102490 (614890), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Таким чином, основу персоналу складає адмінперсонал – 51 чол., як для 2005, так і для 2006 року (88-37; 87-36), що визначає неефективний розподіл та використання наявних трудових ресурсів.
Щодо оплати праці по цехах підприємства, то вона безпосередньо залежить від обсягу виробленої продукції. Так, найбільшу середньомісячну заробітну плату отримують працівники бетоно-замішувальної дільниці (БЗД) – 1058,3 тис. грн. та 1169,44 тис. грн. за 2005-2006 роки (обсяг виробленої продукції по даному підрозділу дорівнював 2188,8 тис грн. та 1544,5 тис. грн. протягом досліджуваного періоду), а найменшу погонажний цех, що займається виробництвом паркету – 380 тис. грн. та 575 тис. грн., а вартість товарної продукції в цеху – 380 тис. грн. та 575 тис. грн. відповідно по роках.
Отже, на ТзОВ "Завод будівельних конструкцій" фонд оплати праці підвищився. Скорочення персоналу не здійснило значного впливу на таке підвищення. Слід зазначити, що розподіл працівників на тих, що займаються основною діяльністю і тих, що не беруть участі у виробничому процесі нераціональний, оскільки на підприємстві зростають адміністративні витрати, в тому числі і заробітна плата адмінперсоналу (відповідно до форми 2 "Звіт про фінансові результати" на 190 тис. грн.), а обсяг виробництва залишається майже на тому самому рівні через скорочення чисельності виробничих працівників.
2.2 Аналіз використання робочого часу та продуктивності праці
Поліпшення використання робочого часу – важливий резерв збільшення продуктивності праці та обсягу виробництва. У процесі аналізу виявляється ефективність використання робочого часу і підраховується величина його втрат. Проаналізуємо використання робочого часу на підприємстві за допомогою даних, що наведені в табл. 2.3, дод. Л, М.
Таблиця 2.3 Використання робочого часу на ТзОВ "Завод будівельних конструкцій" за 2005-2006 роки
| Показник | За 2005 рік | За 2006 рік | Відхилення (+,-) | Умовні позначення |
| Середньооблікова чисельність працівників, чол. | 88 | 87 | -1 | Фрч |
| Фонд робочого часу, год. | 154569 | 149562 | -5007 | ЧР |
| Середня тривалість робочого дня, год. | 7,9 | 8 | 0,1 | Т |
| Відпрацьовано одним працівником: | ||||
| а) годин | 1756 | 1719 | -37 | ЛГр |
| б) днів | 222 | 215 | -5 | Д |
Як свідчать дані табл. 2.3, загальний фонд робочого часу на підприємстві скоротився на 5007 годин (149562-154569), тобто за рік кожен працівник відпрацював на 37 год. (1719-1756) менше, що становить майже на п’ять днів менше, ніж в 2005 році.
Розрахуємо вплив факторів на зменшення фонду робочого часу у звітному періоді.
Методом ланцюгових підстановок встановлюється вплив цих факторів на величину фонду робочого часу:
Таким чином, фонд робочого часу зменшився проти 2005 року у 2006 році на 5007 год., у тому числі за рахунок зменшення чисельності працівників на 1756 год., за рахунок не відпрацьованих днів (цілоденних втрат робочого часу) на 5089 год. і зріс за рахунок збільшення тривалості робочого дня – на 1869 год. Тобто загальна зміна дорівнює 4938 год., що на 69 год. (4938-5007) менше, ніж за даними табл. 2.6. Дана ситуація пояснюється здійсненням заокруглень під час розрахунків.
Продуктивність праці – це ефективність затрат конкретної праці, яка визначається кількістю продукції, виробленої за одиницю робочого часу, або кількістю часу, витраченого на одиницю продукції. Зростання продуктивності праці означає збільшення кількості продукції, виробленої за одиницю часу, або економію робочого часу, витраченого на одиницю продукції. Аналіз продуктивності праці на ТзОВ "Завод будівельних конструкцій" проведемо на основі даних табл. 2.4, дод. Д, Е, Є, Ж.
