175545 (626402), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Рассмотрим динамику объема реализации продукции в ООО КЦ «Промсервис» за период 2004-2006 гг. в табл. 2.
Таблица 2
Динамика объема реализации продукции
Год | Объем реализации продукции, тыс. руб. в сопоставим. ценах | Базисные | Цепные | |||||
Темп роста, % | Темп прироста % | Абсол. прирост, тыс. руб. | Темп роста, % | Темп прироста % | Абсол. прирост, тыс. руб. | |||
2004 | 18750 | 100 | - | - | 100 | - | - | |
2005 | 19390 | 103,41 | 3,41 | 640 | 103,41 | 3,41 | 640 | |
2006 | 27715 | 147,81 | 47,81 | 8965 | 142,93 | 39,52 | 8325 |
По данным таблицы можно сделать вывод о постепенном увеличении объемов реализации товаров ООО КЦ «Промсервис». Так, объем реализованной продукции в 2005 году составил 19390 тыс.руб., что на 640 тыс.руб. больше уровня 2004 года, в 2006 году составил 27715 тыс.руб., что на 8325 тыс.руб. больше уровня 2005 года.
Увеличение объемов производства продукции в 2006 году по сравнению с предыдущими годами связано с возрастанием спроса на производимую продукцию, приобретением организацией дополнительных основных производственных фондов. Организация устойчиво удерживает свою часть ниши на рынке и активно конкурирует с другими организациями города и республики.
Далее проанализируем ассортимент реализуемых товаров ООО КЦ «Промсервис», его состав и удельный вес отдельных товарных групп в выручке (табл. 3).
Таблица 3
Структура выручки ООО КЦ «Промсервис»
Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | ||||
тыс.р. | уд. вес, % | тыс.р. | уд. вес, % | тыс.р. | уд. вес, % | ||
Изделия медицинского назначения | 12510 | 66,72 | 12865 | 66,35 | 18223 | 65,75 | |
Средства гигиены и санитарии | 2352 | 12,54 | 2542 | 13,11 | 4015 | 14,49 | |
Медицинский инструментарий | 3888 | 20,74 | 3983 | 20,54 | 5477 | 19,76 | |
Итого выручка | 18750 | 100 | 19390 | 100 | 27715 | 100 |
Структура выручки ООО КЦ «Промсервис» за 2004-2006 гг. графически представлена на рис. 3.
Рис. 3. Структура выручки ООО КЦ «Промсервис» за 2004-2006 гг.
Как видно из таблицы 3 и рисунка, наибольший удельный вес в структуре выручки ООО КЦ «Промсервис» занимает реализация изделий медицинского назначения (65,75%), меньшие доли занимают средства гигиены и санитарии (14,49%), медицинский инструментарий (19,76%).
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышение эффективности производства.
Цель анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами - выявить тенденцию в изменении численности и использовании трудовых ресурсов и произвести их экономическую оценку.
Рассмотрим структуру кадров ООО КЦ «Промсервис» за период 2004-2006 гг., которая представлена в табл. 4.
Таблица 4
Структура кадров предприятия ООО КЦ «Промсервис»
Категории работников | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | ||||
Чел. | Уд. вес, % | Чел. | Уд. вес, % | Чел. | Уд. вес, % | ||
Весь персонал | 24 | 100 | 20 | 100 | 18 | 100 | |
в том числе: |
|
|
|
|
| ||
- промышленно-производственный персонал, из него: | 23 | 95,83 | 19 | 95 | 17 | 94,44 | |
- рабочие; | 13 | 54,17 | 10 | 50 | 9 | 50,00 | |
- служащие | 10 | 41,67 | 9 | 45 | 8 | 44,44 | |
- непромышленный персонал; | 1 | 4,17 | 1 | 5 | 1 | 5,56 |
Данные таблицы свидетельствуют, что на протяжении рассматриваемого периода произошло снижение общей численности работников ООО КЦ «Промсервис» на 25% или на 6 человек.
Удельный вес работников промышленно-производственного персонала снизился на 4,09% за рассматриваемый период, и соответственно возрос удельный вес работников непромышленного персонала. Доля рабочих в общей численности работников снизилась за рассматриваемый период на 4,17 п.п. и в 2006 году она составила 50%.
