102814 (615003), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Таблица 3.

Половозрастная структура в разрезе категорий работающих на 01.07.2008 года
Возраст	Осн. раб	Всп. раб.	Рук.	Спец.	Служ.	Всего	%
до 25	347	151	23	81	9	611	9,32
26-30	320	180	69	130	9	708	10,80
31-35	331	166	88	72	3	660	10,06
36-40	333	204	65	58	0	660	10,06
41-45	445	353	85	68	7	958	14,61
46-50	532	513	110	124	7	1286	19,61
51-55	309	542	121	110	7	1089	16,61
56-60	119	249	75	34	1	478	7,29
св. 60	20	68	11	9	0	108	1,65
Итого	2756	2426	647	686	43	6558	100

За 1 полугодие 2008 года персонал предприятия «помолодел» (на 0,06 года) и его средний возраст составил 42,09 года.

Динамика движения кадров

За 1 полугодие 2008 года на предприятие было принято 1085 человек (на 194 человека больше, чем за аналогичный период 2007 года), а уволено 1179 человек (на 135 человек больше, чем за аналогичный период 2007 года).

Таблица 4.

Динамика движения персонала ОАО "ЧАЗ" в 2007-2008 годах
	Уволено						Принято
	1 полуг. 2007	2007	1 полуг. 2008	Отклонение			1 полуг. 2007		2007		1 полуг. 2008		Отклонение
				чел.	%	чел.							%
Рабочие	860	1998	1002	142	16,51	786		1804		986		200		25,45
основные	392	974	606	214	54,59	428		1029		602		174		40,65
вспомогательные	468	1024	396	-72	-15,38	358		775		384		26		7,26
РСиС	184	372	177	-7	-3,80	105		257		99		-6		-5,71
руководители	79	161	64	-15	-18,99	31		72		27		-4		-12,90
специалисты	96	200	110	14	14,58	61		171		63		2		3,28
служащие	9	11	3	-6	-66,67	13		14		9		-4		-30,77
Всего	1044	2370	1179	135	12,93	891		2061		1085		194		21,77

Прослеживание динамики удельного веса категорий в движении персонала (таблица 10), дает ряд принципиальных тенденций. Ежегодная доля РСиС в общем приеме в 2,5-5 раз меньше, чем доля любой из двух категорий рабочих. Эта тенденция естественная, обусловленная отношением абсолютной численности этих категорий. А вот наметившееся с 2005 года преобладание доли приема основных рабочих над долей рабочих вспомогательных (в отчетном периоде отклонение достигло 20,09%) – есть результат целенаправленной работы дирекции. Сравнивая показатели увольнения за первые полугодия 2007-2008 г.г., бросается в глаза увеличение доли основных рабочих в процессе выбытия и сокращение доли рабочих вспомогательных.

Таблица 5. Текучесть

Коэффициенты в движении
		за 1 полугодие 2007 года					за 1 полугодие 2008 года				План на 01.01.2009
		Всего		Рабочие		РСиС	Всего		Рабочие			РСиС
				осн	всп				осн	всп
Принято	891		428	358	105	1085		602	384	99	2300
Уволено	1044		392	468	184	1179		606	396	177	2270
по текучести	658		226	314	118	669		359	213	97	1131
ССЧ	6919		2791	2669	1459	6678		2812	2466	1400	6639
Доля выбыв. по текучести	63,03		57,65	67,09	64,13	56,74		59,24	53,79	54,80	49,82
Коэф. выбытия	15,09		14,05	17,53	12,61	17,65		21,55	16,06	12,64	34,19
Коэф. текучести	9,51		8,10	11,76	8,09	10,02		12,77	8,64	6,93	17,04

Коэффициент текучести в отчетном периоде составил 10,02%, что говорит о низкой текучести кадров на предприятии. Наблюдается спад коэффициента текучести для категории РСиС и для вспомогательных рабочих, при значительном росте данного коэффициента для рабочих основных (на 4,67%).

2.2.Изучение технологии подбора персонала на предприятии.

Набор кадров заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее подходящих для нее работников. Эта работа проводиться в ОАО «ЧАЗ» буквально по всем специальностям — конторским, техническим, административным. Необходимый объем работы по набору в значительной мере определяется разницей между наличной рабочей силой и будущей потребностью в ней. Набор на ОАО «ЧАЗ» ведут из внешних и внутренних источников.

1.1. Внешний набор

К средствам внешнего набора, которые применяются на ОАО «ЧАЗ», относятся:

Характеристики

Список файлов курсовой работы