181915 (596557), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Тактическими мерами должны стать: новые направления реструктуризации задолженности: списание части задолженности либо зачет на сумму приобретенного нового оборудования и т.п.; модернизация технологической сферы, развитие кредитных услуг для предприятий АПК, развитие консалтинговых услуг (в сфере маркетинга, информационного обеспечения, связи, транспорта).
В сложившихся условиях основные возможности функционирования и повышения эффективности хозяйства доступны лишь крупным предприятиям. Наиболее эффективной формой организации сельскохозяйственного предприятия являются интегрированные структуры. Заинтересованность в интеграции сельскохозяйственных, перерабатывающих и других смежных с ними предприятий основывается на доходах, получаемых от экономии на торговых посредниках, от улучшения ассортимента продукции, использования других резервов при объединении предприятий, так называемого синергического эффекта. Объединение капиталов позволяет привлекать дополнительные кредитные ресурсы на выгодных условиях.
Трудности могут возникнуть при регулировании связей между участниками интеграционного процесса, который должен строиться на принципе равной рентабельности на стадиях производства, переработки реализации одного произведенного продукта.
Примеры холдинговых структур (ОАО "Группа Компаний "Омский бекон"; ОАО "Группа компаний "Вимм-Билль-Данн", ЗАО "Агрофирма "Сад-Гигант", "Группа компаний "АГРОРОС", ООО "Бондюэль-Кубань" и др.) подтверждают, что они являются основой развития агроэкономики, так как являются успешно функционирующими, финансово состоятельными организациями, которые могут позволить разработку и внедрение новых проектов. Агрофирма "Сад-Гигант" демонстрирует выгодность применения автоматизированных систем: технологий капельного орошения, позволяющей не только экономить электроэнергию и воду, но и гарантирует сбалансированный уход за растениями; компьютеризованная технология наблюдения – фитомониторинг позволяет вести контроль по различным параметрам (солнечная радиация, температура воздуха, рост плодов, влажность почвы, ее температура и многое другое) за каждым деревом.
Интересным направлением деятельности сельскохозяйственных организаций может стать агротуризм. Это прекрасная возможность дешевого отдыха для жителей мегаполисов, развитие сельской территории в сфере коммуникаций и обслуживания, а также привлечение инвестиций, а иногда и бесплатной рабочей силы, для сельскохозяйственных организаций. Опыт таких услуг известен в Европе более 30 лет, в России развитие новой формы организации отдыха уже имеет место в Ярославской и Владимирской областях.
Мероприятия по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных товаропроизводителей экономически обоснованы, могут быть реализованы в рамках федеральных и региональных программ развития агропромышленного комплекса. Следование вышеизложенным рекомендациям позволит повысить финансовую устойчивость сельхозпредприятий. При этом заинтересованность в предоставляемых возможностях должны проявлять и сами товаропроизводители. Во многом интерес зависит от личных пристрастий руководителей и работников предприятий. Подбор трудовых ресурсов, сохранение рабочих мест, нормирование оплаты труда требуют отдельной научной и практической разработки.
Список использованных источников
Законодательные и нормативно-методические документы и материалы
-
Федеральный закон № 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)".
-
Федеральный закон от 9 июля 2002 г. № 83-ФЗ "О финансовом оздоровление сельскохозяйственных товаропроизводителей". www.mcx.ru
-
Гражданский кодекс Российской Федерации: В трех частях. – 2-е изд., - М.: Ось-89, 2009. – 384 с.
-
Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: ОМЕГА-Л, 2009. – 574 с.
-
Постановление Правительства РФ от 25 июня 2007 г. № 367 "Правила проведения арбитражными управляющими финансового анализа".
-
Постановление Правительства от 30 января 2007 г. № 52 "О реализации федерального закона "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей" (в ред. Постановлений Правительства РФ от 29.08.2007 № 535, от 02.10.2007 № 611). www.mcx.ru
-
Постановление Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2002 г. № 858. Федеральная целевая программа "Социальное развитие села до 2010 года". http://www.saratov.gov.ru
-
Областная целевая программа "Развитие агропромышленного комплекса Воронежской области до 2010 года" Приложение к Постановлению Воронежской областной Думы от 14.07.2008 г. № 26-1067. http://www.saratov.gov.ru
Специальная научная литература (монографии, научные статьи и т.п.);
-
Аграрная экономика: Учеб. / Под общ. ред. М.И. Малыша. – Спб.: Лань, 2002. – 688 с.
