Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Все перечисленные виды фирм – это лишь юридическая сторона предпринимательской деятельности. Экономическое значение фирмы, экономическая власть определяются её размерами и положением на рынке.

Классификация предприятий по степени концентрации производства и капитала.

По степени концентрации производства и капитала выделяют: мелкие, средние, крупные фирмы. Основными параметрами разграничения предприятий могут выступать численность работников и годовой оборот капитала. Как правило, предприятия с численностью работников 10-15 человек - это мелкое предприятие, среднее- 50-500 человек, крупное свыше 500 человек, особо крупное - свыше 1000 занятых. Здесь получает дальнейшее отделение капитала - собственности от капитала - функции.

Мелкие и средние фирмы в развитых странах составляют более 90% численности всех фирм, однако производят менее 50% продукции и услуг. Наиболее типичными формами мелкого бизнеса в западной экономике стали системы франчайзинга (льготный), венчурный (рисковать). Мелкие фирмы - розничные продавцы продукции крупных фирм. Венчурная фирма - коммерческая организация, разработка научных исследований, возникла в США, у нас начинают создаваться, но не получили ещё развитие. Почему мелкий бизнес так привлекателен, несмотря на большой риск и неустойчивость? Во-первых, организация малой фирмы не требует первоначальных больших затрат; во-вторых, небольшой фирме не нужен сложный аппарат управления; в-третьих, малый бизнес даёт самостоятельность, чувство хозяина. В чём роль средних фирм в экономике? Во-первых, средние фирмы представляют конкурентную силу для крупного бизнеса; во-вторых, имеют тенденцию к монополизации; в-третьих, представляют собой постоянный источник дальнейшей концентрации капиталов.

Крупный бизнес - это основа экономики, он определяет общую экономическую ситуацию в стране и мире. Крупный бизнес - это, когда рынок обеспечивает свободу, а фирма её ограничивает, т.е. предполагает наличие административной иерархии, контроля и планирования. Использование механизма рынка обходится не дёшево. Каждый участник рынка должен делать затраты на поиск информации о своих поставщиках, покупателях, на ведение и контроль договоров, т.е. нести трансакционные затраты.

Для того чтобы определить оптимальные размеры фирмы нужно рассмотреть рыночные затраты (т.е. затраты использования механизма цен) и затраты организации у различных предпринимателей и только после этого можно определить, сколько продуктов будет производить каждая фирма и сколько каждого продукта она произведёт. Оптимальные размеры фирмы определяются точкой, где предельные затраты использования рынка становятся равными предельным затратам использования административного контроля. До этой границы выгодна «иерархия» (фирма), после - рынок. Бизнесмен будет всегда экспериментировать с большим или меньшим объёмом контроля, и таким образом равновесие будет сохраняться. Это позволяет прояснить отношения между инициативой, предприимчивостью и управлением. Инициатива означает предвидение и действует через механизм цен, через заключение новых контрактов. Управление просто реагирует на изменения цен. Фирма будет тем больше, чем: а) меньше затраты организации и чем медленнее растут эти затраты; б) меньше ошибок делает предприниматель; в) больше понижается (или меньше растёт) цена предложения факторов производства с ростом размера фирмы. Оптимальный размер фирмы зависит от отрасли, технологии, степени интеграции фирмы.

В теории фирмы принято различать: вертикальную, горизонтальную, интегрированную фирму. Централизация капитала по горизонтальной линии представляет объединение предприятий одной и той же отрасли, занимающихся одним и тем же бизнесом. Централизация капитала по вертикальной линии - объединение фирм, занятых на целом ряде этапов производственной деятельности снизу вверх (от добычи нефти до торговли). В условиях объединения фирм по горизонтали и вертикали происходит процесс комбинирования. «Комбинация» имеет место тогда, когда трансакции, прежде организованные двумя или более предпринимателями, становятся делом только одного. Она представляет собой интеграцию, если включает организацию трансакции, которые прежде распределялись среди предпринимателей через механизм рынка. А также происходит процесс диверсификации - это процесс проникновения фирм в другие отрасли, отход от прежней специализации, что вызывается необходимостью изыскивать выгодные сферы для умножения своих капиталов. Централизация и диверсификация развиваются, как показывает опыт зарубежных стран в таких отраслях, как электроника, химические производства, автомобилестроение, танкостроение, строительной отрасли, пищевой, текстильной, лесной и бумажных отраслях.

