80251 (675091), страница 6

Файл №675091 80251 (Музыкальные центры) 6 страница80251 (675091) страница 62016-07-312016-07-31СтудИзба

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Регистрация/авторизация

Текст из файла (страница 6)

Для ознакомления потребителей с новым товаром был разработан рекламный ролик для телевидения и радио. Наиболее оптимальным графиком выхода рекламы выбран: на телевидение 3-4 раза в день - в дневных и вечерних программах; на радио – 4-5 раз в день утром и вечером.

ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА

Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: учебник для ВУЗов/ Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; Под общ. ред. Г.Л. Багиева.- М.: ОАО Изд-во "Экономика", 1999.
Джон Ф. Литл Основы маркетинга. Чего же хотят ваши потребители. Надежный способ это выяснить. – Ростов н/Д.: "Феникс", 1997.
Желтякова И.А. Цены и ценообразование. СПб.: Изд-во "Питер", 1999.
Котлер Ф. Маркетинг-Менеджмент. СПб.: ПетерКОМ, 1998.
Крофт М. Дж. Сегментирование рынка. – СПб.: Питер, 2001.
Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. – М.: "Бек", 1997.
Маркетинг: Учебник, практикум и учебно – методический комплекс по маркетингу/ Р.Б. Ноздрева и др. – М.: Юристъ, 2000.
Маркетинг: учебник под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТА, 1995.
Моисеева Н.К. Международный маркетинг: Учебн. пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.
Хлусов В.П. Основы маркетинга. – М.: Изд-во "Приор", 1999.
Цены и ценообразование./ Под ред. В.Е. Есипова. – С/Пб: "Питер", 1999.
Цены и ценообразование./ Под ред. И.К. Салимжанова. – М.: "Финстатинформ", 1999.
Экономика предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб., доп. / Семенов В.М., Баев И.А. и др. / Под ред. Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

15. Маркетинг потребительских товаров: методические указания к выполнению курсового проекта для студентов специальностей "Маркетинг" (060015), "Менеджмент" (061100), "Коммерция" (351300), "Экономика и управление на предприятии в машиностроении" (060800)/ С.А. Косова, Н.А. Шакина - КГУ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.

"ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ"

Количество целей: 6

Количество экспертов для ранжирования подцелей: 12

*** Таблица ранжирования подцелей ***

Nпц\Nэ ¦ 1¦ 2¦ 3¦ 4¦ 5¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦10¦11¦12¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

1.1 ¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 2¦ 4¦ 3¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

1.2 ¦ 4¦ 2¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦ 1¦ 1¦ 4¦ 4¦ 5¦ 4¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

1.3 ¦ 5¦ 3¦ 5¦ 5¦ 5¦ 3¦ 5¦ 5¦ 5¦ 5¦ 4¦ 5¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

1.4 ¦ 2¦ 4¦ 2¦ 2¦ 2¦ 5¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 6¦ 2¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

1.5 ¦ 3¦ 5¦ 3¦ 3¦ 3¦ 1¦ 3¦ 4¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

1.6 ¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 2¦ 6¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

Nпц\Nэ ¦ 1¦ 2¦ 3¦ 4¦ 5¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦10¦11¦12¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

2.1 ¦ 2¦ 2¦ 3¦ 2¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦ 2¦ 2¦ 3¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

2.2 ¦ 3¦ 3¦ 3¦ 2¦ 3¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 3¦ 3¦ 2¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

2.3 ¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

2.4 ¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦ 4¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

Nпц\Nэ ¦ 1¦ 2¦ 3¦ 4¦ 5¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦10¦11¦12¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

3.1 ¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 2¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

3.2 ¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 1¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

Nпц\Nэ ¦ 1¦ 2¦ 3¦ 4¦ 5¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦10¦11¦12¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

4.1 ¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 1¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

4.2 ¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 2¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

Nпц\Nэ ¦ 1¦ 2¦ 3¦ 4¦ 5¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦10¦11¦12¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

5.1 ¦ 2¦ 3¦ 2¦ 2¦ 2¦ 3¦ 2¦ 2¦ 3¦ 2¦ 2¦ 2¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

