Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 16)

Таблица 11 − Влияние мероприятия № 3 на результирующие показатели ОАО "БЗЗД"

П ЧДД = Эi=(Ri-Zi)/(1+E)t = = 2 082,0 тыс. руб. ИД = ЧДД/К = 2 082 / 20000 = 1,041 Т = К/П = =20000 / 6 760= 3 года оказатель	До мероприятия	После мероприятия	Абсолют. отклонение
Затраты на поощрение специалистов	6 625,00	7 950,00	1 325,00
Себестоимость ТП, тыс. руб.	132 513,00	133 838,00	1 325,00
Объем ТП, тыс. руб.	147 061,00	148 531,47	1 470,47
Прибыль от реализации, тыс. руб.	18 889,81	19 834,30	944,49
Рентабельность производства, %	14,99	15,33	0,34
Производительность труда, тыс. руб. /чел.	126,56	132,89	6,33

Эффект от данного мероприятия заключается в повышении материальной заинтересованности работников, повышении квалификации персонала через повышение своего образования, что ведет к росту производительности труда, рационализации организации производственных процессов и снижению потерь времени. Общий экономический эффект отражен на рисунке 45:

Рисунок 45 − Эффект от мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда

Изменение производительности труда в результате реализации мероприятия по совершенствованию оплаты труда отражено на рисунке 46:

Рисунок 46 − Изменение производительности труда в результате совершенствования системы оплаты труда

В результате мероприятия имеется следующее влияние на основные технико-экономические показатели:

− рост производительности на 5%;

− рост объемов производства на 1 %;

− рост себестоимости на 0,15%

− увеличение прибыли от реализации на 5%

3.4 Экономическое обоснование мероприятий по закупке нового оборудования

Закупка автоматизированной линии осуществляется с целью освоение новой современной технологии с использованием вычислительной техники. Автоматическая линия для прокатки зубчатых колес АЛПЗ-1250 предназначены для горячей поперечной прокатки зубьев шестерен на предварительно подготовленных под прокатку, а также штампованных заготовках.

Предлагаемый способ производства зубчатых колес обладает значительным преимуществом перед получением зубьев традиционным методом - зубофрезерованием. Прокатанные колеса имеют повышенную до 35-45% долговечность по сравнению с фрезерованием и до 25-30% более высокую нагрузочную способность.

Конструкция зубопрокатных станов обеспечивает высокую жесткость, что позволяет прокатывать зубья под чистовое зубофрезерование либо зубошлифование, тем самым исключая трудозатраты на черновую обработку.

Таблица 12 − Технические характеристики приобретаемой линии

Техническая характеристика	Показатели существующего неавтоматизированного производства	Показатели новой линии АЛПЗ-1250
1	2	3
Диаметр прокатываемого зубчатого колеса, мм	110-550	500-1000
Ширина колеса, мм, не более	100	145
Масса механооборудования, т	63,7	85
Производительность, шт/час	25	35
Габариты, мм
длина	8300	15000
ширина	9000	11000
высота	3560	3800
Нагрев заготовок - индукционный токами высокой частоты, Гц	4400	4400
Установочная мощность, кВт
при нагреве	500	1000
при подогреве	500	500
Суммарная мощность электрооборудования, кВт	140	186

В результате обеспечивается автоматизация операций производственного процесса, способствующая:

сокращению потерь рабочего времени на 6%,

повышению производительности труда на 10%,

повышению объемов выпускаемой продукции на 5%;

рациональному использования сырья;

снижению себестоимости товарной продукции на 2%

Затраты по данному мероприятию связаны с приобретением новой технологической линии и составят 20 000,0 тыс. руб.

Эффект от мероприятий выражается в росте производительности труда на 3%, что способствует увеличению объемов производства ежегодно на 6 760,0 тыс. руб. С учетом дисконтирования ежегодная текущая эффективность мероприятия составит:

В 2007 году − - 11 513 тыс. руб.

В 2008 году − - 3 594 тыс. руб.

В 2009 году − 2 082 тыс. руб.

ЧДД = Э_i= (R_i-Z_i) / (1+E) ^t =

= = 2 082,0 тыс. руб.

Индекс доходности представляет собой соотношение полученного дохода с вложениями и составляет:

ИД = ЧДД/К = 2 082/20000 = 1,041

Индекс доходности больше единицы, что указывает на положительное значение данного мероприятия

Срок окупаемости составляет

Т = К/П = 20 000 / 6 760 = 2,96 3 года

Динамика денежного потока отражена на рисунке 47

Рисунок 47 − Денежный поток по мероприятию по установке нового оборудования

Таким образом, изменение эффективности использования трудового потенциала в результате реализуемых мероприятий главным образом определяется через показатель производительности труда. В результате предлагаемых мероприятий можно ожидать достижение как социального, так и экономического эффекта. Социальный эффект от реализации предлагаемых мероприятий заключается в формировании здоровой психологической обстановки и хорошего микроклимата в организации, снижении текучести кадров и как результат − росте трудового потенциала коллектива. Проведение мероприятий по повышению эффективности управления персоналом позволяет: повысить производительность труда; обеспечить сокращение потерь рабочего времени, что также способствует росту производительности труда; повысить средний уровень квалификации персонала, что способствует сокращению брака и потерь от брака и повышению качества производимой продукции; существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы; при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли; обеспечивается снижение себестоимости товарной продукции; проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам; более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия; обеспечивается рост прибыли и рентабельности; повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы. В совокупности, все проводимые мероприятия имеют положительные результаты и обеспечивают экономический эффект. При этом влияние мероприятий отражается на изменении основных технико-экономических показателях:

− возрастает производительность труда

− в результате роста производительности труда повышается выработка каждого отдельного работника, что способствует снижению себестоимости товарной продукции за счет низких темпов роста расходов на персонал,

− достигается дополнительное увеличение объемов производства;

− снижаются затраты на 1 руб. товарной продукции до 0,82 руб.