Современные формы предпринимательской деятельности в России.

В России в соответствии с Гражданским Кодексом создаются следующие организационно-правовые формы предпринимательской (коммерческой) деятельности: хозяйственные товарищества и общества; производственные кооперативы (артель); государственные и муниципальные унитарные предприятия.

В товариществах все или часть учредителей несут ответственность по обязательствам товарищества всем принадлежащим им имуществом. К хозяйственным обществам относятся: общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, АО, дочерние и зависимые общества. Государственные и муниципальные предприятия создаются в России в виде предприятий унитарных. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между его работниками. Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, но не несёт ответственности по обязательствам собственника его имущества. Унитарные предприятия могут быть основаны на праве хозяйственного ведения или праве оперативного управления.

Цели деятельности фирмы.

Показатели эффективности работы фирмы.

Процесс формирования целей любого предприятия имеет три уровня. Первый – выбор организации, чётко выраженной причины существования фирмы, конечной задачи её. Первый - выбор организации, служит точкой отсчёта при анализе альтернативных управленческих решений. Второй уровень целей – формирование стратегических задач (долгосрочных, среднесрочных, краткосрочных), которые служат в качестве критериев для всего последующего процесса принятия решений. И третий уровень целей – разработка тактических задач, которые обеспечивают выполнение стратегических целей. Стратегические цели определяют положение кривой предложения фирмы, а тактические – её наклон. Любое предприятие представляет группу людей. Естественно, что основное назначение любой организации – это реализация интересов её членов. Эта внутренняя цель предприятия, которая может быть достигнута только через эффективное удовлетворение спроса потребителей на продукцию предприятия. Это является внешней целью фирмы.

Для полного представления об общей эффективности затрат предприятия нужна обобщённая характеристика стоимостных и натуральных показателей. Этой цели служат общая и сравнительная экономическая эффективность затрат. Общая экономическая эффективность определяется как отношение эффекта к капвложениям, а сравнительная – как отношение разности текущих затрат к разности капвложениям по вариантам. При этом общая и сравнительная экономическая эффективность дополняют друг друга. Общая экономическая эффективность затрат рассчитывается как отношение прироста прибыли к капвложениям. В каждом отдельном случае полученные в результате расчётов показатели общей экономической эффективности затрат сравниваются с нормативами и аналогичными показателями за прошедший период, а также с показателями эффективности производства других предприятий и фирм. Величиной обратной общей экономической эффективности затрат служит срок окупаемости затрат.

Сравнительная экономическая эффективность затрат.

Основной показатель наиболее оптимального варианта, определяемого в результате расчётов сравнительной экономической эффективности – минимум приведённых затрат. Приведённые затраты по каждому варианту представляют собой сумму текущих затрат (с/стоимость) и капвложений, приведённых к одинаковой равномерности в соответствии с нормативом эффективности по формуле:

ЗПi = Сi + Ki + EнKi → min

ЗПi – приведённые затраты по данному варианту.

Ci – текущие затраты (с/с) по этому варианту.

Ki – капвложения по каждому варианту.

ЕнКi – норматив коэффициента сравнительной экономической эффективности капвложений. По народному хозяйству коэффициент экономической эффективности Еобщ. = 0,16, а по отдельным отраслям он может колебаться.

Основными направлениями повышения эффективности производства можно отметить НТП; режим экономии; совершенствование структуры экономики, организационно-экономические факторы; инфраструктура производства.