5.2 ¦ 3¦ 2¦ 3¦ 3¦ 3¦ 2¦ 1¦ 3¦ 2¦ 3¦ 3¦ 3¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

5.3 ¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 3¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

Nпц\Nэ ¦ 1¦ 2¦ 3¦ 4¦ 5¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦10¦11¦12¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

6.1 ¦ 2¦ 2¦ 2¦ 3¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

6.2 ¦ 3¦ 3¦ 3¦ 1¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

6.3 ¦ 1¦ 1¦ 1¦ 2¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

*** Коэффициенты конкордации *****

W1 = 0.61

W2 = 0.90

W3 = 0.69

W4 = 0.69

W5 = 0.55

W6 = 0.77

***** Веса подцелей *****

V1.1.=0.26 V1.2.=0.17 V1.3.=0.12 V1.4.=0.20 V1.5.=0.19

V1.6.=0.06

V2.1.=0.24 V2.2.=0.25 V2.3.=0.40 V2.4.=0.10

V3.1.=0.64 V3.2.=0.36

V4.1.=0.36 V4.2.=0.64

V5.1.=0.29 V5.2.=0.24 V5.3.=0.47

V6.1.=0.32 V6.2.=0.19 V6.3.=0.49

***** Значения критериев *****

Количество альтернатив: 3

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

1.1 ¦ 120.0¦ 150.0¦ 160.0¦

--------+------+------+------+

1.2 ¦ 1.0¦ 1.0¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

1.3 ¦ 0.6¦ 0.8¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

1.4 ¦ 1.0¦ 0.8¦ 0.5¦

--------+------+------+------+

1.5 ¦ 2.0¦ 2.0¦ 2.0¦

--------+------+------+------+

1.6 ¦ 1.0¦ 1.0¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

2.1 ¦ 1.0¦ 1.0¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

2.2 ¦ 1.0¦ 1.0¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

2.3 ¦ 1.0¦ 1.0¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

2.4 ¦ 1.0¦ 1.0¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

3.1 ¦ 0.8¦ 0.8¦ 0.6¦

--------+------+------+------+

3.2 ¦ 0.5¦ 0.4¦ 0.4¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

4.1 ¦ 0.9¦ 0.9¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

4.2 ¦ 1.0¦ 1.0¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

5.1 ¦ 12.0¦ 12.0¦ 12.0¦

--------+------+------+------+

5.2 ¦ 0.5¦ 0.8¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

5.3 ¦ 1.0¦ 1.0¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

6.1 ¦ 0.5¦ 1.0¦ 0.5¦

--------+------+------+------+

6.2 ¦ 1.0¦ 1.0¦ 1.0¦

--------+------+------+------+

6.3 ¦ 0.1¦ 0.1¦ 0.1¦

--------+------+------+------+

Таблица значений критериев пересчитанных в числа <=1

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

1.1 ¦0.7500¦0.9375¦1.0000¦

--------+------+------+------+

1.2 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

1.3 ¦0.6000¦0.8000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

1.4 ¦1.0000¦0.8000¦0.5000¦

--------+------+------+------+

1.5 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

1.6 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

2.1 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

2.2 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

2.3 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

2.4 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

3.1 ¦1.0000¦1.0000¦0.7500¦

--------+------+------+------+

3.2 ¦1.0000¦0.8000¦0.8000¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

4.1 ¦0.9000¦0.9000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

4.2 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

5.1 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

5.2 ¦0.5000¦0.8000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

5.3 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

Nпц\Nк ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦

--------+------+------+------+

6.1 ¦0.5000¦1.0000¦0.5000¦

--------+------+------+------+

6.2 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

6.3 ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

***** Агрегирование критериев *****

F1.1.=0.8870 F2.1.=0.9900 F3.1.=1.0000 F4.1.=0.9640

F5.1.=0.8800 F6.1.=0.8400

F1.2.=0.9198 F2.2.=0.9900 F3.2.=0.9280 F4.2.=0.9640

F5.2.=0.9520 F6.2.=1.0000

F1.3.=0.9000 F2.3.=0.9900 F3.3.=0.7680 F4.3.=1.0000

F5.3.=1.0000 F6.3.=0.8400

***** Таблица ранжирования целей *****

Nц\Nэ ¦ 1¦ 2¦ 3¦ 4¦ 5¦ 6¦ 7¦ 8¦ 9¦10¦11¦12¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

