174456 (626043), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Обще балансовая стоимость
Активная часть
Доля строений =
Общая величина фондов
Ф
Fемк =
П
Чем ниже Fемк, тем эффективнее использование основных фондов. Для использования основных фондов необходимо наличие персонала (рабочих). Обеспеченность рабочих машинами и оборудованием применяется фондовооруженность Fвоор.
Ф(акт)
Fвоор =
Роб
Коэффициент технической вооруженности труда.
Показатели использования оборудования.
Активная часть основных производственных фондов, а следовательно по технологическое оборудование непосредственно воздействует на продукт труда. Соответственно оборудование характеризуется показателем эксплуатационной надежности
Кч (количество годного)
Кэн =
Куст (количество устаревшего)
По участию в процессе производства помир делятся на:
А) Наличное оборудование - оборудование, числящееся в инвентарных списках, независимо от его состояния и стоимости готовности к работе:
- установленное
- неустановленное
Б) Установленное - оборудование, сданое в эксплуатацию, включает в себя предназначенное к работе оборудование, резервное оборудование и оборудование, находящиеся в плановом простое.
-предназначенное к работе
- фактически работающие
- сверхплановый простой.
Все оборудование называется парком оборудования.
КоДр
Киспольз; Среднее число единиц оборудования =
Др
Кол-во фактически раб. машин.
Киспользования наличного =
оборудования Кол-во наличного оборудования
К факт
Киспользования устаревшего =
оборудования Количество устаревшего
К факт
Киспользования оборудования =
предназнач в эксплуатацию Оборудование в эксплуатации
Также используемое оборудование рассмотрим по времени, по производительности и по мощности.
Показатель по времени возможно определить сразу по всем видам оборудования.
Фонды времени работы оборудования.
Календарный фонд - предельное время в течении которого может работать оборудование.
Кср = Дк * См *Чд * К
Режимный фонд - календарный фонд за вычетом выходных и праздников.
Располагаемый фонд - режимный фонд за вычетом простоев в связи с осмотрами, технологическими потерями, наладками.
Время фактической работы
Кэксп =
Какой-нибудь фонд
В полиграфии для определения фактического времени работы технологического оборудования берется время печати. По производительности труда: использование часовой производительности труда (интенсивность) показатель исчисляется для отдельной единиц оборудования.
Пф ПiРoi
Кинт = П =
Пвозм Si
Интегральный показатель - показатель использования оборудования по мощности.
Мфакт
Кинтер =
Мвозм
Для участка:
Мфакт
Кинтер =
Мвозм
Факторная модель зависимости от мощности от интенсивности и экстенсивности.
М = В * П = (П1 - П0) * В1
П1
Уп = = П0 * (В1 - В0)
П0
Показатели использования площадей предприятия дают возможность увеличить съем продукции с одного квадратного метра площади следовательно уменьшить затраты на содержание здания и увеличить прибыль, накопление прибыли. Чтобы нам посмотреть какой выход мы будем иметь:
Классификация площадей прибыли, согласно их назначению в процессе производства:
1) Вспомогательные площади;
2) Площади для основной деятельности;
3) Производственные площади;
4) Площадь, непосредственно занятая оборудованием.
Показатели:
1) съем продукции с 1 метра квадратного площади основной деятельности
. П
С =
S
2) съем продукции с 1 метра квадратного производственной деятельности
П
С' =
S'
3) структура производственной площади (доля основной производственной площади
S'
Кстр =
S
Использование площадей для основной деятельности зависит от:
1) Использования производственной площади.
2) Структура площади
С = С' * Кстр
Факторная модель
С1 = (С1 - С0) * К1
Ус' =
С0 = С0 * (К1 - К0)
На уровень использования площади влияют 2 фактора:
а) Использование оборудования на производственных площадях.
Характеризуется количеством продукции, снятой с 1 метра квадратного площади.
П
Кисп =
Кобор
б) Количество единиц оборудования, приходящегося на 1 метр квадратный.
Кобор
Кр =
S'
Маркетинговое планирование
Ситуационный анализ
1. Положение (в каком состоянии находится фирма?)