-
Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ. пособие. – М.: Дело, 2001. – 840 с.
-
Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. – 320 с.
-
Антикризисное управление: Учеб. пособие: В 2 т. Т. 2.: Экономические основы. Отв. Ред. Г.К. Таль. – М.: ИНФРА_М, 2008. – 1027 с.
-
Антикризисный менеджмент / Под ред. Проф. Грязновой А.Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999. – 368 с.
-
Анфиногентова А., Крылатых Э. Стратегия развития АПК с учетом инновационных фактров // АПК: экономика, управление. №10, 2009. С.4-11.
-
Афанасьев А. Скорее жив, чем мертв // Агробизнес. № 7 (ноябрь) 2008. http://www.agro-business.ru
-
Башмачников В. Государственная поддержка малого сельхозпредпринимательства необходима // АПК: экономика, управление 2009, № 7. С. 18-24.
-
Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учебное пособие. – М.: Дело, 2007. – 256 с.
-
Будылин Б. Оптимальные затраты // Агробизнес. № 8 (август) 2009. http://www.agro-business.ru
-
Вермель Д., Исмуратова Г. Формы сельскохозяйственных предприятий и перспективы их развития // АПК: экономика, управление 2009, № 7. С. 45-50.
-
Водяников В.Т. Экономическая оценка инвестиций в агропромышленном комплексе: Учеб. пособие / В.Т. Водяников, Д.Ю. Судник. – М.: ЮРКНИГА, 2008. – 200 с.
-
Г.Г. Илясов. Как улучшить финансовое состояние предприятия.//Финансы № 10, 2008 С.73
-
Гизатуллин М.И. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления предприятия – М.: ЗАО "ГроссМедиа Ферлаг", 2008. – 304 с.
-
Гончаров А.И. Финансовое оздоровление предприятия: методология и механизмы реализации. // Финансы № 11, 2008. c.68
-
Горбунов С., Бутырин В. Крупные сельскохозяйственные предприятия – основа агроэкономики // АПК: экономика, управление. №3, 2007. С.55-58
-
Едронова В.И., Шахватова М.В. Алгоритмы расчета нормативов переменных расходов бюджетов предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – №7 (22) 2008. – С. 3.
-
Ежеквартальный журнал Федеральной службы государственной статистики. № 4 (55), 2009. 147 с.
-
Жарковская, Елена Павловна. Антикризисное управление: учебник. Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: Омега-Л, 2009. – 357с. – (Успешный менеджмент).
-
Здоров А. Формирование и развитие агротуристических комплексов. // АПК: экономика, управление. №10, 2009. С.59-64.
-
Зимакова Л.А. Управление затратами. Как его осуществить. // Экономический анализ: теория и практика. № 12, 2008. С. 55-65.
-
Зинченко А.П. Сельскохозяйственные предприятия: экономико-статистический анализ / А.П. Зинченко. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
-
Казанцев К.А., Попов Е.В. Алгоритм формирования бюджета денежных средств при краткосрочном оперативном планировании // Экономический анализ: теория и практика. – № 12 (27) 2008. С. 14-15.
-
Кашин В.И. Продовольственная безопасность // Земское обозрение № 5 (572) от 15 февраля 2006 г. С.8.
-
Краснощеков Н., Михалев А., Ежевский А. Этапы технологической реформы в агропроизводстве России и экономическая эффективность преобразований // АПК: экономика, управление. №4, 2009. С.3-14.
-
Краснощеков Н., Михалев А., Ежевский А. Этапы технологической реформы в агропроизводстве России и экономическая эффективность преобразований // АПК: экономика, управление. №5, 2009. С.16-23
-
Лачуга Ю. Инновационно-инвестиционные механизмы для инженерно-технической сферы АПК // АПК: экономика, управление. 2009, № 7. С. 3-11.
-
Лебедев А.В. Оценка уровня гарантированных выплат при факторинговых операциях с учетом риска // Экономический анализ: теория и практика. – № 15 (30) 2008. – С.54.
-
Меньшикова М. Факторы риска в АПК и оценка эффективности инвестиционных проектов // АПК: экономика, управление. №3, 2007. С.35-39.
-
Нетесова А. Без оборота на меня // Агробизнес. № 6 (октябрь) 2008. http://www.agro-business.ru
-
Нетесова А. Микрокредиты для селян // Агробизнес. № 8 (декабрь) 2008. http://www.agro-business.ru
-
Основные показатели сельского хозяйства в России в январе – июне 2009 г.// Федеральная служба государственной статистики, М., 2009, 44 с.