1 ¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 4¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦ 1¦ 1¦ 1¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

2 ¦ 1¦ 1¦ 1¦ 3¦ 5¦ 1¦ 4¦ 1¦ 1¦ 5¦ 5¦ 5¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

3 ¦ 5¦ 5¦ 5¦ 4¦ 2¦ 5¦ 1¦ 5¦ 5¦ 2¦ 3¦ 3¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

4 ¦ 3¦ 3¦ 3¦ 5¦ 1¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦ 3¦ 4¦ 4¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

5 ¦ 4¦ 4¦ 4¦ 1¦ 3¦ 4¦ 5¦ 4¦ 4¦ 4¦ 6¦ 6¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

6 ¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

***** Коэффициент конкордации *****

W = 0.56

***** Веса целей *****

V1= 0.24

V2= 0.20

V3= 0.15

V4= 0.18

V5= 0.14

V6= 0.05

***** Агрегирование критериев *****

F1 = 0.8996

F2 = 0.9148

F3 = 0.8912

Анкета.

Уважаемые покупатели, наша фирма проводит маркетинговые исследования и хотела бы получить от вас некоторые сведения о данном виде товара.

1. Есть ли у вас музыкальный центр?

а) ДА

б) НЕТ

2. Если есть то какой модели?

а) Samsung

б) Daewoo

в) JVC

г) другой

3. Проранжируйте характеристики музыкальных центров:

(от 1 до 6: 1- самое важное; 6 наименее важное)

а) Технические характеристики

б) Удобство в использовании

в) Стоимостная характеристика

г) Внешний вид

д) Гарантия

е) Каналы сбыта

4. Проранжируйте технические характеристики музыкальных центров:

(от 1 до 6: 1- самое важное; 6 наименее важное)

а) Мощность

б) Диапазон тюнера

в) Современность конструкций

г) Количество настроек эквалайзера

д) Количество колонок

е) Количество кассет

5. Проранжируйте удобство в эксплуатации музыкальных центров:

(от 1 до 4: 1- самое важное; 4 наименее важное)

а) Простота ухода

б)Наличие автореверса

в) Наличие будильника

г) Наличие дистанционного управления

6. Проранжируйте стоимостные характеристики музыкальных центров:

(от 1 до 2: 1- самое важное; 2 наименее важное)

а) Цена

б) Эксплуатационные расходы

7. Проранжируйте характеристики внешнего вида музыкальных центров:

(от 1 до 2: 1- самое важное; 2 наименее важное)

а) Цвет

б) Материал облицовки

8. Проранжируйте гарантийные характеристики музыкальных центров:

(от 1 до 3: 1- самое важное; 3 наименее важное)

а) Гарантийный период

б) Возможность возврата неисправного товара

в) Возможность замены товара

9. Проранжируйте каналы сбыта музыкальных центров:

(от 1 до 3: 1- самое важное; 3 наименее важное)

а) Универмаг

б) Спец. Магазин или спец. Секция

в) Личная продажа

10. Укажите, ваш возраст._______________________

11.Укажите ваш уровень дохода.

а) от 6.000 – 10.000

б) от 10.000 – 20.000

в) от 20.000 и выше

12. Ваш пол. ______________

13. Ваши предложения по усовершенствованию товара________________

_______________________________________________________________

Большое спасибо вам за то, что вы уделили нам ваше драгоценное время!

Характеристики

Тип файла

Документ

Размер

466,5 Kb

Материал

Музыкальные центры

Тип материала

Реферат

Предмет

Маркетинг

Учебное заведение

Неизвестно

Список файлов реферата

muzykalnye-centry-1469954850-80251.zip

80251.doc

Поделитесь ссылкой:

Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.

Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.

Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.

Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.

Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.

Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.

Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.

Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.

Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.

Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.

Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.

Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.