99884 (613976), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Обязанности:

• содействие в определении потребности производства в сырье;

• содействие в выборе рациональных схем производства продукции;

• содействие в формировании планов производства;

• содействие в организации швейного производства продукции;

• содействие в подготовке отчетов по вопросам швейного производства продукции;

• систематизация связей с другими структурными подразделениями.

Права:

• вносить предложения по совершенствованию работы производства;

• информировать руководителя о выявленных недостатках в организации работ;

• участвовать в совещаниях по вопросам производственной деятельности;

• требовать от подразделений предоставления материалов, необходимых для осуществления работы, входящей в его компетенцию.

Ответственность за:

• соблюдение действующего законодательства;

• выполнение указаний приказов и распоряжений руководства;

• выполнение плана работ, правил внутреннего трудового распорядка и техники безопасности;

• достоверность предоставляемых руководству данных;

• соблюдение производственной и трудовой дисциплины работниками отдела.

Во многом заместитель начальника производства содействует деятельности начальника и замещает его во время отсутствия.

Мастер участка:

Обязанности:

• выписка сырья для производства продукции;

• контроль за производством готовой продукции;

• контроль выполнения приказов, распоряжений руководства;

• подготовка отчетов по выполнению планов и др.;

• координация деятельности рабочих.

Права:

• требовать от работников выполнения приказов, распоряжений;

• требовать от работников выполнения плана;

• вносить предложения по совершенствованию и улучшению организации производства.

5 Предприятие и его организационно-правовая форма

Одной из организационно-правовых форм предприятия является общество с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственность – это общество, учрежденное двумя или более лицами, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Фирменное название общества должно содержать его наименование и слова «с ограниченной ответственностью».

Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать установленного законодательством предела, в противном случае оно подлежит преобразованию в акционерное общество.

Учредительные документы общества – учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.

Учредительные документы общества с ограниченной ответственностью должны содержать:

• размер уставного фонда общества;

• размер доли каждого участника;

• размер, состав, срок и порядок внесения вкладов участниками;

• ответственность участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов;

• состав и компетенция органов управления обществом;

• порядок принятия решений органами управления обществом;

• иные сведения, предусмотренные законодательством от обществах с ограниченной ответственностью.

Правовое положение общества с ограниченной ответственностью, права и обязанности его участников определяются Законом об обществах с ограниченной ответственностью, Законом о предприятиях, Гражданским кодексом Республики Беларусь.

Уставный фонд общества образуется из вкладов его участников. Он определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующий интересы его кредиторам, и не может быть меньше суммы, определяемой законодательством.

Не допускается освобождение участника общества от обязанности внесения вклада в уставный фонд. В том числе путем зачета требований к обществу.

На момент регистрации общества его уставный фонд должен быть сформирован не менее чем на половину, оставшаяся часть – в течение первого года деятельности. При нарушении этой обязанности либо если по окончании второго или каждого последующего года стоимость чистых активов общества с ограниченной ответственностью окажется меньше уставного фонда, общество должно либо объявить об уменьшении своего уставного фонда, но в пределах установленного размера и зарегистрировать эти, либо прекратить свою деятельность путем ликвидации.

Высший орган общества – общее собрание его участников, к исключительной компетенции которого относится:

• изменение устава;

• изменение уставного фонда;

• образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;

• утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов;

• распределение прибыли и убытков;

• решение о реорганизации или ликвидации общества;

• избрание ревизионной комиссии (ревизора).

Порядок голосования осуществляется согласно уставу.

Участник в праве уступить долю участникам и третьим лицам, если не запрещено уставом, с предоставлением остальным участникам преимущественного права покупки доли. Участники общества пользуются преимущественным правом покупки доли участника пропорционально размерам своих долей, если уставом общества или соглашением его участников не предусмотрен иной порядок осуществления этого права. Воспользоваться этим правом они могут в течении месяца со дня извещения, если иное не предусмотрено уставом общества или соглашением его участников.

Если в соответствии с уставом общества с ограниченной ответственностью отчуждение доли участника третьим лицам невозможно, а другие участники общества от ее покупки отказываются, общество обязано выплатить участнику ее действительную стоимость или выдать ему имущество, соответствующее такой стоимости. Доля участника общества с ограниченной ответственностью может быть отчуждена до полной ее оплаты лишь в той части, в которой она уже оплачена.

Доли в уставном фонде общества с ограниченной ответственностью переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками общества, если учредительными документами общества не предусмотрено, что такой переход допускается только с согласия остальных участников общества. Отказ от согласия на переход доли влечет за собой обязанность общества выплатить наследникам (правопреемникам) участника ее действительную стоимость или выдать им имущество на такую стоимость в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством об обществах с ограниченной ответственностью и учредительными документами общества.

Участник общества с ограниченной ответственностью вправе в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников.

Текущее руководство обществом осуществляется исполнительным органом (коллегиальным или единоличным), подотчетным общему собранию.

Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности общества с ограниченной ответственностью общее собрание вправе ежегодно привлекать независимого аудитора, не связанного имущественными интересами с обществом и его участниками (внешний аудит). Аудиторская проверка годовой финансовой отчетности общества может быть также проведена по требованию любого из его участников. Порядок проведения аудиторских проверок деятельности общества определяется законодательством и уставом общества.

Опубликование обществом сведений о результатах ведения его дел осуществляется в предусмотренных законодательством случаях.

Общество с ограниченной ответственностью может быть преобразовано в общество с дополнительной ответственностью, производственный кооператив, акционерное общество или унитарное предприятие (если в составе общества остался один участник).

Заключение

Изучив приведенный выше материал и проведя расчеты в 1 – 3 разделах можно сделать следующие выводы:

1. Всего незавершенного производства НП = 540 шт. + 196 шт. +
   +324 шт. = 1 060 шт., при этом производственная программа составляет ПП = 84 960 штук в год;

2. Развитие современной организационной структуры проходило эволюционно и параллельно развитию производства от наиболее простых форм к сложным;

3. Выбор организационной структуры зависит от:

   • задач, стоящих перед предприятием;

   • традиций, существующих на предприятии;

   • стратегических целей предприятия;

4. на предприятии структура управления линейная. Ее достоинства:

• строго соблюдается принцип единоначалия и персональной ответственности руководителя;

• оперативность принятия решений;

• простота в понимании и использовании информации;

• возможность поддерживать дисциплину;

Недостатки линейной структуры управления предприятием следующие:

• негибкость, жесткость;

• метод управления – бюрократический;

1. в основе швейного производства лежит система управления построенная по следующей цепочке:

   • начальник производства;

   • заместитель начальника производства;

   • мастер участка;

5. приведенная организационно правовая структура отвечает современным требованиям и соответствует действующему законодательству.

Список используемой литературы

1. Г.П. Испарян. Организация, планирование и управление предприятиями легкой промышленности / Г.П. Испарян, В.С. Чмелев. – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982.

2. О.С. Виханский. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Учебник / О.С. Виханский, А.К. Наумов. – М.: Изд-во МГУ, 1995.

3. А.К. Казанцев. Производственный менеджмент и контроллинг. / А.К. Казанцев, М.П. Рабинович. – СПб.: Изд-во СПб ГИЭЛ, 1993.

4. Управление организацией. / Под ред. А.Г. Поршнева и др.

5. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках. / Под ред. Б.В. Прыкина и др.

6. Закон об обществах с ограниченной ответственностью.

Характеристики

Список файлов курсовой работы