84021 (640650), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Ниже приведена таблица, содержащая примерный перечень простых рисков, которые могут нарушить план реализации проекта.
| Вид риска | Отриц. Влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта | Меры предотвращения |
| Отношение местных властей | Введение ими дополн. ограничений, осложняющих реализацию проекта | Соблюдение законодательства, приобретение лицензии. |
| Непредвиденные затраты, инфляция | Увеличение объема заемных средств | Расчеты в СКВ |
| Снижение цен конкурентами | Снижение цен | Расширение рынка сбыта |
| Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж или снижение цен | Увеличение доп. средств на маркетинг |
| Рост налогов | Уменьшение чистой прибыли | Использование налоговых льгот |
| Платежеспособность клиентов | Падение продаж | Реклама, поиск новых каналов сбыта |
| Недостаток оборотных средств | Увеличение кредитов | Использование краткосрочных кредитов |
| Недостаточный уровень зарплаты | Текучесть кадров, снижение производительности. | Поиск новых покупателей, маркетинг |
| Новизна услуг, технологий | Увеличение затрат на тренинги и семинары. | Привлечение квалифицированных специалистов |
| Мажорные обстоятельства. | Потеря средств | Страхование имущества фирмы |
Вывод
В условиях современной жизни большинство коммерческих и организаций нуждаются в поддержке и узнаваемости среди общественности. Но поставленная цель может быть достигнута только с помощью комплекса различных методов, таких как PR (связи с общественностью), реклама, пропаганда и др. На мой взгляд, PR действительно необходим любой организации. И это в первую очередь, должен понимать сам руководитель, соотнеся задачи по продвижению компании с теми целями, которых он хочет достичь.
Размещено на Allbest.ru
1 См. приложение.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