-
Полбицын С. Управление инновационным потенциалом предприятий АПК // АПК: экономика, управление 2009, № 12. С.56-60.
-
Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2000. – 368 с.
-
Рылько Д. Зона рискованного финансирования // Агробизнес. № 3 (март) 2009. http://www.agro-business.ru
-
Савенко В. Формирование системы освоения инноваций в сельском хозяйстве // АПК: экономика, управление. №10, 2009. С. 23-26.
-
Семенов С., Зюзина Н. Формирование эффективной системы консалтинга в АПК // АПК: экономика, управление 2007, № 12. С.34-36.
-
Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 272 с.
-
Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие / Серия "Экономика и управление" Под ред. В.В. Кузнецова. – Москва: ИКЦ "МарТ", Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2007. – 416 с.
-
Ушачев И. Роль и место сельского хозяйства в экономике России // АПК: экономика, управление. №5, 2009. С.24-32
-
Федотов А. Стимулирование поставок техники для села // АПК: экономика, управление 2009, № 7. С. 40-44.
-
Хицков И. Стратегия развития сельскохозяйственных организаций // АПК: экономика, управление. №10, 2009. С. 40-48.
-
Экономика сельского хозяйства / Под ред. И.А.Минакова. – М.: КолосС, 2007. – 328 с.
-
Яковлев Б.И., Яковлев В.Б. Организация производства и предпринимательство в АПК. – М.: КолосС, 2008. – 424 с.
-
Яковлева Е., Чернышов А. Региональные модели развития кооперации и интеграции в реформируемом АПК // АПК: экономика, управление. №5, 2009. С.39-46.
Инструктивные и отчетные материалы предприятий
-
Устав сельскохозяйственного производственного кооператива "Воронежский"
-
Бухгалтерский баланс (Форма № 1) СХПК "Воронежский"
-
Отчет о прибылях и убытках (Форма № 2) СХПК "Воронежский" за I, II, III квартал 2007 г, за 2007 год; за I, II, III квартал 2008 г, за 2008 год; за I квартал 2009 г.
-
Справка межрайонной ИФНС России № 6 по Воронежской области по кредиторской задолженности СХПК "Воронежский" в бюджет РФ.
-
Анализ финансово-экономического состояния СХПК "Воронежский", выполненный временным управляющим СХПК "Воронежский" В.К. Марковым по результатам проведения процедуры наблюдения с 20 июня 2009 г.
Интернет-ресурсы
-
http://www.mcx.ru – сайт Министерства сельского хозяйства РФ
-
http://www.saratov.gov.ru – сайт Правительства Воронежской области
-
http://www.apkmarket.ru - Институт Аграрного Маркетинга
-
http://www.regnum.ru - Информационное агентство "RegNum"
-
http://www.agro-business.ru - Журнал "Агробизнес"
-
http://www.aris.ru - Российская аграрная информационная система
-
http://www.sovecon.ru/ - Анализ российских аграрных рынков с 1991 г.
-
http://www.agronovosti.ru - Воронежская областная еженедельная газета
-
http://www.prgazeta.ru - Еженедельная газета "Просторы России" г. Орел.
-
http://www.timacad.ru – Московская сельскохозяйственная академия им. К.А. Тимирязева
-
http://www.viapi.ru – Всероссийский институт аграрных проблем и информатики им. А.А.Никонова
-
http://www.apkvvc.ru – Агропромышленный комплекс ВВЦ
-
http://www.sadgigant.ru – ЗАО "Агрофирма "Сад-Гигант"
-
http://www.agrosgroup.ru – Группа компаний АПК "АГРОС"
Глоссарий ключевых слов
Агропромышленная интеграция – объединение промышленных и сельскохозяйственных предприятий в целях более тесного взаимодействия и совместного увеличения сбыта продукции; предусматривает взаимосвязанное развитие производства сельскохозяйственного сырья, его промышленной переработки, хранения и реализации продукции потребителям.
Кризис предприятия – определяется нехваткой собственного капитала, растущими долговыми обязательствами, затоваренностью продукцией, некомпетентностью руководства предприятия, не умеющего своевременно распознать и устранить внешние и внутренние причины кризиса. Показатель кризиса определяется его неплатежеспособностью.















