198611 (626453), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Таблица 13 - Анализ состава работников ООО «Бонус» согласно штатному расписанию
| Должности | 2007 год | 2008 год | Отклонение (+,-) |
| I. Административно- управленческий персонал, всего | 3 | 3 | - |
| В том числе: | |||
| 1.1. Директор | 1 | 1 | - |
| 1.2. Заведующий магазином | 1 | 1 | - |
| 1.3. Главный бухгалтер | 1 | 1 | - |
| 2. Торгово-оперативные работники, всего | 4 | 4 | - |
| В том числе: | |||
| 2.1 Кассиры | 4 | 4 | - |
| 3. Вспомогательный персонал, всего | 3 | 3 | |
| В том числе: | |||
| 3.1 Водитель | 1 | 1 | - |
| 3.2 Грузчик | 2 | 2 | - |
| Итого | 10 | 10 | - |
Состав работников согласно штатному расписанию представлен в таблице 13.
В 2008 году изменений в штатном расписании магазина не наблюдалось. В состав административно-управленческого персонала входит директор, главный бухгалтер, и заведующий магазином. Торгово-оперативный персонал представлен 4 продавцами-кассирами. В состав вспомогательного персонала входит водитель и 2 грузчика.
Одной из характеристик кадровой политики на предприятии является состав трудовых ресурсов по уровню образования (табл. 14).
Таблица 14 - Анализ работников ООО «Бонус» по уровню образования
| Состав работников по уровню образования | 2007 год | 2008 год | Отклонение (-;+) | ||||
| Чис-ть, чел. | Уд. вес, % | Чис-ть, чел. | Уд. вес, % | Чис-ть, чел. | Уд. весу, % | ||
| Численность работников, всего | 10 | 100 | 10 | 100 | - | - | |
| в том числе | - | - | |||||
| С высшим образованием | 6 | 60 | 6 | 60 | - | - | |
| Со средне-специальным образованием | 4 | 40 | 4 | 40 | - | - | |
| Со средним образованием | - | - | - | - | - | - | |
Основная часть работников ООО «Бонус» имеет высшее образование (60% персонала или 6 человек), на долю работников со средне - специальным образованием приходится лишь 40%. Отсутствие среднего образование у персонала является положительным. В целом персонал имеет высокий уровень образования.
Проведем анализ половозрастного состава работников торгового предприятия в таблице 15.
Таблица 15 – Анализ половозрастного состава работников ООО «Бонус»
| Пол | 2007 год | 2008 год | Отклонение | |||
| Чис-ть, чел. | Уд. вес, % | Чис-ть, чел. | Уд. вес, % | Чис-ть, чел. | Уд. весу, % | |
| Численность всего, в т.ч. | 10 | 100 | 10 | 100 | - | - |
| - мужской | 4 | 40 | 4 | 40 | - | - |
| - женский | 6 | 60 | 6 | 60 | - | - |
Как видно из таблицы, за анализируемый период не произошло изменений в половозрастном составе работников ООО «Бонус». Основную часть (60%) коллектива составляют женщины. Однако доля мужчин (грузчики, водитель, директор) также значительна - 40% .
Таблица 16 – Анализ состава работников ООО «Бонус» по возрасту в отчетном периоде
| Возраст работников | 2007 год | 2008 год | Отклонения по (+;-) | ||||||
| числен-ность, чел. | уд. вес, % | числен-ность, чел. | уд. вес, % | числен-ности, чел. | уд. весу, % | ||||
| Численность работников, всего | 10 | 100 | 10 | 100 | - | - | |||
| В т. ч. | |||||||||
| До 20 лет | 2 | 20 | 3 | 30 | 1 | 10 | |||
| От 20 до 35 лет | 5 | 50 | 4 | 40 | -1 | -10 | |||
| От 35 до 55 лет | 3 | 30 | 3 | 30 | - | - | |||
В ООО «Бонус» преобладают работники в возрасте от 20 до 35 лет. Доля данной категории персонала сократилась с 50% до 40%. В целом, персонала ООО «Бонус» достаточно молодой.
