CH4 (664295)
Текст из файла
4 Бизнес-план
Целью данного бизнес плана является получение кредита на разработку обучающего пособия по работе с программным пакетом Electronics Workbench.
Программный пакет Electronics Workbench представляет собой систему разработки, имитации и отладки электрических схем. Обучающее руководство предназначено для высших и средних учебных заведений и предприятий, ведущих какие либо разработки или изучающих различные электрические схемы и планирующих использовать программное обеспечение Electronics Workbench и может быть полезным в получении навыков работы с пакетом и в усвоении теоретического материала по различным курсам , связанными с разработкой и изучением электрических схем.
4.1 Компания
Алматинский институт энергетики и связи основан 10 января 1997 года на базе Алматинского Энергетического института. Он занимается подготовкой специалистов различных специальностей: инженеров электроэнергетиков, теплоэнергетиков, экономистов, а также инженеров радиотехников. В данное время в институте занимается 2800 студентов, преподавание ведут 160 докторов и кандидатов наук.
Помимо подготовки специалистов институт занимается научно-исследовательской и конструкторской работами. На базе исследований, выполненных на кафедрах и в лабораториях АИЭС защищено 9 докторских, более 150 кандидатских диссертаций, опубликовано более 420 монографий, учебников и учебных пособий, получено свыше 400 патентов и авторских свидетельств на изобретения.
4.2 Продукция
Программный продукт Electronics Workbench является средством разработки и имитатором электрических цепей и представляет собой программу с несложным интерфейсом и встроенными средствами помощи. Работа с этой программой позволяет инженеру производить изучение, разработку и отладку электрических схем. Разрабатываемое учебное пособие поможет инженеру быстро освоить интерфейс данного программного средства и на примерах позволит изучить особенности программы и принципы разработки и анализа схем. Работая с этой программой инженер составляет схему из компонентов EWB, и задавая и изменяя их параметры производит настройку и диагностику работы той или иной схемы.
Отличительной особенностью данного руководства является его уникальность на Казахстанском рынке, поскольку подобные описания EWB на текущий момент существуют только на английском, французском и немецком языках разработка руководства является достаточно сложной задачей, требующей разработчика владения английским техническим языком, операционной системой Windows и знания принципов работы электрических схем и методик их анализа. Также данная программа может работать на любых IBM-совместимых компьютерах, не требуя при этом мощных вычислительных машин, что в данное время весьма привлекательно, так как не каждая организация имеет мощные ЭВМ.
4.3 Оценка реализационной цены метода, а также затрат на его разработку
При оценке реализационной цены разработки необходимо учитывать затраты на ее выполнение, стоимость человеко-дня, трудоемкость (в чел/днях), лимитную цену продукта, а также цену реализации. Расчет данных показателей приведен выше в пункте экономической части.
Затраты на материалы – 2165 т.,
Фонд оплаты труда – 16411,27 т.,
Отчисления на социальное страхование – 4923,38 т.,
Амортизационные отчисления – 2227,27 т.,
Затраты на электроэнергию – 431,98 т.,
Косвенные расходы – 10443,53 т.,
Общеинститутские расходы – 22379,0 т.,
ИТОГО СОБСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ – 58981,43 т.,
Отчисления в фонд занятости – 298,39 т.,
Отчисления в дорожный фонд – 1179,63 т.,
ИТОГО СЕБЕСТОИМОСТЬ РАЗРАБОТКИ – 60459 т.,
Лимитная цена – 84643,23 т ,
Цена рефлизации – 101571,88 т.
4.4 Рынок
В связи со специфичностью программного обеспечения Electronics Workbench рынок распространения продукта - руководства по применению EWB невелик и составляет порядка нескольких десятков заинтересованных институтов и организаций.
На сегодняшний день данная продукция на рынке Казахстана не имеет аналогов, следовательно не имеет конкурентов. Единственной проблемой в настоящее время является нелегальное копирование руководства и примеров схем, “пиратство”, что предполагает потерю примерно 30% потенциальных покупателей, приобретших пиратские копии. Клиенты приобретшие лицензионные копии продукта получают скидку в цене при каждом последующем обновлении и уведомляются о внесении изменений или дополнений в продукт.
4.5 Маркетинг
Конечными потребителями предлагаемого продукта являются предприятия занимающиеся подготовкой специалистов в области радио- электротехнике, так как руководство по EWB позволяет быстро освоить основные принципы и нюансы работы с данным программным продуктом. Также в приобретении руководства будут заинтересованы организации занимающиеся разработкой различного вида электрических схем.
Продажа программы будет осуществляться как непосредственно самим институтом, так и через сеть магазинов, занимающихся реализацией компьютерной продукцией, посредством заключения договоров на реализацию продукции.
Одним из основных способов продвижения программы на рынок будет реклама. Планируется использовать следующие каналы распространения рекламы:
-реклама в средствах массовой информации;
-реклама на упаковке продукции;
-распространение в сети Internet информации о существовании данного продукта;
- рассылка информации о продукте потенциальным заказчикам посредством обычной и электронной почты.
