164034 (624583), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Руководствуясь общими соображениями о структуре рисков по их видам в машиностроительной отрасли, проведем общий качественный анализ риска.
Идентифицируем риски для того, чтобы определить, как управлять и минимизировать эти риски. Баланс риска при этом будет означать, что ресурсы предприятия не полностью концентрируются на отдельной стратегии - потребуется разумный баланса между различными рисками, включая риски, относящиеся к рынку, поставкам, технологии и вопросам политики.
В процессе осуществления деятельности предприятия основными типами непредвиденных обстоятельств будут являться физические и финансовые случайности. Физические случайности связаны с возможным колебанием надежности ожидаемых продаж, стоимости инженерной части проекта и т. п.
Финансовые погрешности (такие, как инфляция) будут иметь более сильное значение для финансовой жизнеспособности предприятия, чем материальные погрешности, так как они изменят фиксированные инвестиции, производственные и маркетинговые затраты и продажи. Однако, весьма сложно оценить влияние инфляции на зарплату, стоимость оборудования.
Рассмотрим основные виды рисков, с которыми может столкнуться исследуемое предприятие.
Виды таких рисков указаны в таблице 1.
В таблице 2 рассмотрена обобщенная оценка риска с точки зрения предпринимательского климата РФ.
Таблица 1. Структура рисков по их видам
Виды рисков | Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль, % |
Коммерческий риск | 66 |
Российские конкуренты | 95 |
Западные конкуренты | 90 |
Отсутствие известной торговой марки | 90 |
Банкротство покупателей | 99 |
Снижение объемов по качеству | 100 |
Нет сбытовой сети | 90 |
Скидки | 97 |
Прямые потери и неоплата продукции | 99 |
Организационный риск | 76 |
Нет команды | 90 |
Срывы материально-технического обеспечения | 96 |
Организационно-финансовая схема | 90 |
Внутренняя неритмичность | 98 |
Технический риск | 94 |
Дефицит конструкторов | 98 |
Большая сложность изделий | 98 |
Недостаточная технология (оборудование) | 98 |
Политический риск | 100 |
Распределим риски по их видам и группам, дадим им оценку по шкале от 1 до 10 (ранжировка от (1) – лучшие до (10) – худшие), оценим экспертно их вес (каждому риску присвоим качественное весовое значение) и значение. При этом, значение риска – это результат умножения оценки и веса.
Результаты распределения рисков по группам и видам для исследуемого предприятия (ОАО «АЗ «Урал») представлены в таблице Приложения 3.
Итак, обобщенная оценка риска с точки зрения предпринимательского климата РФ следующая (уровень риска – общегосударственный/ региональный).
-
Риск можно классифицировать как внутриэкономический, внешнеэкономический и социально-политический, что позволяет оценить инвестиционную привлекательность как Южно-Уральского региона, так и России в целом. При этом каждый вид риска характеризуется несколькими показателями. Значения этих показателей определены в баллах экспертным путем, причем каждый из показателей в системе оценки имеет свой вес, соответствующий его значимости. Полученные в процессе экспертизы баллы суммированы по всем показателям с учетом весовых коэффициентов. Образованная обобщенная оценка данного вида риска по данному региону рассчитывается как :
(1)
где r – значение каждого показателя в баллах;
A – весовой коэффициент;
R – обобщенная оценка риска.
-
Наиболее значимыми являются такие группы риска, как социально-политический риск (обобщенная оценка 6,57) и внутриэкономический риск (обобщенная оценка 6,85).
-
Общеэкономический, или общегосударственный риск, связанный с политическим и экономическим положением в РФ, определяется предпринимательским климатом, созданным в Южно-Уральском регионе и РФ по экспертным оценкам, указанным выше (табл. 2).
Приведем оценку рисков по их видам с с точки зрения влияния на доходность предприятия, результаты представлены в таблице 3.
Таблица 3. Оценка рисков по видам с точки зрения влияния на доходность предприятия
Риски | Коэффициент влияния на доходность |
Конкуренция других предприятий с более низкой ценой Компенсационные мероприятия: Проведение маркетинговых исследований | 0,95 |
Отсутствие сведений о нашем предприятии Компенсационные мероприятия: Проведение рекламных мероприятий | 0,95 |
Отсутствие покупательского спроса на этот вид товара Компенсационные мероприятия: Поиски новых ниш рынка сбыта | 0,99 |
Уменьшение объема производства на продукцию с данными потребительскими свойствами | 1,0 |
В проекте предусмотрены затраты на модернизацию продукции, увеличение затрат в связи с необходимостью создания дилерской, сервисной сети Компенсационные мероприятия: Предусмотреть затраты на дополнение к функциям уже имеющейся дилерской сети | 0,9 - 0,95 |
Необходимость введения системы скидок (в цене продукции учтена эта вероятность) | 1,0 |
Задержка в оплате (в расчете учтена эта вероятность) | 1,0 |
Страховые расходы | 0,99 |
Организационные риски | |
Сложности с подбором кадров рабочей группы Компенсационные мероприятия: Структурная реорганизация проектных подразделений и введение системы стимулирования | 0,95 |
Проблемы со своевременными поставками материально-технических ресурсов | 0,97 |
Сложности с организацией сбытовой сети | 0,95 |
Внутризаводская неритмичность производства | 0,98 |
Технические риски | |
Необходимость конструкторской доработки в ходе производства | 0,99 |
Необходимость доработки технологии изготовления узлов и агрегатов в ходе производства | 0,99 |
Рекламации на поставленную продукцию из-за некачественных комплектующих | 0,99 |
Итак, на основе оценки рисков с точки зрения их влияния на доходность предприятия (уровень риска – риск на уровне отдельно взятого предприятия) предлагаются следующие общие мероприятия по снижению риска:
-
Маркетинговые исследования.
