101215 (598135), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

которых выпускается продукция, выполняются работы оказывающие услуги.

Важнейшим признаком объединяющих предприятие в целое является:

-общее вспомогательное хозяйство

-единая территория

Основа деятельности предприятия производственный процесс:

1 основной процесс (заготовительный, обрабатывающий, сборочный)

2 вспомогательный процесс (передача энергии)

Для осуществления производственного процесса на заводе создаются

основные и вспомогательные цеха.

Расчленение предприятие на производственные подразделения (цеха, участки)

принципы их построения, взаимосвязь и размещение называют

производственной структурой предприятия.

Всякое предприятие делят на цеха, службы, хозяйства.

Крупные подразделения делят на: участки, отделения, рабочие места.

ПСП отличается значительным разнообразием и зависит от:

-уровня специализации

-масштабов производства (выпуска продукции)

-характера, особенностей технического процесса

Уровень специализации определяется расчленением производственного процесса

между цехами предприятия. Чем более специализированно предприятие, тем больше

оснований и возможностей для создания узкоспециализированных цехов.

Масштаб производства определяет количественный состав цехов их разделение,

чем больше подразделение, тем больше цехов.

На крупных предприятиях создаётся технологически однотипные цеха:

механический, механосборочный, литейный.

Чем больше отливок делается, тем больше оснований создания литейных цехов.

производственная структура предприятия решается при строительстве

предприятия, их реконструкции, перепланировке цехов, участков.

14 Внутризаводская специализация.

Специализация -разделение труда по его отдельным видам, формам; сосредоточение

деятельности на относительно узких направлениях, отдельных технологических

операциях или видах выпускаемой продукции.

Специализация производства и промышленности в 3 формах:

-предметной автозавод, швейная фабрика

-подетальной шарикоподшипниковый завод, завод поршней

-технологической литейный завод, прядильная фабрика

Уровень специализации предприятия определяет степень расчленения

производственного процесса между цехами и форм кооперации внутри предприятия

и с другим предприятием. Чем больше специализация предприятия, тем больше

оснований и возможностей для создания узкоспециализированных цехов.

Масштаб производства определяет количество цехов предприятия.

Основное производство состоит из заготовительных, обрабатывающих,

сборочных отделений.

Вспомогательное производство: изготовление рабочей оснастки, производство

и передача энергии всех видов.

15 Типы производственных структур.

В основу организации цехов положена технологическая, предметная или

смешанная форма их специализации, поэтому различается три типа

производственной структуры предприятия:

-технологический

-предметный

-смешанный

Технологический -цехи выполняют комплекс однородных технологических

операций по изготовлению или обработке самых различных деталей для

всех изделий завода. Этот тип имеют большинство заготовительных цехов,

прессовальных цехов делает детали всему заводу.

Недостатки: руководство цеха несёт ответственность только за часть

производственного процесса, не отвечая за качество детали, узла,

изделия в целом. Трудно расположить оборудование по ходу технологического

процесса т.к. в цехе делают различные детали, приходится располагать по

однородным типам группам и увеличивать внутрицеховые перевозки.

Технологическая специализация цехов увеличивает производственный цикл.

Технологич. признак характерен для предприятий единичного и мелкосерийного

производства, выпускать разнообразную и неустойчивую номенклатуру изделий.

Предметный -цехи специализируются на изготовлении определённой ограниченной

номенклатуры изделий. Применяются разные операции и разное оборудование.

Наиболее прогрессивный тип. Позволяет организовать предметно-замкнутые

участки в серийном производстве и поточные линии в массовом производстве.

По мере увеличения масштабов производства приходится учитывать технологическую

специализацию цехов с учётом габаритов оборудования или продукции.

Смешанный (предметно-технологический) -наиболее распространён

в машиностроении, в основу положен принцип, когда технологически

специализированные цехи имеют ограниченную номенклатуру предметного порядка.

В станкостроении механические цеха могут специализироваться на цеха крупных,

средних, мелких деталей. Литейные цеха -цеха серого, ковкого чугуна,

цеха стального или цветного литья.

Т-5 Типы производства и поточные формы работы.

16 Типы производства.

Типы производства определяют характеристики технологических, организационных и

экономических особенностей производства. Зависит от широкой номенклатуры,

регулярности, стабильности, объёмам выпуска продукции.

Основным показателем характеризующим тип производства есть коэффициент

закрепления операций (Кз):

Кз= {Коп / Крм

где:

Коп -количество операций на рабочем месте;

Крм -количество рабочих мест на участке.

Различают три типа производства:

1 единичное

2 серийное

3 массовое

Единичное производство -характеризуется малым объёмом выпуска одинаковых

изделий, повторное использование и ремонт которых не предусматривается.

Кз больше 40 (тяжёлое машиностроение, судостроение, энергетич. машиностроен).

Серийное производство -характеризуется изготовлением или ремонтом изделий

периодически повторяющихся партиям.

В зависимости от количества изделий в партии различают:

-мелкосерийное Кз=21-40

-среднесерийное Кз=11-20

-крупносерийное Кз=1-10

Массовое производство -характеризуется большим объёмом выпускаемых

изделий, непрерывно изготовляемых или реконструирываемых продолжительное

время, в течении которого на большинстве рабочих мест выполняется одна

рабочая операция Кз=1.

Единичное производство изготавливает детали большинства наименований,

на рабочих местах без специализации. Производство гибкое.

Технологические процессы разрабатываются укрупнёно в виде маршрутных

карт на обработку изделий. Участки оснащены универсальным оборудованием.