Таблица 17 – Анализ движения кадров ООО «Бонус» в отчетном году, чел.
| Показатели | 2007 год | 2008 год | Отклонение (+,-) | Темп изменения, % |
| 1. Состояло работников по списку на начало года | 10 | 10 | - | 100 |
| 2. Принято работников | - | 1 | 1 | - |
| 3. Уволено работников всего | 1 | 1 | - | |
| в том числе: | ||||
| 3.1 По собственному желанию | - | 1 | 1 | - |
| 3.2 За нарушение трудовой дисциплины | - | - | - | - |
| 3.3 По другим причинам | - | - | - | - |
| 4. Состояло по списку на конец года | 10 | 10 | - | 100 |
| 5. Коэффициент текучести кадров | - | 0,1 | 0,1 | - |
| 6. Коэффициент приема кадров | - | 0,1 | 0,1 | - |
| 7. Коэффициент выбытия кадров | - | 0,1 | 0,1 | - |
| 8. Коэффициент общего оборота кадров | - | 0,2 | 0,2 | - |
| 9.Коэффициент постоянства (стабильности) кадров | 1,0 | 0,8 | -0,2 | 80 |
| 10.Коэффициент восполнения работников | - | 1 | 1 | - |
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
В 2007 году движения кадров в ООО «Бонус» не наблюдалось. В 2008 году был принят один человек и один был уволен по собственному желанию. В связи с чем, в отчетном году значения коэффициента текучести кадров, приема кадров, выбытия составляло 0,1. Сокращение коэффициента стабильности кадров с 1 в 2008 году до 0,8 в 2007 году говорит о снижении уровня стабильности кадров.
В целом, можно сделать вывод о хорошей кадровой политики, проводимой в ООО «Бонус» и работники заинтересованы в работе на данном предприятии.
2.4 Анализ организации заработной платы на ООО «Бонус»
На данном предприятии применяется повременно - премиальная система оплаты труда – торговый работник сверх оплаты труда по повременным тарифным ставкам (окладам) за отработанное время получает премию за достижение установленных качественных и количественных показателей.
Оплата производится по окладам за отработанное время, премирование - по Положению о премиальной надбавке к заработной плате (должностным окладам) работников в зависимости от результатов хозяйственной деятельности предприятия.
Для оценки применяемой на предприятии системы оплаты труда необходимо проанализировать состав и структуру фонда заработной платы в отчетном периоде.
В 2008 году размер фонда заработной платы увеличился с 777 до 889 тыс. руб. или на 14,41%. Рост происходит по всем статьям фонда заработной платы:
Таблица 18 - Анализ состава и структуры фонда заработной платы в анализируемом периоде
| Показатели | 2007 год | 2008 год | Отклонения по | Темп роста, % | ||||||
| сумма, тыс. руб. | уд. вес % | сумма, тыс. руб. | уд. вес % | сумма, тыс. руб. | уд. вес % | |||||
| Фонд заработной палаты, всего | 777,00 | 100 | 889,00 | 100 | 112 | - | 114,41 | |||
| В том числе: | ||||||||||
| выплаты по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам | 375,12 | 48,28 | 395,64 | 44,50 | 20,52 | -3,77 | 105,47 | |||
| -премии и вознаграждения | 120,59 | 15,52 | 170,53 | 19,18 | 49,94 | 3,66 | 141,41 | |||
| - выплаты стимулирующего характера | - | - | - | - | - | - | - | |||
| - выплаты компенсирующего характера | - | - | - | - | - | - | - | |||
| -выплаты по районным коэффициентам и процентным надбавкам | 247,86 | 31,90 | 283,09 | 31,84 | 35,23 | -0,06 | 114,21 | |||
| выплаты за неотработанное время | 33,43 | 4,30 | 39,74 | 4,47 | 6,31 | 0,17 | 118,88 | |||
| - прочие выплаты | - | - | - | - | - | - | - | |||
- Размер выплат по тарифным ставка, окладам увеличивался на 5,47% и достиг 395,64 тыс. руб.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