Производительностью труда называется способность работников производить определенное количество продукции в единицу времени или количество времени (период), который необходимо затратить на выпуск единицы продукции. Уровень производительности труда, выраженный в стоимостном выражении, является универсальным для всех цехов и предприятий отрасли, так как дает возможность определить производительность труда по всем видам продукции одновременно.
Динамика производительности труда работников рассматриваемого предприятия в сопоставимых ценах представлена в табл. 5.
Таблица 5
Анализ производительности труда работников ООО КЦ «Промсервис»
Наименование показателя | Годы | Изменение +/- | |||
2004 | 2005 | 2006 | 2005 г. к 2004 г. | 2006 г. к 2005 г. | |
1. Выручка, тыс. руб. | 18750 | 19390 | 27715 | 640 | 8 325 |
2. Численность работников ППП, чел. | 23 | 19 | 17 | -4 | -2 |
3. Численность рабочих, чел. | 13 | 10 | 9 | -3 | -1 |
4. Удельный вес рабочих, % | 56,52 | 52,63 | 52,94 | -4 | 0 |
5. Количество дней, отработанных 1 рабочим за год | 226 | 224 | 228 | -2 | 4 |
6. Продолжительность рабочего дня, часов | 8 | 8 | 8 | 0 | 0 |
7. Среднегодовая выработка тыс.руб./чел. | |||||
7.1. На одного работника ППП | 815,22 | 1020,53 | 1630,29 | 205,31 | 609,77 |
7.2. На одного рабочего | 1442,31 | 1939,00 | 3079,44 | 496,69 | 1140,44 |
8. Среднедневная выработка на 1 рабочего, тыс. руб./ чел. | 6,38 | 8,66 | 13,51 | 2,27 | 4,85 |
9. Среднечасовая выработка на 1 рабочего, р./чел. | 797,74 | 1082,03 | 1688,29 | 284,29 | 606,26 |
Из табл. 5 видно, что выработка на одного работника ППП в 2005 году выросла на 205,31 тыс. руб. от уровня 2004 года, в 2006 году на 609,77 тыс. руб. от уровня 2005 года. Данное увеличение обусловлено большим темпом роста реализации продукции на 47,81% по сравнению со снижением среднегодовой численности работников на 25%.
Показатели среднедневной и среднечасовой выработки на 1 рабочего также имеют тенденцию к увеличению.
Правильное использование средств, направляемых на оплату труда, является необходимым условием обеспечения нормальных соотношений между фондами накопления и потребления на предприятии.
Анализ заработной платы является важной частью анализа работы предприятия в целом. Главная его задача состоит в выявлении и устранении разного рода непроизводительных выплат, обеспечения высокой зависимости уровня заработной платы от количества и качества затрачиваемого труда.
Определим размеры и динамику средней заработной платы за 2004-2006 гг. работников ООО КЦ «Промсервис» в табл. 6.
Таблица 6
Динамика средней заработной платы работников за 2004-2006 гг.
Показатели | Годы | Темп роста, % | ||||
2004 | 2005 | 2006 | 2005 г. к 2004 г. | 2006 г. к 2005 г. | ||
1. Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. | 660 | 708 | 952 | 7,27 | 34,46 | |
2. Среднесписочная численность, чел. | 24 | 20 | 18 | -16,67 | -10,00 | |
3. Среднемесячная заработная плата, руб. | 2291,82 | 2950,00 | 4407,41 | 28,72 | 49,40 |
Среднесписочная численность в 2006 году снизилась на 6 человек по сравнению с 2004 годом. Годовой фонд оплаты труда в 2006 году повысился на 44,24% или на 292 тыс. руб. по сравнению с 2004 годом и составил 952 тыс. руб. В связи с этим возросла и среднемесячная заработная плата работников на 92,3% и составила в 2006 году 4407,41 тыс. руб.
Из таблицы видно, что фонд оплаты труда возрос и вместе с ним выросла и средняя заработная плата, но это прежде всего обусловлено ростом инфляции и цен на услуги и продукцию предприятия, равно как и ростом производительности труда.