Политика поддержки продукции заключается в информировании потенциальных покупателей о выпуске новых версий и дополнений к продукту, а постоянным клиентам предоставление скидки при его покупке.
4.6 Менеджмент
Для разработки руководства по работе с программным комплексом EWB выделено 70 человеко-дней. Состав исполнителей по теме “Применение программного комплекса Electronics Workbench для моделирования работы радио электрических устройств” определен графиком проведения основных этапов разработки и представлен в таблице 4.1. Персонал занимающийся непосредственной разработкой программы состоит из инженера, руководителя и консультанта.
Таблица 4.1 - График основных этапов проведения разработки
Наименование работ | Исполнитель | Трудоем., Чел/дни |
1 Выдача задания. | Руководитель | 1 |
2 Составление плана проведения работ. | Инженер | 1 |
3 Обзор научно - технической литературы. | Инженер | 10 |
4 Постановка задачи разработки руководства пользователя. | Консультант | 5 |
5 Подготовка документации к EWB. | Инженер | 3 |
6 Перевод документации EWB “Интерфейс пользователя” | Инженер | 5 |
Продолжение таблицы 4.1
Наименование работ | Исполнитель | Трудоем., Чел/дни |
7 Перевод документации EWB “Элементы схем EWB и их параметры” | Инженер | 5 |
8 Перевод документации EWB “Интерфейс пользователя” | Инженер | 5 |
9 Задание электрических цепей и параметров для примеров. | Руководитель | 1 |
10 Составление схем примеров в EWB. | Инженер | 1 |
11 Анализ полученных результатов. | Консультант | 1 |
12 Отладка схем примеров. | Инженер | 5 |
13 Составление руководства по использованию интерфейса EWB. | Инженер | 5 |
14 Составление руководства “EWB в примерах” | Инженер | 5 |
15 Формирование библиотеки примеров в файловом виде. | Инженер | 1 |
16 Анализ полученных результатов. | Консультант | 2 |
17 Разработка технико-экономической части. | Инженер | 3 |
18 Оформление необходимой документации. | Инженер | 4 |
19 Подведение итогов проделанной работы. | Инженер Консультант | 2 2 |
20 Защита работы. | Инженер Руководитель | 1 1 |
Итого: | 70 |
4.7 Оценка риска и страхование
Шансы на успех можно оценить как очень высокие вследствие наличия малого количества конкурентов и их местонахождения. Виды риска, которым может быть подвергнута данная разработка заключается в изменении налоговой политики, колебаниях валютного курса и сужении потребительского рынка.
Организационные меры по профилактике рисков и меры по сокращению потерь:
а) установка системы сигнализации помещений и приобретение сейфов и несгораемых шкафов,
б) организация службы наемной охраны,
в) страхование имущества,
г) обязательное резервное копирование и защита от несанкционированного доступа.
4.8 Финансирование
Полные затраты на выполнение разработки складываются из следующих компонентов /6/:
- Зм - затраты на материалы;
- Зз.п. - затраты на зарплату;
- За - затраты на амортизацию оборудования;
- Зэ - затраты на электроэнергию;
- Зпр. - прочие затраты и отчисления;
т.е.
З = Зм + Зз.п. + За + Зэ + Зпр.
Затраты на материалы определяются исходя из норм расхода и из стоимости требуемых материалов.
Составим таблицу расхода материалов (таблица 4.2)
Таблица 4.2 - Затраты на материалы
Наименование | Единица измерения | Количе- ство | Цена за Единицу | Стои- мость |
1 Бумага писчая | упаковка | 3 | 200 | 600 |
2 Бумага для принтера | упаковка | 1 | 500 | 500 |
3 Ручки шариковые | шт. | 10 | 30 | 300 |
4 Карандаши | шт. | 4 | 25 | 100 |
5 Картридж | проценты | 10 | 6650 | 665 |
ИТОГО: | 2165 |
Труд исполнителей разработки руководства оплачивается согласно штатно-окладной системе: месячный оклад руководителя 6000 тенге, инженера 4000 тенге, консультанта 4500 тенге. Для определения стоимости человеко-дня, месячный должностной оклад делится на среднемесячное количество рабочих дней - 25,4 дня. Оплата труда исполнителя определяется как произведение трудозатрат на стоимость человеко-дня. Оплата труда исполнителей представлена в таблице.
Таблица 4.3 - Оплата труда исполнителей
Исполнитель | Месячный оклад, тенге | Стоимость чел/дня, тенге | Оплата труда, тенге |
1 Руководитель | 6000 | 236,22 | 708,66 |
2 Инженер | 4000 | 157,48 | 8818,88 |
3 Консультант | 4500 | 177,17 | 1948,87 |
Основная заработная плата определяется как сумма оплаты труда всех исполнителей и премии в размере 30% /6/:
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.