101285 (614458), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Учет ведется по специальной ведомости.

Второй этап – непосредственная аттестация рабочих мест, в ходе которой каждое рабочее место оценивается комплексно по следующим трем уровням:

• техническому;

• организационному;

• условиям труда и технике безопасности.

Для оценки технического уровня рабочего места могут использоваться следующие основные показатели:

• соответствие технологических процессов, оборудования, оснастки, инструмента и средств контроля требованиям обеспечения высокого качества продукции;

• уровень производительности оборудования;

• соотношение фактической и проектной производительности оборудования;

• технологическая оснащенность рабочего места;

• оправданность степени механизации труда.

При оценке организационного уровня рабочего места анализируются следующие показатели:

• рациональность планировки;

• количество и комплектность оргоснастки, прогрессивность ее конструкции и техническое состояние;

• применение многостаночного (многоагрегатного) обслуживания;

• рациональность обслуживания рабочих мест;

• соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объему выполняемых работ;

• использование рациональных приемов и методов труда;

• квалификация работника, ее соответствие сложности и требуемому качеству выполняемых работ;

• качество действующих норм труда;

• эффективность использования рабочего места: уровень использования оборудования во времени; коэффициент сменности, занятость работника производительным трудом в течение смены.

При оценке условий труда и техники безопасности анализируются:

• соответствие санитарно-гигиенических условий нормативным требованиям;

• соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда;

• объемы ручного и тяжелого физического труда;

• наличие монотонного труда;

• обеспеченность работающих спецодеждой и спецобувью, средствами защиты и их соответствие стандартам безопасности труда и установленным нормам.

По результатам аттестации рабочих мест каждое из них может быть отнесено к одной из трех групп.

1) Аттестованные рабочие места – рабочие места, показатели которых полностью соответствуют требованиям или превышают их.

2) Подлежащие рационализации – рабочие места, отдельные показатели которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до уровня этих требований в процессе рационализации.

3) Подлежащие ликвидации – рабочие места, показатели которых не соответствуют и не могут быть доведены до уровня установленных требований в результате рационализации. К этой же группе относятся рабочие места, рационализация которых экономически не целесообразна, а также излишние рабочие места.

Третий этап – рационализация рабочих мест. Разработка мероприятий по рационализации рабочих мест проводится на основе анализа данных аттестации. В ходе технико-экономического анализа рассматриваются результаты оценки рабочих мест и предложения по их совершенствованию, устанавливается реальная потребность в каждом рабочем месте, рассчитывается эффект от доведения рабочих мест до нормативного уровня и необходимые затраты, выявляются возможности предприятия для проведения рационализации рабочих мест.

Мероприятия рекомендуется разрабатывать по следующим основным направлениям:

1) по повышению технического уровня рабочих мест;

2) по повышению организационного уровня рабочих мест;

3) по улучшению условий труда и техники безопасности на рабочих местах;

4) по ликвидации излишних и малоэффективных рабочих мест. [4, 243]

2. Анализ основных результатов хозяйственной деятельности ООО «Комплект ЛТД»

2.1 Анализ эффективности деятельности ООО «Комплект ЛТД»

Общество с ограниченной ответственностью «Комплект ЛТД» создано 5 апреля 2000 года (per. №048903). Общество действует в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года №208 (в ред. 27.02.2003), Федерального закона, гражданского кодекса Российской Федерации, Уставом и другими законодательными актами Российской Федерации. Общество создано на неограниченный срок. Целью создания Общества является получение прибыли.

Юридический адрес предприятия: 445043, г. Тольятти, улица Северная 29, телефон (8482) 39–20–13

ООО «Комплект ЛТД» является юридическим лицом по российскому законодательству, имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчета, самоокупаемости, самофинансирования, имеет свой расчетный счет в банке, являясь хозяйственным обществом. ООО «Комплект ЛТД» имеет уставный капитал 8400 рублей, разделенный на определенные доли участников, которые не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредителями ООО «Комплект ЛТД» являются ООО «СОК ЛТД», ООО «СимВол», ООО «ТРАНЗИТ – М», ООО «СВИФТ», ОАО «Пластик». Общество обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, осуществляет сделки, соответствующие его деятельности. Общество имеет круглую печать, штампы, бланки, необходимые для ведения финансово-экономической и хозяйственной деятельности.

Основным предназначением Общества является наиболее полное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции, (работах и услугах), производимой Обществом.

Предметом деятельности ООО «Комплект ЛТД» является:

– производство комплектующих (панелей приборов и радиаторов) к автомобильной технике;

– производство различных видов услуг.

Объем реализации за 2005 год составил 877198 тыс. рублей при численности работающих на предприятии 237 человек.

ООО «Комплект ЛТД» представляет собой единый производственно – хозяйственный комплекс взаимосвязанных производственных единиц.

На предприятии производственные цехи делятся на три группы: цехи основного производства, вспомогательные и обслуживающие цехи. Общая площадь производственно-складских помещений ООО «Комплект ЛТД» согласно планировке составляет 6012 м². Площадь складских помещений составляет 2490 м². И следовательно производственная площадь – 3522 м². Для рассматриваемого предприятия характерна линейно – функциональная система управления, когда отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласуются и утверждаются линейным руководителем

Существующая на предприятии структура управления, при которой директор непосредственно связан с главными специалистами по определенным функциям, позволяет оперативно принимать управленческие решения, благоприятно влиять на качество продукции и услуг. При этом общая численность аппарата управления в 2005 году составила 25 руководителей, 34 специалиста и 13 служащих.

Таблица 2.1. Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Комплект ЛТД»

Из приведенной выше таблицы можно сделать следующие выводы о функционировании предприятия. Рост объема услуг свидетельствует о положительной тенденции в работе ООО «Комплект ЛТД», что способствует главной цели – получение прибыли. Этот показатель изменился в значительной степени, поэтому ощутим положительный результат. Темп прироста количества произведенной продукции снизился на 0,2%, но темп прироста объема реализации продукции увеличился на 7,6%. Это произошло, в большей степени, из-за постоянного роста средней цены продукции.

Характеристики

Список файлов курсовой работы