3064 (684875), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Фінансисти намагаються диференціювати ризики, не роблячи ставку лише на кошти населення, а вирішувати проблему з нестачею ресурсу в більшій частині за рахунок іноземних партнерів. Так тільки в минулому році системним банкам вдалося подвоїти об'єми лімітів, відкритих на них західними банкірами, до того ж це стосувалось, як кредитних лімітів так і лімітів під документарні операції. В даному випадку їм на руку зіграло підвищення міжнародних рейтингів України (агенство Moody's останнім підвищило рейтинг зобов'язень України в іноземній валюті до рівня «В1» з «В2», рейтинг валютних депозитів – до «В2» з «В3»). Результатом цього стало переведення нашої країни з сьомої в шосту групу по експортним страховим агенствам, що дозволило фінансистам автоматично заощаджувати до 20% на страхових комісіях. Це в свою чергу, дозволить знижувати плату для клієнтів за постімпортне фінансування, аккредитиви та інші документарні операції.
Недивлючись на гостру нестачу ресусів, банкіри змушені здійснювати масштабні капіталовкладення в розширення мереж. Одночасно з виходом на ринок торгових точок фінансисти не перестають вдосконалювати вже діючі відділення, найчастіше їх намагаються перетворити в спеціалізовані пункти по обслуговуванні населення (у тому числі іпотечні центри). Недивлячись на пошук нових джерел коштів, інтерес фінансистів до пересічних українців, який базується перш за все на потребі в ресурасах (в минулому році населеня принесло в банки 32,1 млрд. грн., збільшивши свої вклади 68,2%), не зменьшиться, особливо у фінустанов, які зараз сидять на сухному кредитному пайку.
Конкуренція буде збільшуватись не тільки серед новостворених відділень діючих банків, фінансисти також очікують достатньо жорстку боротьбу і з новими участиками ринку. На сьогоднішній день на різних стадіях реєстрації знаходяться сім нових банків. В минулому році НБУ зареєстрував п'ять фінустанов: «Лідер», СоцКомБанк, «АРМА», «Український фінансовий світ», «Даніель». Про цьому один із банків створювався акціонерами, вже маючих у свому розпоряджені дуже потужну фінансову установу, – господарі Приватбанка заснували банк «Лідер», які почали будувати по зразку свого системника, ставлячи перед ним завдання стати роздрібним банком у відповідності з пакетом послуг.
3. Удосконаленнякредитного портфеля ЗАТ КБ «ПриватБанк»
3.1 Сучасний стан кредитування в ЗАТ КБ «ПриватБанк»
Оцінка факторів макросередовища, що безпосередньо впливають на господарську діяльність ЗАТ КБ ПриватБанк, а також врахування компонентів внутрішнього середовища дозволяє рекомендувати такі дії стратегічного характеру.
-
Успішна реалізація комплексної програми розвитку банківської системи України на 2006–2007 р.
-
Адекватність моделей залежності фінансових показників Приватбанку і банків-конкурентів від індикаторів зовнішнього середовища.
-
Прогноз конкурентной позиции банков-конкурентов на 2006–2007 гг.
-
Прогноз изменения индикаторов внешней среды на 2006–2007 гг.
-
Успішна реалізація Стратегии развития ПриватБанка на 2006–2007 гг.
-
Чітке дотримання нормативных актов НБУ і регулятивних органів.
-
Збереження в основному діючих нормативів НБУ до 2007 р.
-
Подальший розвиток мережі відділень до 2007 р., включаючи підвищення статусу успішно працюючих діючих (гр. Г в гр. У, гр. В у гр. Б и т.д.).
Зі всієї різноманітності факторів зовнішнього оточення (деякі представлені в таблиці 3.1.) відберемо ті, що безпосередньо стосуються господарської діяльності ЗАТ КБ «ПриватБанк»:
-
Макроекономіка;
-
Політична стабільність;
-
Митне, податкове та інше законодавство;
-
Соціальний сектор;
-
Фінансовий сектор
-
Банківський сектор;
Таблиця 3.1. Прогноз зміни основних індикаторів зовнішнього середовища на 2004–2007 р.
