198611 (626453), страница 7
Текст из файла (страница 7)
=3,46 (%)
Рассчитаем коэффициент вариации (неравномерности):
КН = =7,24 (%)
Данный расчет показывает, что 7,24% оборота розничной торговли в отчетном году по сравнению с прошлым - подвержена изменчивости.
Рассчитаем коэффициент равномерности:
КР = 100 – 7,24=92,76 (%)
Расчет показывает, что оборот розничной торговли в сопоставимых ценах внутри года развивается неравномерно.
Расчет коэффициента ритмичности
К ритмичности = = 100 (%)
Из расчета следует, что оборот розничной торговли в разрезе кварталов развивается ритмично, рост наблюдается во всех кварталах.
Проанализируем динамику физического объема оборота розничной торговли по структуре, то есть оценим влияние каждой товарной группы на общий результат (табл. 10).
В 2008 году наблюдается увеличение оборота розничной торговли как в действующих ценах (на 1069 или 16,83%), так и в сопоставимых ценах (на 675,5 тыс. руб. или на 10,63%).
Данная динамика была обусловлена ростом оборота по следующим группам товаров: мини-диваны, кресло-кровать, диваны, комплекты мягкой мебели, шкафы-купе, горки, стол компьютерный и обеденный, кухонный гарнитур. Наибольший рост продаж наблюдается по столам компьютерным (на 35,04%, кухонным гарнитурам (на 32,86%).
Сокращение оборота розничной торговли как в действующих, так и в сопоставимых ценах наблюдается по кроватям, столикам журнальным, и прочим товарам. Магазину необходимо разработать мероприятия по стимулированию реализации данных видов мебели.
Рисунок 9 – Структура оборота розничной торговли в 2008 году, %
В структуре оборота розничной торговли преобладает реализация следующих видов мебели: комплекты мягкой мебели (удельный вес в 2007 году 13,2, а в 2008 году – 14,6%), горки (доля которых выросла с 12,8 до 12,9%), диваны (удельный вес в 2008 году составил 12,5%), кухонный гарнитур
Таблица 10 -Анализ объема оборота розничной торговли отчетного года в разрезе ассортиментных позиций
(тыс. руб.)
Товарные группы | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение | Темп роста, % | |||||||||
сумма | уд вес, % | в действ ценах | индекс цен | в сопостав ценах | уд вес,% | в действ ценах | в сопостав ценах | по уд весу,% | в действ ценах | в сопостав ценах | |||
Мини-диваны | 660,6 | 10,40 | 808,9 | 1,056 | 766,0 | 10,90 | 148,281 | 105,4 | 0,50 | 122,45 | 115,95 | ||
Кресло-кровать | 336,7 | 5,30 | 385,9 | 1,056 | 365,4 | 5,20 | 49,236 | 28,8 | -0,10 | 114,63 | 108,55 | ||
Диваны | 863,9 | 13,60 | 927,6 | 1,056 | 878,4 | 12,50 | 63,753 | 14,6 | -1,10 | 107,38 | 101,69 | ||
Комплекты мягкой мебели | 838,5 | 13,20 | 1083,5 | 1,056 | 1026,0 | 14,60 | 245,002 | 187,5 | 1,40 | 129,22 | 122,37 | ||
Кровать детская | 146,1 | 2,30 | 133,6 | 1,056 | 126,5 | 1,80 | -12,518 | -19,6 | -0,50 | 91,43 | 86,58 | ||
Кровать взрослая | 158,8 | 2,50 | 141,0 | 1,056 | 133,5 | 1,90 | -17,801 | -25,3 | -0,60 | 88,79 | 84,08 | ||
Шкаф-купе | 609,8 | 9,60 | 638,2 | 1,056 | 604,4 | 8,60 | 28,414 | -5,4 | -1,00 | 104,66 | 99,11 | ||
Горки | 813,1 | 12,80 | 957,3 | 1,056 | 906,5 | 12,90 | 144,253 | 93,5 | 0,10 | 117,74 | 111,50 | ||
Стол журнальный | 285,8 | 4,50 | 267,2 | 1,056 | 253,0 | 3,60 | -18,684 | -32,9 | -0,90 | 93,46 | 88,51 | ||
Стол компьютерный | 489,1 | 7,70 | 660,5 | 1,056 | 625,4 | 8,90 | 171,365 | 136,3 | 1,20 | 135,04 | 127,88 | ||
Стол обеденный | 406,5 | 6,40 | 474,9 | 1,056 | 449,8 | 6,40 | 68,416 | 43,2 | 0,00 | 116,83 | 110,63 | ||
Кухонный гарнитур | 647,9 | 10,20 | 860,8 | 1,056 | 815,2 | 11,60 | 212,932 | 167,3 | 1,40 | 132,86 | 125,82 | ||
Прочее | 95,3 | 1,50 | 81,6 | 1,056 | 77,3 | 1,10 | -13,649 | -18,0 | -0,40 | 85,67 | 81,13 | ||
Итого | 6352 | 100,00 | 7421 | 1,056 | 7027,5 | 100,00 | 1069 | 675,5 | - | 116,83 | 110,63 |
Удельный вес остальных видов мебели в структуре продаж менее значителен.