-
Подтверждение потребителями потребности.
-
Объединение усилий производителей отдельных узлов и агрегатов.
-
Объединение усилий разработчиков, работавших и работающих в этой области.
-
Приобретение уже законченных разработок.
-
Кооперация с высокотехническими производителями.
-
Кооперация с зарубежными предприятиями.
-
Расширение модификаций автомобилей.
Индустриальный анализ (определение стадии жизненного цикла отрасли машиностроения, установление позиций отрасли в отношении делового цикла и макроэкономических условий, качественный анализ и прогнозирование перспектив развития отрасли машиностроения) позволяет сделать следующие выводы: отраслевой риск оценивается как риск на уровне среднерыночного.
Оценка цикличности развития машиностроительной отрасли, основанная на сравнении ее динамики с общеэкономическими тенденциями дает следующие результаты:
колебания цен и объемов происходят в унисон с общеэкономическими изменениями (отрасль – циклическая);
отрасль машиностроения находится в стадии расширения, основные ее черты – рост объема продаж с некоторым замедлением, высокие затраты на создание, приобретение машин и оборудования, прочие капиталовложения, приток инвестиций.
Поэтому, для инвесторов вложение в ценные бумаги-эмитента отрасли машиностроения, которая находится в стадии расширения, является благоприятным (стабильные дивиденды сочетаются с относительно низким уровнем риска).
Оценим вариационный риск, обусловленный изменчивостью ценных бумаг: как оправдаются ожидания инвесторов относительно будущих дивидендов и роста курсовой стоимости (в большей или меньшей степени). Поскольку этот риск связан с отклонением фактических значений доходности относительно ожидаемых, то рассчитаем его как коэффициент вариации или среднеквадратическое отклонение возможных значений доходности в будущем относительно наиболее вероятного значения этого показателя. Использованный метод статистического моделирования – бета-анализ. Параметр оценен экспертным путем (так как отсутствует представительная статистика). Его значение принято в диапазоне 0,5 + 2 (субъективная оценка рискованности – чуть выше уровня среднерыночной для данного вида инвестиций, то есть чуть более 1). Используем данные таблицы 4.
Оценка факторов риска в таблице 4 произведена по итогам отраслевого, общеэкономического риска, анализа финансового состояния эмитента и его деятельности.
Фундаментальная “бета” по оценкам, которые указаны в таблице 4, рассчитывается следующим образом:
Таким образом, вложение в акции исследуемого предприятия (ОАО «АЗ «Урал») оценивается ниже относительно рискованного (при выборе параметра “бета” в диапазоне от 0,5 до 2 в зависимости от оцененных факторов риска).
Таблица 4. Оценка вариационного риска экспертным путем
Фактор риска | Степень риска | |||||||||||||||||||||||||
1. низкая | 2. средняя | 3. высокая | ||||||||||||||||||||||||
Класс риска | ||||||||||||||||||||||||||
11.1 | 11.2 | 1.3 | 22.1 | 22.2 | 2.3 | 33.1 | 33.2 | 3.3 | ||||||||||||||||||
Соответствующая | 00 | 00,25 | 0,5 | 00,75 | 11 | 1,25 | 11,5 | 11,75 | 2 | |||||||||||||||||
1. Общеэкономические факторы (Учет риска. Инфляция) | ||||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
| х | |||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
2. Отраслевые факторы | ||||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
| х | |||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
| х | |||||||||||||||||||||||||
Фактор риска | Степень риска | |||||||||||||||||||||||||
11.1 | 11.2 | 1.3 | 22.1 | 22.2 | 2.3 | 33.1 | 33.2 | 3.3 | ||||||||||||||||||
3. Факторы риска на уровне фирмы | ||||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
| х | |||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
| х | |||||||||||||||||||||||||
| х | |||||||||||||||||||||||||
| х | |||||||||||||||||||||||||
| хх | |||||||||||||||||||||||||
4. Возможность проведения политики в ущерб интересам держателей ценной бумаги | ||||||||||||||||||||||||||
хх | ||||||||||||||||||||||||||
Итого, количество наблюдений | 00 | 11 | 0 | 11 | 44 | 5 | 44 | 11 | 2 |
Заключение