Многообразие работ выполняют рабочие-универсалы.

Производственные участки строят по технологическому принципу с расстановкой

оборудования по однородным группам.

Имеются трудности снабжения, скапливаются материалы, высокая трудоёмкость

изделий, большой объём незавершённого производства, высокая доля затрат

на запчасти.

Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченного

наименования изделий партиями, повторяющимся через промежуток времени.

Позволяет использовать универсальное оборудование.

Цеха имеют предметно-замкнутые участки. Оборудование расставлено по ходу

технологического процесса, создаются простые связи между рабочими местами.

Предметная специализация делает целесообразным обработку деталей

параллейно на нескольких станках.

Для серий продукции меньше трудозатраты и себестоимость.

Обработка с меньшим переделом, что снижает объём незавершённого производства.

Массовое производство отличается наибольшей специализацией, цеха оснащены

совершенным оборудованием, позволяющим полностью автоматизировать изготовление

деталей (автоматические поточные линии). За каждым станком закреплено небольшое

количество операций. Оборудование размещается цепочкой по ходе процесса.

Большую роль имеет транспортировка и обслуживание рабочих мест.

Необходимо придерживаться заданного ритма во всех звеньях производства является

отличительной особенностью организации процессов при массовом производстве.

Больше используется оборудования, высокая производительность труда.

17 Поточные формы работы.

Форма организации производства представляет собой определённое сочетание

во времени и в пространстве элементов производственного процесса

при действующем уровне интеграции выраженное системой устойчивых связей.

Различие времени и пространстве структура построения организует

совокупность основных форм организации производства.

По виду временных структур различают формы потоков с:

-последовательной

-параллейной

-последовательно-параллейной передачи предметов труда в производстве.

При последовательной передаче предметов труда происходит движение

партий деталей по всем производственным участкам партиями.

Недостаток длительность цикла.

Деталь описывает следующую операцию:

()-()-(Х)-()

где:

() -ступень;

(Х) -основная ступень;

Потоки на нескольких ступенях на разных линиях:

-()\ /()-

-()-()-(Х)-()-()-

-()/ \()-

Комбинированный поток без сквозных ступеней:

/(Х)\

()=() ()=()

\(Х)/

Без локальных ступеней:

/(Х)-()-()

()=()

\(Х)-()-()

При параллейной передаче предметов труда уменьшается количество деталей

в обработке, сокращается площадь для складов.

Недостаток: простои оборудования в следствии различной длительности операций.

При параллейно-последовательной передаче предметов труда объясняется

непрерывностью использования оборудования и рабочей силы.

Пространственные структуры производства предприятия:

1 линейно-радиальная

2 цеховая кольцевая

3 ячеистая радиальная

4 цеховая

Цеховая структура характеризуется созданием участков с параллейным потоком.

Линейная структура по ходу процесса

Комбинация пространственных и временных структур обусловлена

различными формами организации производства:

-технологическую

-предметную

-прямоточную

-точечную

-интегрированной

Технологическая форма -характеризует цеховую структуру с последовательной

передачей предметов труда.

Предметная форма -имеет ячеистую структуру с параллейно-последовательной

передачей предметов труда.

У станкостроителей всё оборудование для обработки.

Предметное построение участков снижает расход на транспорт.

Недостаток: неполная загрузка оборудования.

Прямоточная форма -линейная структура с поштучной передачей орудий труда.

Обеспечивает реализацию функций: специализацию, прямоточность, непрерывность.

Сокращается цикл, более эффективно используется рабочее место.

Точечная форма -работа на одном месте.

Интегрирование -объединение основных и вспомогательных операций

в единое производство при ячеистой или линейной структурой,

нужно увязать всё в единый процесс.

Объединение мест с помощью автоматики, автоматизация складских устройств.

Гибкое точечное производство.

18 Организация автоматизированных производств.

Комплексно механизированная (автоматизированная) поточная линия в которых

все операции производственного процесса изготовления продукции или

полуфабрикатов, узловой или общей сборки выполняются механизмами,

автоматизированными видами оборудования с взаимоувязанной производительностью,

и кроме того механизированы все процессы перемещения продукции или

полуфабрикатов от одного рабочего места к другому. При этом рабочие выполняют

функции только наладки, наблюдения, управления за механизмами.

Широкое распространение получили роторные автоматические линии,

робототехнике, обрабатывающие центры.

Роторные машины получили распространение в процессах обработки давлением,

термическая и химическая обработка, в добыче полезных ископаемых.

Преимущество роторных линий: простота получения синхронного продукта,

высокая производительность.

Робототехника -это новая прогрессивная область техники, решающая задачи

создания отдельных промышленных роботов и роботизированных линий.

Промышленные роботы и линии нашли применение во всех производственных

процессах благодаря их универсальности и гибкости при переходе без больших

затрат на выполнение принципиально новых операций.

Промышленные роботы первого поколения (автоматические манипуляторы)

работают по заранее заданной жёсткой программе.

Второго поколения -оснащены системами адаптивного управления.

Третьего поколения -обладают искусственным технич. интеллектом, позволяющим

им выполнять самые важные функции при замене в производстве человека.

19 Организация гибких производственных систем.

Одним из методов организации ГПС, есть групповой метод обработки изделий.

Разрабатывается на компоненты деталь с такой очерёдностью, чтоб обеспечить

обработку любой детали данной группы.

Технологическое оснащение должно быть групповым и пригодным для любой

Характеристики

Список файлов книги