После рассмотрения структуры оборота розничной торговли в разрезе кварталов и по группам товаров проведем факторный анализ продаж. Анализ влияний цен и физического объема продаж на динамику оборота розничной торговли за 2008 год представлен в таблице 11.
Таблица 11 - Анализ влияние цен и физического объема на оборот розничной торговли ООО «Бонус»
годы | Объем оборота розничной | Абсолютное изменение оборота, тыс. руб. | Темп изменения, % | |||||
торговли, тыс. руб. | ||||||||
в действующих ценах | индекс цен | в сопоставимых ценах | Всего | в т.ч. за счет изменения | в действующих ценах | в сопоставимых ценах | ||
физического объема | цен на товары | |||||||
2007 | 6352 | - | - | - | - | - | - | - |
2008 | 7421 | 1,056 | 7027,5 | 1069 | 675,5 | 393,5 | 116,83 | 110,63 |
Рисунок 10 – Структура влияния факторов на динамику оборота в 2008 году, %
Как следует из таблицы 11 рис. 10 рост оборота розничной торговли в 2008 году на 1069 тыс. руб. (что в относительном выражении составляет 16,83%) был обусловлен влиянием следующих факторов:
В результате роста физического объема продаж оборот розничной торговли вырос на 675,5 тыс. руб. или на 63%. За счет роста цен на товары оборот розничной торговли вырос на 393,5 тыс. руб. или на 37%. Рост оборота розничной торговли был в большей степени достигнут за счет интенсивного фактора - роста физической массы продаж, что является положительным.
Проведем анализ динамики, состава и структуры персонала ООО «Бонус».
2.3 Анализ динамики, состава, структуры кадров ООО «Бонус» и оценка их движения
Анализ динамики численности работников торгового предприятия «Бонус» приведен в таблице 12.
Таблица 12 – Анализ динамики численности работников ООО «Бонус» за три года
Показатели | 2006 год | 2007 год | 2008 год | Темп роста, % | ||||
чел. | Удел- ный вес, % | чел. | Удель-ный вес, % | чел. | Удель-ный вес, % | к 1-му году | ко 2-му году | |
Численность работников, всего | 10 | 100 | 10 | 100 | 10 | 100 | 100 | 100 |
В том числе: | ||||||||
-административно-управленческого персонала | 3 | 30,0 | 3 | 30,0 | 3 | 30,0 | 100,0 | 100,0 |
-торгово-оперативного персонала | 4 | 40,0 | 4 | 40,0 | 4 | 40,0 | 100,0 | 100,0 |
- вспомогательного персонала | 3 | 30,0 | 3 | 30,0 | 3 | 30,0 | 100,0 | 100,0 |
В ООО «Бонус» на протяжении трех лет фактическая численность персонала не изменялась и составляла 10 человек. В структуре персонала преобладают торгово-оперативные работники, доля которых составляет 40%, что является положительным.