121266 (618419), страница 10
Текст из файла (страница 10)
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»;
68 «Расчеты с бюджетом»;
69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению»;
70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»;
76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами»;
99 «Прибыли и убытки»
84 «Нераспределенная прибыль, непокрытый убыток».
Для наглядности журнал хозяйственных операций специально составлен таким образом, чтобы налоги были только начислены, но не уплачены. Результаты расчетных исследований представлены в виде следующих балансов:
Актив | ||||
Счет | Фонд оплаты труда, % к выручке | |||
10 | 15 | 20 | 25 | |
51 | 128400 | 115200 | 102000 | 88800 |
84 | 17381 | 11148 | 4916 | 0 |
Итого: | 145781 | 126348 | 106 916 | 88 800 |
Пассив | ||||
Счет | Фонд оплаты труда, % к выручке | |||
10 | 15 | 20 | 25 | |
66 | 6600 | 6600 | 6600 | 6600 |
68 | 69396 | 64813 | 60231 | 56965 |
69 | 11850 | 17775 | 23700 | 29625 |
84 | 57935 | 37160 | 16385 | —4390 |
Итого: | 145 781 | 126 348 | 106 916 | 88 800 |
Приложение № 3.
Факторы формирования заработной платы
Рис. 1.2 Факторы формирования заработной платы
Приложение № 4
Технико-экономические показатели ООО «Мастер Мебель»
Показатели | 2002 | 2003 | 2004 | 2004г. к 2002г., раз |
Выручка от реализации продукции, тыс. р. | 1900 | 2526 | 9600 | 5,0 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 8 | 9 | 11 | 1,2 |
Производительность труда, тыс. р. | 237,5 | 280,6 | 872,7 | 3,7 раз |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. р. | 1700 | 2030 | 8942 | 5,3 |
Прибыль от реализации, тыс. р. | 200 | 496 | 658 | 3,3 |
Уровень рентабельности производства, % | 11,8 | 24,4 | 7,4 | -4,4 |
Таблица 2. 1 Технико-экономические показатели ООО «Мастер Мебель»
Приложение № 5
Исходные данные для анализа фонда заработной платы
Показатель | 2002 | 2003 | 2004 | отклонение от плана | |
план | факт | ||||
Среднесписочная численность работников | 8 | 9 | 10 | 11 | +1 |
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год | 220 | 218 | 220 | 214 | - 6 |
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. | 7,94 | 7,80 | 8,00 | 7,85 | -0,05 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 98 | 240 | 340 | 407 | +57 |
Зарплата одного работника, руб.: среднегодовая (ГЗП) | 12,3 | 26 | 35 | 37 | +2 |
Таблица 2.2
Исходные данные для анализа фонда заработной платы (тыс. руб.)
Показатель | 2002 | 2003 | 2004 | отклонение от плана | |
план | факт | ||||
Среднесписочная численность рабочих-повременщиков (ЧР) | 5 | 6 | 7 | 8 | +1 |
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) | 220 | 218 | 220 | 214 | +6 |
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. (П) | 7,94 | 7,80 | 8 | 7,85 | -0,15 |
Фонд повременной оплаты труда, тыс. руб. (ФЗП) | 57 | 150 | 255 | 298 | +43 |
Зарплата одного работника, руб.: среднегодовая (ГЗП) | 11.4 | 25,0 | 36,4 | 37,3 | +0,9 |
среднедневная (ДЗП) | 0,05 | 0,11 | 0,165 | 0,174 | +0,1 |
среднечасовая (ЧЗП) | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,021 | + 0,001 |
Таблица 2.3
Исходные данные для анализа фонда оплаты труда рабочих- повременщиков.
Приложение № 6
Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда
в ООО «Мастер Мебель»
Показатели | 2002 | 2003 | 2004 | Темпы роста, рваз |
Среднесписочная численность, чел. | 8 | 9 | 11 | 1,4 |
Объем товарной продукции - всего, тыс. р. | 1900 | 2526 | 9600 | 5,0 раз |
в т.ч. на одного работника | 237,5 | 280,7 | 872,7 | 3,7 раз |
Фонд заработной платы – всего, тыс. р. | 98 | 240 | 407 | 4,2 раз |
в т.ч. на одного работника | 12,2 | 26,7 | 37,0 | 3,0 раз |
Коэффициент соотношения производительности и оплаты труда | 19,5 | 10,5 | 23,6 | 1,2 раз |
Таблица 2.4
Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»
Приложение № 7
Модели бестарифной системы оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»
Квалификационные группы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Интервалы коэффициентов соотношений в оплате | 0,6-1,4 | 1,0-1,8 | 1,4-2,4 | 1,9-3,1 | 2,5-3,9 | 3,2-4,8 | 4,0-5,0 | 4,5-5,5 | 5,0-6,0 |
Среднее значение коэффициента в интервале | 1,0 | 1,4 | 1,9 | 2,5 | 3,2 | 4,0 | 4,5 | 5,0 | 5,5 |
Категории персонала: | |||||||||
Рабочие | Х | Х | Х | Х | |||||
Служащие | Х | Х | |||||||
Специалисты | Х | Х | Х | ||||||
Руководители (всех подразделений), отделов | Х | Х | Х | ||||||
Руководитель, его заместители | Х | Х | Х |
Таблица 2.5
Модели бестарифной системы оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»
Приложение № 8
Факторы, влияющие на КТУ в ООО «Мастер Мебель»
Увеличивающие значение коэффициента и мера увеличения | Уменьшающие значение коэффициента и мера уменьшения |
1.Выполнение графика заявок изготовления мебели - (+ 0,2) | 1.Срывы (нарушения) в выполнении графика - заявок изготовления мебели (- 0,2) |
2.Непревышение норм (сроков) изготовления мебели (+ 0,1) | 2. Повторный ремонт изделия из-за низкого качества работ (- 0,2) |
3. Стаж работы по данной профессии: не менее 2-х лет (+ 0,1), не менее 5 лет (+ 0,2) | 3. Нарушение трудовой дисциплины (- 0,1) |
Таблица 2.6