Таблиця 2.4 Аналіз продуктивності праці на ТзОВ "Завод будівельних конструкцій" за 2005-2006 роки
| № | Показник | Умовні познач. | За 2005 рік | За 2006 рік | Відхилення (+, -) | |
| абсол. | % | |||||
| 1. | Товарна продукція, тис. грн. | ТП | 5818,5 | 5847,1 | 28,6 | 0,5 |
| 2. | Чисельність працівників, осіб | ЧП | 88 | 87 | -1 | -1,1 |
| 3. | з них робітників, осіб | ЧР | 37 | 36 | -1 | -2,7 |
| 3а. | Питома вага робітників у загальній чисельності працівників, % | ПВр | 42,0 | 41,4 | -0,6 | -1,4 |
| 4а. | Кількість відпрацьованих робітниками: людино-днів | ЛДр | 8226 | 7736 | -490 | -6,0 |
| 4б. | людино-годин | ЛГр | 64989,2 | 61887,7 | -3101,5 | -4,8 |
| 5. | Кількість днів, відпрацьованих одним робітником: (ряд. 4а / ряд. 3) | Д | 222,337 | 214,888 | -7,449 | -3,4 |
| 6. | Середня тривалість робочого дня | Тс | 7,9 | 8,0 | 0,1 | 1,3 |
| 7. | Середня кількість годин відпрацьованих одним робітником (ряд 4б / ряд 3) | Гс | 1756,5 | 1719,1 | -37,4 | -2,1 |
| 8. | Середня продуктивність праці одного працівника: (ряд. 1 / ряд. 2)*1000, грн. | РВп | 66119,3 | 67208 | 1088,7 | 1,6 |
| 9. | Середня продуктивність праці одного робітника: (ряд. 1 / ряд. 3)*1000, грн. | РВр | 157257 | 162419,4 | 5162,6 | 3,3 |
| 10. | Середньоденна продуктивність праці одного робітника: (ряд. 1 / ряд. 4а)*1000, грн. | ДВр | 707,3 | 755,8 | 48,5 | 6,9 |
| 11. | Середньогодинна продуктивність праці одного робітника (ряд. 1 / ряд. 4б)*1000, грн. | ГВр | 89,5 | 94,5 | 5,0 | 5,6 |
| 12. | Витрати людино-годин на виробництво 1 тис. грн. продукції (ряд. 4б / ряд. 1)*1000, грн. | ТМ | 11169,4 | 10584,3 | -585,1 | -5,2 |
Аналіз показує, що продуктивність праці в 2006 році зросла в порівнянні з 2005 роком за всіма показниками, але не однаковою мірою.
Різниця в рівнях середньої продуктивності праці одного працюючого і одного робітника 2005 та 2006 років в 1,7% (3,3-1,6) пояснюється зниженням питомої ваги робітників у загальній чисельності працівників основної діяльності на 0,6% (41,4-42,0).
Різниця в рівні середньої продуктивності праці та середньогодинної продуктивності праці одного робітника протягом вище названого періоду в 3,6% (6,9-3,3) виникла у зв’язку з наявністю цілоденних втрат часу, які становили 7 днів або 3,4% на кожного робітника.
Різниця в рівні середньогодинної і середньоденної продуктивності одного робітника праці в -1,3% (5,6-6,9) із скороченням внутрішньо змінних втрат робочого часу, які становили 0,1 години (8-7,9) за кожну зміну на одного робітника. Найбільш узагальненим показником продуктивності праці є середня продуктивність праці одного працюючого. Величина його залежить від продуктивності праці робітників, їхньої питомої ваги в загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, а також від кількості відпрацьованих ними днів та тривалості робочого дня. Отже, середня продуктивність праці одного працюючого дорівнюватиме добутку таких факторів:
РВп = ПВр * Д * Т * ГВр (2.1)
Розрахунок впливу цих факторів на зміну рівня середньої продуктивності праці одного працюючого проводиться (ПОД) методом абсолютних різниць:
1. Зміна питомої ваги у складі ПОД:
∆РВп = [∆ПВр * РВр] / 100, тобто (-0,7) * 157256,8 / 100 = -1100,8 грн.
2. Зміна середнього виробітку одного робітника:
∆РВп = [∆РВр * ПВр] / 100, тобто 5162,6 * 41,4 /100 = 2137,3 грн.
Усього: + 1036 грн. (за даними табл. 2.7 – 1088,7 грн.)
Аналогічно аналізується зміна середнього виробітку одного робітника на, яка залежить від кількості відпрацьованих днів у звітному періоді, середньої тривалості робочого дня і середнього денного виробітку
∆РВр = Д * Т * ГВр (2.2.)
1. Зміна кількості відпрацьованих днів одним робітником:
∆РВр = ∆Д * Т2005 * ГВр 2005, тобто (-7,449) * 7,9 * 89,5 = -5266,8 грн.
2. Зміна тривалості робочого дня:
∆РВр = ∆Т * Д2006 * ГВр 2005, тобто -0,1 * 214,888 * 89,7 = 1923,2 грн.
3. Зміна середнього денного виробітку одного робітника:
∆РВр = ∆ ГВр * Д2006 * Т 2006, тобто 5 * 214,888 * 8 = 8595,5грн.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