− снижение себестоимости при росте производительности труда способствует повышению рентабельности производства

− увеличение объемов производства способствует получению дополнительной прибыли на 1 работника на 5%.

Заключение

Объектом исследования является Открытое Акционерное общество "Балаковский завод запасных деталей", входящий в состав холдинга ООО "БалЭнергоМаш". Успешность деятельности предприятия в современных условиях определяется факторами внешней и внутренней среды.

ОАО "БЗЗД" обладает достаточными внутренними силами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам. Об этом свидетельствуют наличие соответствующих производственных мощностей и возможность изготавливать широкий ассортимент продукции будет способствовать удовлетворению возникающих потребностей населения и промышленных предприятий; сильные конструкторские и технологические службы позволят освоить новые виды продукции на имеющихся мощностях с наиболее эффективным их использованием в короткие сроки; наличие трудового потенциала, формирующегося благодаря тому, что ведется постоянная работа по повышению квалификации работающего персонала, подбору наиболее квалифицированных работников, обучению и переобучению персонала.

Результаты хозяйственной деятельности предприятия имеют устойчивую положительную динамику и свидетельствуют о положительных процессах на предприятии: сокращение производственных и внепроизводственных расходов на 1 руб. продукции; повышение производительности труда; повышение прибыльности и рентабельности производства.

За рассматриваемый период происходит рост объемов производства с 85 468,0 тыс. руб. в 2004 году до 147 061,0 тыс. руб. в 2006 году. Объемы реализации за период 2004-2005 возрастает с 63 338 тыс. руб. до 118 300 тыс. руб., что составляет 54 962 тыс. руб., а за период 2004-2006 гг. прирост составил 26 971 тыс. руб. Таким образом, можно видеть, что, темпы роста показателей объемов производства выше, чем темпы роста показателей реализации, кроме того, темпы роста объемов реализации более неравномерные.

Повышение общей эффективности хозяйственной деятельности ОАО "БЗЗД" достигается за счет значительного сокращения расходов. Положительным фактором повышения эффективности хозяйственной деятельности является снижение затрат на производство, которое происходит параллельно с ростом объемов производства.

Показатель фондоотдачи возрастает с 2,22 до 3,93%, в то время как снижение фондоемкости составляет 44 %. Повышение эффективности использования основных производственных фондов является положительным результатом деятельности предприятия.

Данная тенденция является положительной, так как большая степень использования основных производственных фондов способствует повышению производительности труда и лучшему использованию трудовых ресурсов.

Положительной тенденцией хозяйственной деятельности предприятия является повышение объемов производства, что в сочетании с более низкими темпами роста численности персонала ведет к повышению производительности труда, то есть повышению эффективности использования трудового потенциала. Росту производительности труда также способствует повышение эффективности использования основных производственных фондов, что выражается в роста показателя фондоотдачи.

Рост численности персонала может рассматриваться как положительный процесс, свидетельствующий о наращивании масштабов хозяйственной деятельности предприятия.

Эффективность хозяйственной деятельности за период 2004-2006 годы подтверждается ростом показателей прибыли с 4 115,0 тыс. руб. до 18 890,0 тыс. руб., рентабельности производства с 6,96 % до 14,99%, рентабельности продаж с 6,5 % до 13,00%.

В то же время, можно отметить и отрицательные моменты.

Негативным явлением следует считать рост остатков нереализованной продукции. Также выявлено такое отрицательное явление как снижение фондовооруженности труда, связанное со снижением стоимости основных фондов и обусловленными этим фактором недостаточно высокими темпами роста производительности труда.

Можно сказать, что производительность труда в значительной мере зависит от фондовооруженности, то есть от обеспечения работников предприятия средствами труда, квалификационный и профессиональный состав работников имеет меньшее значение для повышения производительности. О тесной зависимости производительности работников от средств труда также говорит снижение рентабельности трудовых ресурсов в период 2005-2006 гг., когда произошло сокращение основных производственных фондов.

Таким образом, в целях улучшения работы предприятия и повышения эффективности использования трудовых ресурсов необходимо активизировать работу по выявлению и оценке трудового потенциала предприятия.

Трудовой потенциал предприятия можно определить как совокупность качественных и количественных характеристик персонала, работающего по найму для достижения определенных целей предприятия.

Количественными характеристиками, определяющими состояние трудового потенциала являются: численность, состав и структура персонала предприятия, состав и структура персонала, потенциальный фонд рабочего времени предприятия. Количество кадров по предприятию определяется исходя из объема производства и потенциальных возможностей, которыми располагают кадры.

Качественные характеристики трудового потенциала формируются из физического, психологического, адаптационного, интеллектуального, нравственного, духовно-творческого и квалификационного потенциалов работников предприятия.

Характеристики

Список файлов курсовой работы