2. Прогноз (что ожидает фирму при существующем положении?)
3. Влияние среды (какое давление она оказывает?)
Маркетинговый синтез
4. Выдвижение целей (что надо сделать чтобы исправить ситуацию?)
5. Оценка целей (почему надо делать так, а не иначе)?
6. Принятие решения (какой должна быть иерархия задач, решение которых необходимо для достижения главной конечной цели?) для стратегического планирования.
Стратегическое планирование
7. Выдвижение стратегий (как нужно действовать, чтобы достичь цели?)
8. Выбор стратегии (какая стратегия лучше и почему?)
9. Решение о разработке тактики.
Тактическое планирование
10. Определение текущей тактики (какие действия следует
предпринять и почему?)
11. Разработка оперативного плана (что, кто, где, когда должен делать?)
12. Реализация оперативного плана
Маркетинговый контроль
13. Сбор данных (каковы результаты деятельности?)
14. Оценка данных (насколько близко продвинулись к главной конечной цели?)
15. Решение о проведение ситуационного анализа
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ И УРОВНЯ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
3.1. Планирование потребностей в трудовых ресурсах, занятости работников, расчет среднесписочной численности работников.
В основу деятельности любой фирмы входит планирование оптимальной занятости работников.
В связи с текучестью кадров на предприятии число работников не является величиной постоянной. Это необходимо учитывать при расчете динамики производственных ресурсов.
Основные показатели, характеризующие наличие персонала на предприятии:
1. Списочное число персонала (все трудящиеся предприятия, имеющие трудовую книжку и принятые на временную работу, связанную с процессом производства).
2. Явочное число - число лиц, явившихся на рабочее место.
3. Фактически работающие - рабочие, приступившие к работе, независимо от продолжительности рабочего дня.
Сводные характеристики, характеризующие персонал:
1) среднее списочное число - среднее число рабочих, числящихся на предприятии за отчетный период по спискам
Дявок +Днеявок Рнач года+ Pконец года
Рсп = Рсп =
Дк 2
Рконец года = числ персонала н.ч. + принятые - уволенные
2) Среднеявочное число - среднее число рабочих, явившихся на предприятие в отчетном периоде.
Чдч Чдч - человеко-дни явки.
Ряв =
Др Др - рабочие дни.
3) Среднее число фактически работающих - характеризует число человек, фактически работающих в отчетном периоде.
Чд ф от Чд ф от - человеко-дни фактически
Рфакт = отработанные.
Др
Для расчета этих показателей необходимо использовать формулу 2Т. Для определения обеспеченности предприятия персоналом, используются показатели: абсолютной и относительной экономии (перерасхода) персонала предприятия.
Аэ(п) = Рф-Ро
Отражает абсолютное отклонение фактической численности персонала от числености предшествующиго периода. Но так как численность зависят от объема выпуска продукции (Т) и от средней выработки (w), то применяется показатель относительной экономии перерасхода. Относительно экономии перерасхода:
Тф
Оэ(п)=Рф отчет период - Ро предшеств период =
То
В зависимости от уровня квалификации персонал делится на следующие группы:
- неквалифицированные - выполняют работу, не требующую знаний;
- малоквалифицированные - выполняют работу, не требующую знаний но требует навыков;
- квалифицированные - рабочие прошедшие специальную подготовку;
- высококвалифицированные - рабочие, обладающие знаниями и длительным опытом.
Состав промышленности - производственных рабочих рассматривается с точки зрения их профессии, специальности и квалификации.
Профессия - комплекс навыков и знаний для выполнения определенных работ, который приобретен благодаря специальному обучению или длительной практике.
Специальность - узкий вид деятельности в пределах профессии.
Квалификация - степень подготовки рабочего к выполнению определенной работы в пределах данной специальности. Для рабочих квалификация оценивается тарифными разрядами, которые присваиваются в соответствии с тарифно-квалификационным справочником.
Средней характеристикой по предприятиям является средний тарифный разряд.
ср тарифный разряд * кол-во персонала
Тр * Рi облад этим разрядом