180469 (628654), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Итак, показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции.
2.2 Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 2.4).
Таблица 2.4 - Использование трудовых ресурсов предприятия
| Показатели | 2005 г. | 2006 г. | Отклонение | |||
| План | Факт | от прошлого года | от плана | |||
| 1. Среднегодовая численность рабочих(Т) | 1201 | 1137 | 1076 | -125 | -61 | |
| 2.отработано за год | ||||||
| всеми рабочими | ||||||
| дней(Д) | 245484,4 | 252414 | 241131,6 | -4352,8 | -11282,4 | |
| часов(Ч) | 1956429 | 2019312 | 1919584 | -36845 | -99728 | |
| одним рабочим: | ||||||
| дней(ДР) | 204,4 | 222 | 224,1 | 19,7 | 2,1 | |
| Часов(ЧР) | 1629 | 1776 | 1784 | 155 | 8 | |
| 3.Средняя продолжительность рабочего дня(ЧСМ), ч. | 7,95 | 8 | 7,96 | 0,01 | -0,04 | |
| 4. Фонд рабочего времени(Ф), ч. | 1951601 | 2019312 | 1919408 | -32193 | -99904 | |
| 5. В том числе сверхурочно отработанное время, ч. (ЧС) | 12000 | 0 | 29500 | 17500 | 29500 | |
Как видно из приведенных в таблице данных, планом намечалось улучшить использование рабочего времени. Каждый член трудового коллектива в отчетном году должен был отработать 222 рабочих дня вместо 204,4 за прошлый год. Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось за счет проведения мероприятий по сокращению простоев и совпадения праздничных дней с выходными днями. План был перевыполнен на 0,95% (то есть вместо планируемых 222 дней было отработано 222,4). В трудовом коллективе планировалось увеличение продолжительности работы каждым рабочим на 26,915 ч (за счет сокращения целодневных потерь на 16,695 (7,95 × 2,1) и внутрисменных на 10,22 (0,05 × 204,4)), но плановое задание не было выполнено.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 2.5).
Таблица 2.5. - Анализ использования фонда рабочего времени
| Показатель | на 1 рабочего | Отклонение от плана | ||
| план | факт | на 1 рабочего | на всех рабочих | |
| Календарное количество дней | 365 | 365 | ||
| Количество нерабочих дней - всего | 104 | 92 | ||
| В том числе: | ||||
| праздничные | 9 | 9 | ||
| выходные дни | 95 | 83 | ||
| Номинальный фонд рабочего времени, дни | 261 | 273 | ||
| Неявки на работу, дни | 39 | 48,9 | 9,9 | 10652,4 |
| В том числе: | ||||
| ежегодные отпуска | 27 | 27,95 | 0,95 | 1022,2 |
| отпуска по учебе | 0,1 | 0,15 | 0,05 | 53,8 |
| неявки с разрешения администрации | 2,2 | 2,2 | 2367,2 | |
| отпуск по инициативе администрации | 0,14 | 0,14 | 150,64 | |
| болезни | 10,7 | 10,8 | 0,1 | 107,6 |
| прогулы | 0,01 | 0,01 | 10,76 | |
| простои | 6,66 | 6,66 | 7166,16 | |
| прочие неявки, разрешенные законом | 1,2 | 0,99 | -0,21 | -225,96 |
| Явочный фонд рабочего времени, дни | 222 | 224,1 | 2,1 | 2259,6 |
| Средняя продолжительность рабочей смены | 8 | 7,96 | -0,04 | -43,04 |
| Полезный фонд рабочего времени, ч | 1776 | 1784 | 8 | 8608 |
| Сверхурочно отработанное время, ч | 27 | 27 | 29500 | |
Из данных анализа использования рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана в расчете на 1 рабочего на 9,9 дня. Практически все показатели, кроме прочих неявок, превысили плановое значение.
Большая часть потерь ((7166,16+2367,2+150,64+10,76) × 8 + 43,04 =77601,12 ч) вызвана субъективными факторами: неявки с разрешения администрации, отпуск по инициативе администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 44 работников (77601,12 /1776).Результаты анализа обобщаются в таблицу 2.6.
Таблица 2.6. - Обобщение результатов анализа
| Показатели | По плану | Фактически |
| 1. Количество отработанного времени, ч | 252414 | 241131,6 |
| В том числе сверхурочно, ч | 31742 | |
| Общие потери рабочего времени, ч | - 23134 | |
| В том числе: | ||
| целодневные, ч | 17986 | |
| внутрисменные, ч | - 41120 | |
| 2. Общие потери рабочего времени одним рабочим, ч | - 21,5 | |
| В том числе: | ||
| Целодневные, ч. | 16,7 | |
| Внутрисменные, ч. | - 38,2 |
Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:
ΔВП = ПРВ × ЧВпл = 77601,12 × 19,06 руб.= 1479077 руб.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.
2.3 Анализ производительности труда
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Таблица 2.7. - Исходные данные для факторного анализа
| Показатель | План | Факт | Отклонение |
| Объем производства продукции, тыс. руб. | 38497059 | 42345106 | 3848047 |
| Среднесписочная численность: | |||
| промышленно-производственного персонала (ППП) | 1335 | 1261 | -74 |
| рабочих (ЧР) | 1137 | 1076 | -61 |
| Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала Уд),% | 85,17 | 85,33 | 0,16 |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 222 | 224,1 | 2,1 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 8 | 7,96 | -0,04 |
| Общее количество отработанного времени: | |||
| всеми рабочими за год (Т), чел.-ч | 2019312 | 1919584 | -99728 |
| в том числе одним рабочим, чел.-ч | 1776 | 1784 | 8 |
| Среднегодовая выработка, тыс. руб.: | |||
| одного работающего (ГВ) | 28836,75 | 33580,58 | 4743,83 |
| одного рабочего (ГВ') | 33858,45 | 39354,19 | 5495,74 |
| Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб. | 152,52 | 175,61 | 23,09 |
| Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб. | 19,06 | 22,06 | 3,00 |
| Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), чел.-ч. | 52596,60 | ||
| Изменение стоимости выпущенной продукции в результате структурных сдвигов, | 508141,27 |
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц.
Таблица 2.8. - Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц.
| Фактор | ΔГВ, тыс. руб. |
| Изменение доли рабочих в общей численности ППП | 54,17 |
| Количество отработанных дней одним рабочим за год | 273,31 |
| Продолжительность рабочего дня | -145,79 |
| Среднечасовой выработки | 4566,44 |
| Итого | 4748,13 |
По данным табл. 2.7. и 2.8., среднегодовая выработка работника предприятия выше плановой на 4748 тыс. руб. Она возросла на 54 тыс. руб. в связи с увеличением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 273 тыс. за счет увеличения количества отработанных дней (в связи с минимумом целодневных простоев) и на 4566 тыс. руб. за счет повышения среднечасовой выработки рабочих. Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:















