Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

эксплуатации активов процентных выплат =

коэффициент полного покрытия долга =

Где: P – сумма основного долга текущего периода.

• Коэффициенты платежеспособности, которые являются измерителем того, какую часть долгов предприятие способно погасить за счет тех или иных элементов текущих активов и в какой степени общая величина текущих активов превышает долги.

АНАЛИЗ СООТНОШЕНИЯ “ЗАТРАТЫ-ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА-ПРИБЫЛЬ” (CVP-АНАЛИЗ) В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Основной CVP-анализа является исследование влияния на доход от операционной деятельности изменений, происходящих в таких показателях как:

• удельные переменные затраты -s_v;

• постоянные затраты -S_F;

• продажная цена ц;

• объем производства (продаж) N;

• структура продаж.

Такой анализ является мощным инструментом для принятия оптимальных краткосрочных решений в области планирования в условиях изменяющейся конъюнктуры рынка.

Цель анализа – установить, что произойдет с финансовыми результатами, если изменится уровень производительности или другие показатели, перечисленные выше.

Ключевыми элементами операционного анализа являются:

• Точка безубыточности (порог рентабельности);

• Анализ чувствительности;

• Запас финансовой прочности;

• Операционный рычаг.

Анализ безубыточности является составным элементом CVP-анализа и предназначен для определения критической точки, т.е. того объема продаж, который обеспечивает нулевой финансовый результат (ни прибыли, ни убытков).

Допущения, которые могут ограничить точность и надежность CVP-анализа следующие:

• все затраты должны подразделяться на переменные и постоянные; постоянные затраты остаются независимыми от объема в пределах области релевантности; переменные затраты прямо пропорциональны объему в пределах области релевантности;

• цена реализации и удельные переменные затраты не меняются;

• цены на материалы и услуги, использованные в производстве, не меняются;

• должен быть только один вид продукции или одна постоянная структура продаж;

• ТМЗ не должны значительно различаться в зависимости от периода, то есть объем производства равен объему реализации;

• наиболее существенным является допущение того, что объем производства должен оставаться единственным фактором, влияющим на величину переменных затрат.

В рамках CVP-анализа используется маржинальная схема формирования финансового результата, в которой затраты объединяются не по функциям, а по характеру динамики.

Маржинальная форма Отчета:

• ДОХОД от реализацииДр

• совокупные переменные затраты:Sv

• производственные

• общие и административные

• на реализацию

• МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОДДм

• совокупные постоянные затраты:Sf

• производственные

• общие и административные

• на реализацию

• ДОХОД ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ_{Доп; НРЭИ}

Эта форма отчета неприменима для внешней отчетности и налогообложения, так как постоянные накладные расходы не считаются в ней элементом производственной себестоимости.

При маржинальном подходе общая сумма постоянных расходов показывается обособленно, прежде чем будет отражена сумма дохода от основной деятельности. Это помогает менеджерам сосредоточить внимание на поведении постоянных затрат.

Для проведения анализа безубыточности необходимо усвоить следующие основные понятия:

Маржинальный доход представляет собой превышение дохода от реализации над величиной переменных затрат – это сумма денежных средств, необходимых для покрытия постоянных затрат и образования дохода от операционной деятельности

Д_м = Д_р - S_V или Д_м = S_F + Доп

Удельный маржинальный доход есть превышение продажной цены над величиной переменных затрат на единицу продукции

dм = ц - s_v

Коэффициент маржинального дохода определяется как доля маржинального дохода от дохода от реализации (часто выраженная в %)

k = Д_м / Д_р

Если предприятие существенно увеличивает объем производства товаров, то должно увеличиваться и количество ресурсов, требуемых для производства возросшего числа товаров, а увеличение объема производства ведет и к росту затрат. Однако, во многих случаях в процентном отношении рост затрат будет меньше, чем соответствующий рост объема производства. Для понимания того, как происходят такие явления необходимо рассматривать постоянные и переменные издержки.

Затраты, включаемые в себестоимость готовой продукции, практически невозможно четко подразделить на постоянные или переменные. Существуют затраты, которые в определенной ситуации по принятию решений являются переменными, в другой ситуации могут быть постоянными.

Для разделения смешанных затрат, в целях CVP-анализа, представим функцию затрат в виде:

Y = A + вX,

где

Y – смешанные затраты,

Х – функциональный показатель деятельности предприятия;

А – составляющая постоянных затрат,

в – переменные затраты на единицу Х.

Существует несколько способов разделения смешанных затрат на постоянные и переменные: метод наименьших квадратов, метод корреляции, минимаксный метод.

