178455 (627803), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Достоинства линейно-функциональной системы на ОАО "БелАЦИ":

простота построения;

получение непротиворечивых заданий;

полная персональная ответственность за результаты работы.

Недостатки линейно-функциональной системы на ОАО "БелАЦИ":

сложность координации процессов производства и управления;

приоритет широты знаний и опыта относительно глубокого профессионализма.

2.2 Анализ внешней среды предприятия

2.2.1 Анализ конкурентов

В настоящее время функционирует 21 асбестоцементное предприятие на российском рынке. Главными конкурентами ОАО "БелАЦИ" являются наиболее крупные предприятия Российской Федерации, выпускающие асбестоцементные изделия:

ОАО "Себряковский КАИ" (Волгоградская область);

ОАО "ЛАТО" (Республика Мордовия);

ЗАО "Комбинат "Красный строитель" (Московская область);

ОАО "Волна" (город Красноярск);

ЗАО "НП "Сухоложскасбестоцемент".

Таблица 2.2.1.1

Доли предприятий в производстве асбестоцементных листов в РФ

Диаграмма 2.2.1.1

Д оли предприятий в производстве асбестоцементных листов в РФ

Таблица 2.2.1.2

Доли предприятий в производстве асбестоцементных труб в РФ

п/п	Наименование предприятия	Производство листов, млн. шт. у. п.	Доля в общем объеме,%
1	ОАО "Себряковский КАИ"	2536	19
2	ОАО "БЕЛАЦИ"	3219	24
3	ОАО "ЛАТО"	2154	16
4	ОАО "Комбинат "Красный строитель"	3091	23
5	ОАО "Волна"	420	3
6	ЗАО "НП "Сухоложскасбестоцемент"	1275	9,5
7	Другие предприятия	212	5,5
	ВСЕГО	13378	100

Д иаграмма 2.2.1.2

Доли предприятий в производстве асбестоцементных труб в РФ

Таблица 2.2.1.3

Анализ конкурентов

Из проведенного выше анализа видно, что наиболее сильным конкурентом ОАО "БелАЦИ" является предприятие ОАО "Себряковский КАИ". Последние занимает большую долю рынка в производстве асбестоцементных изделий из-за правильно выбранной стратегии снижения производимой себестоимости продукции.

Вторым по значимости конкурентом является ОАО "ЛАТО". Это предприятие уступает ОАО "БелАЦИ в доле занимаемой, на рынке производства асбестоцементных изделий, во-первых, из-за высокой цены на продукцию, во-вторых, из-за низких темпов роста производства на предприятии.

2.2.2 Анализ поставщиков

Сырье для производства асбестоцементных изделий: цемент, асбест, вода.

Цемент - основное сырье для производства асбестоцементных изделий, на завод подается с ЗАО "Белгородский цемент" пневмотранспортом (по трубопроводам). Также цемент поступает из ООО "Стройснаб". Ежегодно предприятие расходует примерно 400 тыс. тонн цемента.

Асбест - вторая составная часть сырья для производства изделий. Поступает в основном с Баженовского месторождения (Свердловская область), Джетыгаринского месторождения (Кустанайская область) и Киембаевского месторождения (Оренбургская область) в железнодорожных вагонах, упакованных в мешках. Асбест также поставляют ПИК "Энергостарт" г. Москва, ОАО "Ураласбест", ОАО "Оренбургасбест" г. Ясный. Ежегодно предприятие потребляет примерно до 70 тыс. тонн асбеста. В 2004 г. году основными поставщиками асбеста являлись: ОАО "Оренбургасбест" и ОАО "Ураласбест".

Через станцию Белгород - Сумская ОАО "БелАЦИ" имеет выход на основную магистраль Юго-Восточной железной дороги, а также на автомагистраль Москва - Симферополь.

Вода в производстве используется преимущественно артезианская (8 собственных скважин на территории завода). В настоящее время осуществлен переход на оборотное водоснабжение.

Топливо поставляют: "Газ-трасгаз" Белгородского управления, энергию - "Белгородэнерго".

ОАО "БелАЦИ" имеет в своем составе службу, которая осуществляет расчет, необходимого для производства, продукции сырья и материалов, осуществляет закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба снабжения). От работы данной служба практически зависит эффективность работы всего предприятия.

В настоящее время на предприятии действует транзитная форма снабжения, при перевозке материальных ресурсов от производителя к потребителю, не используются дополнительные промежуточные склады.

Таблица 2.2.2.1

Данные для анализа

Таблица 2.2.2.2

Рейтинг поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по 10 бальной шкале у данного поставщика					Произведение удельного веса критерия на оценку
		Цемент		Асбест			Цемент		Асбест
		1	2	1	2	1		2		1	2
1. Надежность поставки	0,3	9	6	7	8	2,7		1,8		2,1	2,4
2. Цена	0,25	9	8	7	8	2,25		2		1,75	2
3. Качество товара	0,15	8	7	6	8	1,2		1,05		0,9	1,2
4. Условия платежа	0,15	8	6	6	7	1,2		0,9		0,9	1,05
5. Возможность внеплановых поставок	0,1	9	5	6	8	0,9		0,5		0,6	0,8
6. Финансовое состояние	0,05	8	6	6	7	0,4		0,3		0,3	0,35
Итого	1,0	51	38	46	45	8,65		6,55		6,55	7,8

Таблица 2.2.2.3

Анализ поставщиков

Проанализировав поставщиков, видно, что высокий рейтинг принадлежит ЗАО "Белгородскому цементу" - сырье цемент; ОАО "Ураласбест" - сырье асбест.

Характеристики

Список файлов курсовой работы