2523 (599709), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Результати господарської діяльності багато в чому залежать від рівня спеціалізації. Спеціалізація розвивається під впливом двох тенденцій: з одного боку, поглиблення суспільного розподілу праці сприяє більш вузькій спеціалізації, а з іншої - особливості сільськогосподарського виробництва викликають необхідність розвитку багатогалузевих господарств. Основними показниками, які характеризують спеціалізацію господарства є склад і структура товарної продукції, обсяг якої проаналізуємо в таблиці 1.3 за три останні роки в порівняльних цінах.
Оцінимо рівень спеціалізації господарства за величиною коефіцієнта, який розрахуємо за формулою: К сп = 100 / І(ПВ*(2п-1)), де ПВ - питома вага окремих галузей в загальному обсязі товарної продукції; п - порядковий номер окремих видів продукції за їх питомою вагою в ранжованому ряду.
Отже, К сп = 100 / 353,2 = 0,3, що означає низький рівень спеціалізації. В господарстві найбільш розвинута галузь рослинництва, а саме зернова та виробництво соняшника. В галузі тваринництва розвинено свинарство і трохи менший розвиток отримало виробництво молока. Але за даними 2005 року кількість поголів'я свиней набагато зменшилась (на 85,4%), що пов'язано з виникненням проблем при їх утриманні. Тому, на даний період ТОВ "Агрофірма Україна" має зерно-молочний напрямок спеціалізації.
Таблиця 1.3. –
Структура товарної продукції ТОВ "Агрофірма Україна" Мелітопольського району за період 2003-2005 pp.
| Види продукції | 2003р. | 2003р. | 2005р. | Відхилення 2005р. Від 2003р. | п | 2п -1 | пв *(2п-1) | ||||||||||||
| Вируч ка.тис грн | Струк тура, % | Вируч ка,тис. грн | Структ ура,% | Виручка ,тис.грн | Струк тура, % | ||||||||||||||
| Всього зернові,зерноб | 1785 | 37,3 | 2047 | 43,4 | 1972,5 | 48,3 | 187,6 | 110,5 | X | X | X | ||||||||
| пшениця озима | 1069 | 22,3 | 1616 | 34,3 | 1115,2 | 27,3 | 46,1 | 104,3 | 1 | 1 | 28,0 | ||||||||
| кукурудза на зерно | 7,5 | 0,2 | 1,2 | 0,01 | 1,6 | 0,03 | -5,9 | 21,3 | 10 | 19 | 1,4 | ||||||||
| соняшник | 407,6 | 8,5 | 417,5 | 8,9 | 340,5 | 8,3 | -67,1 | 83,5 | 3 | 5 | 42,8 | ||||||||
| картопля | 15,6 | 0,3 | 3,6 | 0,1 | 4,9 | 0,1 | -10,7 | 31,4 | 9 | 17 | 3,0 | ||||||||
| овочі | 163,6 | 3,4 | 33,1 | 0,7 | 52,1 | 1,3 | -111,5 | 31,8 | 7 | 13 | 23,4 | ||||||||
| ш.продукція рослини | 511,9 | 10,7 | 247,1 | 5,2 | 292,7 | 7,2 | -219,2 | 57,2 | 4 | 7 | 53,9 | ||||||||
| Разом по рослинництву | 2884 | 60,2 | 2749 | 58,3 | 2664,3 | 65,2 | -219,3 | 92,4 | X | X | X | ||||||||
| ВРХ на мясо | 289,5 | 6,0 | 329,1 | 7,0 | 292,7 | 7,2 | 3,2 | 101,1 | 6 | 11 | 74,0 | ||||||||
| свині на мясо | 492,6 | 10,3 | 660,7 | 14,0 | 763,1 | 18,7 | 270,5 | 154,9 | 2 | 43,0 | |||||||||
| молоко | 348,2 | 7,3 | 337,6 | 7,2 | 301,2 | 7,4 | -47 | 86,5 | 5 | 9 | 65,4 | ||||||||
| ш.продукція тварини | 61,2 | 1,3 | 69,6 | 1,5 | 37,6 | 0,9 | -23,6 | 61,4 | 8 | 15 | 18,4 | ||||||||
| Разом по тваринництву | 1192 | 24,9 | 1397 | 29,6 | 1318,6 | 32,3 | 127,1 | 110,7 | X | X | X | ||||||||
| Всього по господарству | 4787 | 100 | 4716 | 100 | 4085,9 | 100 | -701 | 85,4 | X | X | 353,2 | ||||||||
Тільки з урахуванням конкретних умов господарювання та організації праці можна об'єктивно оцінити результати діяльності господарства і визначити шляхи його подальшого розвитку.
Поділ праці передбачає певний поділ функцій, які виконують робітники підприємства. Через це важливим є аналіз структури управління господарством. Структура управління виробництвом - це підпорядкованість управлінських зв'язків між управляючою і керованою підсистемами управління. Розглянемо її на прикладі ТОВ "Агрофірма Україна (рис. 1).
1.3. Основні економічні показники господарської діяльності господарства
Результати господарської діяльності залежать також від економічних умов, до яких відносяться: забезпеченість господарства земельними та трудовими ресурсами, основними і оборотним фондами.
До сільськогосподарських належать земельні угіддя, які систематично використовують для одержання сільськогосподарської продукції: рілля, багаторічні насадження, сіножаті та пасовища. Структура угідь залежить від рельєфу місцевості і від якості грунтів. Співвідношення угідь визначає спеціалізацію господарства і його виробничий напрям. Розглянемо склад і структуру земельного фонду на прикладі ТОВ "Агрофірма Україна".
Таблиця 1.4. –
Структура земельних угідь ТОВ "Агрофірма Україна"
Мелітопольського району за період 2003-2005 pp.
| Види угідь | 2003 | 2004 | 2005 | Відхилення 2005 р. до 2003 р. | |||||
| Площа,га | Струк тура, % | Площа,га | Струк тура, % | Площа,га | Струк тура,% | +,- | % | ||
| Рілля | 4528 | 92,3 | 4502 | 91,7 | 4492 | 91,5 | -36 | 99,2 | |
| Сінокоси | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Пасовища | 380 | 7,7 | 406 | 8,3 | 416 | 8,5 | 36 | 109,5 | |
| Разом с-г угідь | 4908 | 100 | 4908 | 100 | 4908 | 100 | - | 100 | |
| Орендовані | 4115 | 83,8 | 4010 | 81,7 | 4418 | 90,0 | 303 | 107,4 | |
З даних таблиці бачимо, що в господарстві більше 80% всієї площі займають орендовані землі, їх площа у 2005 році порівняно з 2003 роком збільшилась на 303 га або на 7,4%. Сільськогосподарські угіддя не змінилися протягом досліджуваного періоду - вони займають площу 4908 га. Структуру угідь складають лише рілля і пасовища, рілля займає найбільшу частку - в середньому 91,8%. За рахунок зменшення площі ріллі на 36 га, спостерігається збільшення площ пасовищ на таку ж величину або на 9,5%.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
