | 16 350 |
| Итого | -348 | 117 | 512 | 908 | 1 092 | 1 276 | 1 461 | 1 645 | 1 829 | 2 014 | 2 198 |
Таблица 24. Расчет чистого дисконтированного дохода.
| Этап | Период |
|
| | | | ДД | ЧДД |
| 0 | 0 | 0 | 348 | 1,00 | 0,00 | 348,1 | -348,10 | -348,10 |
| I | 1 | 117 | 0 | 0,65 | 75,58 | 0 | 75,58 | -272,52 |
| 2 | 512 | 0 | 0,42 | 213,27 | 0 | 213,27 | -59,25 | |
| 3 | 908 | 0 | 0,27 | 243,72 | 0 | 243,72 | 184,47 | |
| II | 4 | 1 092 | 0 | 0,17 | 189,18 | 0 | 189,18 | 373,64 |
| 5 | 1 276 | 0 | 0,11 | 142,65 | 0 | 142,65 | 516,30 | |
| 6 | 1 461 | 0 | 0,07 | 105,33 | 0 | 105,33 | 621,63 | |
| 7 | 1 645 | 0 | 0,05 | 76,53 | 0 | 76,53 | 698,15 | |
| 8 | 1 829 | 0 | 0,03 | 54,91 | 0 | 54,91 | 753,06 | |
| 9 | 2 014 | 0 | 0,02 | 38,99 | 0 | 38,99 | 792,05 | |
| 10 | 2 198 | 0 | 0,01 | 27,46 | 0 | 27,46 | 819,51 | |
| Итого | 13 052 | 348 | 1 167,61 | 348 | 819,51 | |||
Пусть себестоимость элемента тура увеличится еще и составит 97 % от объемов сделок. Объем сделки, и остальные показатели, также останутся неизменными, тогда по данным таблиц 25, 26 и 27 определим в таблице 28 значение ЧДД.
Таблица 25. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.руб.
| Этап | 0 | I | II | ||||||||
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Объем сделок | 0 | 1 200 | 4 494 | 7 787 | 9 323 | 10 859 | 12 395 | 13 932 | 15 468 | 17 004 | 18 540 |
| Переменные затраты | 0 | 1 176 | 4 404 | 7 631 | 9 137 | 10 642 | 12 148 | 13 653 | 15 158 | 16 664 | 18 169 |
| Постоянные затраты | 0 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 |
| Итого | 0 | 1 211 | 4 438 | 7 666 | 9 171 | 10 677 | 12 182 | 13 687 | 15 193 | 16 698 | 18 204 |
Таблица 26. Затраты на проект, тыс.руб.
| Этап | 0 | I | II | ||||||||
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Единовременные затраты | 348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Текущие затраты | 0 | 1 211 | 4 438 | 7 666 | 9 171 | 10 677 | 12 182 | 13 687 | 15 193 | 16 698 | 18 204 |
| Итого | 348 | 1 211 | 4 438 | 7 666 | 9 171 | 10 677 | 12 182 | 13 687 | 15 193 | 16 698 | 18 204 |
Таблица 27. Потоки денежных средств.
| Этап | 0 | I | II | ||||||||
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Приток | 0 | 1 208 | 4 501 | 7 795 | 9 331 | 10 867 | 12 403 | 13 939 | 15 475 | 17 012 | 18 548 |
| Отток | 348 | 1 211 | 4 438 | 7 666 | 9 171 | 10 677 | 12 182 | 13 687 | 15 193 | 16 698 | 18 204 |
| Итого | -348 | -3 | 63 | 129 | 160 | 190 | 221 | 252 | 283 | 313 | 344 |
Таблица 28. Расчет чистого дисконтированного дохода.
| Этап | Период | | | | | | ДД | ЧДД |
| 0 | 0 | 0 | 348 | 1,00 | 0,00 | 348,1 | -348,10 | -348,10 |
| I | 1 | -3 | 0 | 0,65 | -1,84 | 0 | -1,84 | -349,94 |
| 2 | 63 | 0 | 0,42 | 26,23 | 0 | 26,23 | -323,71 | |
| 3 | 129 | 0 | 0,27 | 34,61 | 0 | 34,61 | -289,10 | |
| II | 4 | 160 | 0 | 0,17 | 27,65 | 0 | 27,65 | -261,44 |
| 5 | 190 | 0 | 0,11 | 21,27 | 0 | 21,27 | -240,17 | |
| 6 | 221 | 0 | 0,07 | 15,94 | 0 | 15,94 | -224,23 | |
| 7 | 252 | 0 | 0,05 | 11,71 | 0 | 11,71 | -212,51 | |
| 8 | 283 | 0 | 0,03 | 8,48 | 0 | 8,48 | -204,03 | |
| 9 | 313 | 0 | 0,02 | 6,07 | 0 | 6,07 | -197,97 | |
| 10 | 344 | 0 | 0,01 | 4,30 | 0 | 4,30 | -193,67 | |
| Итого | 1 952 | 348 | 154,43 | 348 | -193,67 | |||
В данном случае, т.к. при 10-ти процентном изменении себестоимости организации элемента тура она составит 77 %, следовательно, можно сделать вывод о том, что по данному показателю проект создания Web-узла устойчив и нечувствителен.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