№ п/п | Показник | Факт | Прогноз | ||||||
01.07.2004 р. | 2004 р. | 2005 р. | 2006 р. | 2007 р. | |||||
Макроекономіка | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||
1 | Індекс споживчих цін, % | 4,6 | 7,0 | 4,5 | 5,5 | 4,5 | |||
2 | Індекс цін виробників, % | 3,9 | 6,5 | 5,0 | 6,5 | 4,5 | |||
3 | ВВП номінальний (млрд. грн.) | 85,8* | 245,8 | 274,7 | 305,7 | 338,6 | |||
4 | ВВП реальний, темп приросту (%) | 7,3* | 5,0 | 5,1 | 6,0 | 6,4 | |||
5 | Обсяг промислового виробництва, млрд. грн. | 81,8* | 224,2 | 250,7 | 283,0 | 315,0 | |||
6 | Приріст обсягу пром. пр-ва, реальний, % | 11,7* | 7,5 | 6,5 | 7,5 | 7,2 | |||
7 | Роздрібний товарообіг, темп приросту, % | 13,8* | 8,5 | 9,0 | 9,0 | 10,0 | |||
8 | Прямі іноземні інвестиції за рік (млн. діл. США) | 295,2*** | 770 | 600 | 900 | 1050 | |||
9 | Експорт товарів і послуг, (млрд. діл. США) | 6,8** | 24,5 | 25,6 | 27,4 | 29,3 | |||
10 | Імпорт товарів і послуг, (млрд. діл. США) | 6,4** | 23,1 | 24,6 | 26,7 | 28,7 | |||
11 | Валова продукція сільського господарства, млрд. грн. | 11,1* | 69,3 | 71,7 | 74,6 | 77,7 | |||
12 | Темп росту в сільському господарстві, % | 0,2* | -3,0 | 3,5 | 4,0 | 4,2 | |||
Соціальний сектор | |||||||||
13 | Грошові доходи населення, номінальні (млрд. грн.) | 70,5* | 163,2 | 186,8 | 216,8 | 249,6 | |||
14 | Приріст грошових доходів населення, реальний (%) | 6,6* | 9,0 | 9,5 | 10,0 | 9,8 | |||
15 | Середньомісячна зарплата робітників та службовців (грн.) | 413,82* | 462,67 | 554,46 | 643,45 | 736,29 | |||
16 | Індекс реальної зарплати за рік (%) | 15,3* | 15,0 | 12,0 | 10,0 | 9,5 | |||
17 | Рівень зареєстрованого безробіття за рік (%) | 3,9* | 4,0 | 4,5 | 4,9 | 4,8 | |||
18 | Середньорічна чисельність населення (тис. чіл.) | 47840* | 47800 | 47400 | 47200 | 47200 | |||
Фінансовий сектор | |||||||||
19 | Обмінний курс гривні до долара США | 5,33 | 5,37 | 5,46 | 5,58 | 5,65 | |||
20 | Ставка рефінансування НБУ (дисконтна ставка), % | 7 | 7–6 | 6 | 6–5 | 6–5 | |||
21 | Монетарна база на кінець року (млрд. грн.) | 35,2 | 38,9 | 48,7 | 58,4 | 67,5 | |||
22 | Темпи росту монетарної бази на початок року (%) | 13,9 | 26 | 25 | 20 | 16 | |||
23 | Грошова маса на кінець року (млрд. грн.) | 79,0 | 84,8 | 110,2 | 137 | 165 | |||
24 | Темпи росту грошової маси на початок року | 22,1 | 31 | 30 | 24 | 20 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||
Банківський сектор | |||||||||
25 | Обсяг чистих активів банківської системи, млн. грн. | 73897,3* | 84 469 | 106 432 | 136 233 | 164 160 | |||
26 | Темп росту до попереднього року, % | 15,5* | 32 | 26 | 28,0 | 20,5 | |||
27 | Кредитний портфель юрлиц, млн. грн. | 43383,4* | 49644 | 63 047 | 81 647 | 99 609 | |||
28 | Темп росту до попереднього року, % | 13,6* | 30 | 27,0 | 29,5 | 22,0 | |||
29 | Кредитний портфель физлиц, млн. грн. | 4756,9* | 6 672 | 11 209 | 18 047 | 26 349 | |||
30 | Темп росту до попереднього року, % | 46,2* | 105 | 68,0 | 61,0 | 46,0 | |||
31 | Балансовий капітал, млн. грн. | 10784,7* | 11 857 | 14 703 | 18 526 | 23 158 | |||
32 | Темп росту до попереднього року, % | 7,3* | 18 | 24,0 | 26,0 | 25,0 | |||
33 | Засобу юридичних осіб, млн. грн. | 22285 | 24 826 | 30 039 | 38 000 | 44840 | |||
34 | Темп росту до попереднього року, % | 11,3* | 24 | 21,0 | 26,5 | 18,0 | |||
35 | Засобу фізичних осіб, млн. грн. | 23434,9* | 28 823 | 40 929 | 60 166 | 80 623 | |||
36 | Темп росту до попереднього року, % | 22,8* | 51 | 42,0 | 47,0 | 34,0 |
Як ми бачимо, відібрані фактори відносяться до різних груп факторів макросередовища.