Особенности предпринимательской деятельности в России. Факторы и перспективы развития.

Одной из главных проблем современного предпринимательства в России является создание его организационно – хозяйственного механизма: это способ ведения хозяйства предпринимательского типа, организации предпринимательского воспроизводства с помощью экономических и организационных форм, методов и рычагов. Организационно-хозяйственный механизм предпринимательства включает два блока: механизм рыночно - конкурентной системы самоорганизации и самоуправления воспроизводством и систему государственного регулирования, отвечающей требованиям экономических законов. На примере других стран можно отметить, что нигде современное предпринимательство не может развиваться, тем более формироваться без государственного регулирования и поддержки. Для этого государство выполняет следующие функции: 1. создание режима наибольшего благоприятствования для использования потенциала предпринимателей, создание равных «правил игры»; 2. формирование конкурентной среды; 3. создание условий для устойчиво развивающегося предложения товаров и услуг высокого качества, производимых на инновационной основе.

Одной из задач экономических реформ в России в 90-е гг. – повышение эффективности использования ресурсов в экономике. С целью повышения эффективности и роста прибыли предприятия должны проводить изменение производственной и организационной структуры.

Предприятие может отказаться от некоторых видов производств и продать соответствующие активы. Или пойти на диверсификацию, приобрести предприятия новых отраслей производства. Данный процесс называется реструктуризацией.

Реструктуризация на микроуровне – это изменение структуры предприятия или бизнеса, включая производство, хозяйственные связи и т.д. Можно выделить следующие направления реструктуризации: дробление бизнеса (выделение в самостоятельные сферы бизнеса части видов деятельности); интеграция (включая слияния и поглощения); переориентация на новые для данного бизнеса виды деятельности (продукты); реструктуризация финансовых и других активов; радикальные изменения в структуре рынков сбыта или поставок, переход на другие технологии производства. Реструктуризация предприятия является составной частью более широкого понятия реформирования предприятий.

Реструктуризация предприятия предполагает выполнение следующих условий: 1) наличие внешней экономической среды, не позволяющей неэффективным предприятиям продолжать функционировать без изменений, и неизбежно приводящий к смене неэффективного менеджера или собственника; 2) субъекта (собственника), заинтересованного в сохранении и развитии бизнеса; 3) квалифицированного менеджмента, который осуществляют необходимые реформы на предприятии; 4) необходимо наличие механизмов взаимодействия собственника и менеджера, позволяющего собственнику контролировать деятельность последнего (этот механизм относится к так называемому корпоративному управлению); 5) наличие в распоряжении субъекта реструктуризации ресурсов для осуществления преобразований.

Для этой цели государство должно проводить структурные реформы: 1. приватизация, развитие корпоративного управления, защита прав собственности и инвесторов, развитие института банкротства; 2. продолжение налоговой реформы – уменьшение налоговой нагрузки на предприятия, формирование справедливой налоговой системы для бизнеса; 3. внешнеэкономическая политика – стимулирование экспорта и защита внутреннего рынка; 4. политика в сфере естественных монополий – задача создание конкурентной среды с целью более эффективного контроля издержек и цен (тарифов); 5. аграрная политика.

IV. ФАКТОРЫ ПРОИЗВОДСТВА И ТЕОРИЯ ПРЕДЕЛЬНОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Четыре фактора производства: труд, капитал, земля, предпринимательство

Производство – это процесс создания материальных благ. В производственном процессе человек воздействует на объекты природы, придает им форму, пригодную для удовлетворения материальных потребностей.

Факторами производства является все то, что задействовано в процессе производства, т.е. это параметры, определяющие характер и результативность протекания экономических процессов, а также количество и качество создаваемого, т.е. производимого экономического продукта. В простейшем случае совокупность производственных факторов можно представить в виде схемы.

Существуют различные подходы при выделении факторов и их классификации в отдельные группы.

Характеристики

Список файлов книги