Но на практике чаще применяются математические модели анализа:

Точка безубыточности в натуральном

N = -

Точка безубыточности в денежном выражении:

Др=

Значительно чаще менеджера интересуют следующие вопросы:

• Сколько единиц продукции необходимо продать для получения желаемого (планируемого) дохода от операционной деятельности?

N =

• Каким будет доход от операционной деятельности в результате сокращения переменных издержек на «а» %, а постоянных издержек на «J” д.ед. при условии, что текущий объем реализации можно сохранить прежним?

• Какую цену реализации следовало бы установить для получения планируемого дохода от операционной деятельности при реализации Z единиц продукции?

• и др.

При производстве более одного вида продукции, CVP-анализа требует дополнительных вычислений. При многономенклатурном производстве структура продаж является одним из важных факторов при определении общей точки безубыточности для фирмы в целом.

Вторым практическим применением CVP- анализа является определение запаса финансовой прочности ЗФП (показателя безопасности), который показывает на сколько процентов можно сократить объем продаж, оставаясь в зоне прибыли:

ЗФП=

ОПЕРАЦИОННЫЙ РЫЧАГ

Третьим ключевым элементом операционного анализа (CVP-анализа) является определение эффекта операционного рычага. Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение дохода от реализации всегда порождает более сильное изменение дохода от операционной деятельности (НРЭИ).

ПРИМЕР:

Пусть доход от реализации в первом году составляет 11 000д.е., переменные затраты равны 9300 д.е., постоянные – 1500д.е. Пусть доход от реализации возрастает до 12 000д.е.,т.е. на 9,1%. Переменные затраты увеличатся также на 9.1%. и составят 10 146 д.е., постоянные затраты останутся без изменения.

Определим, как изменится при этом доход от операционной деятельности:

1-ый год2-ой год

Доход от реализации,Др, д.е.11 00012 000

- Совокупные переменные затраты 9 30010 146

= Маржинальный доход, Дм 1 700 1 854

- Совокупные постоянные затраты, 1 500 1 500

= Доход от операционной деятельности, НРЭИ 200 354

Таким образом, при увеличении Др на 9,1% НРЭИ увеличился на 77%. В этом и проявляется сила воздействия операционного рычага (СВОР).

В практических расчетах для определения СВОР применяют отношение маржинального дохода к доходу от операционной деятельности:

СВОР= =

В нашем примере СВОР= =8,5 – это означает, что при возможном увеличении дохода от реализации, например, на 3% доход от операционной деятельности возрастет на 25,5% (3% 8,5). Тогда как уменьшение Др на 10% снизит НРЭИ на 85%, а увеличение Др на 9,1% увеличит НРЭИ на 77% (9,1% 8,5).

Следует знать, что СВОР всегда рассчитывается для определенного объема продаж, так что при изменении Др изменяется и СВОР.

СВОР в значительной степени зависит от среднеотраслевого уровня фондоемкости: чем больше стоимость основных средств, тем больше постоянные затраты –это объективный фактор. Вместе с тем эффект операционного рычага поддается контролю именно на основе учета зависимости СВОР от величины постоянных затрат – чем больше постоянные затраты при постоянном Др, тем сильнее действует операционный рычаг, и наоборот:

СВОР=

При возрастании Др, если порог рентабельности уже пройден, СВОР убывает, так как доля постоянных затрат в общей их сумме снижается.

При снижении доходов предприятия постоянные затраты уменьшить весьма трудно – высокий удельный вес постоянных затрат в общей их сумме свидетельствует об ослаблении гибкости бизнеса, так как перейти в другую сферу деятельности, круто диверсифицироваться предприятию будет сложно и в организационном и особенно в финансовом смысле.

Основные факторы предпринимательского риска лежат в изменчивости (неопределенности) конъюнктуры рынка (объемы продаж, цены). СВОР увеличивает воздействие этих факторов на вариацию дохода от операционной деятельности, а следовательно усиливает предпринимательский риск.

Чем больше СВОР, тем меньшее снижение Др рассматривается как недопустимое, так при СВОР=20, недопустимо даже 5% снижение Др.

ЭФФЕКТ ФИНАНСОВОГО РЫЧАГА

Аналогично действию операционного рычага сущность финансового рычага проявляется также в наличии постоянного элемента в расходах предприятия, а именно, процентов за кредит, которые не зависят от объема производства (продаж), а определяются условиями контракта на кредит. Тогда, если экономическая рентабельность больше процентной ставки за кредит, то заемные средства работают на повышение рентабельности собственного капитала РСК.

Предприятие, использующее только собственный капитал, ограничивает свою рентабельность величиной:

РСК=(1-t ) ЭР

Характеристики

Список файлов книги