181749 (596540), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

За достижение в области качества, создание и внедрение системы высокоэффективных методов управления производством в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000 предприятие награждено Дипломом лауреата премии Министерства промышленности Республики Беларусь (регистр. номер 008, 2002г.).

ОАО "Минский завод "Калибр" является официальным дилером ОАО "Щербинского лифтостроительного завода" г. Щербинка, Московской обл. в Республике Беларусь. Получено разрешение Проматомнадзора Республики Беларусь № 1257 от 25 февраля 2002г. на право поставки и эксплуатации лифтов.

Область применения продукции:

Производственно-технического назначения - 30%.

Двойного применения (производственно-технического и хозяйственно-бытового) -50 %.

Культурно-бытового и хозяйственного назначения -20%.

Что касается качества выпускаемой продукции, то:

-100 % выпускаемой продукции, подлежащей сертификации имеют национальные (РБ) гигиенические сертификаты и сертификаты соответствия по показателям безопасности.

-70 % выпускаемой продукции имеют сертификаты РФ. Система качества устройств управления лифтами и радиоизмерительных приборов сертифицированы на соответствие требованиям СТБ ИСО 9002-96.

Предприятие является единственным в Республике Беларусь изготовителем:

1. Систем управления пассажирскими лифтами.

2. Вольтметра импульсного напряжения В4-24/1.

3. Цифровых запоминающих осциллографов С8-23, С8-38, С8-39.

4. Измерителей иммитансов Е7-14; Е7-15; Е7-18, Е7-20, Е7-23.

5. Стробоскопического вычислительного осциллографа С9-8.

6. Комплектов оборудования для поения и кормления птицы при клеточном и напольном содержании.

7. Пульта управления световым режимом (для птицеводства, растениеводства и др., в т.ч. для тепличных и животноводческих фермерских хозяйств).

8. Бункера для хранения сыпучих кормов при напольном и клеточном содержании птицы.

Общество является преемником прав и обязанностей, указанных выше в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу. Оно также имеет самостоятельный баланс, печать.

Источниками формирования имущества Общества являются:

-имущество, в том числе денежные средства, переданные Обществу его акционерами;

-полученные доходы и иное имущество, приобретенное обществом по другим основаниям, допускаемым законодательством;

-имущество Общества принадлежит ему на праве собственности.

Уставный фонд предприятия на 1.12.2006 г. составляет 25 073 млн. р.

В состав ОАО «Минского завода Калибр » входит:

-Столовая ОАО "Минский завод "Калибр" (обособленное структурное подразделение).

Управление Минским заводом «Калибр» осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Организационная структура управления предприятия представлена в прил. 1.

Возглавляет ОАО «Минский завод «Калибр» генеральный директор, в полномочия которого входят следующие обязанности:

1. Руководство производственно-хозяйственной и финансовой деятельность предприятия.

2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производства.

3. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами.

4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, программных форм и организации труда.

5. Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, создание безопасных и благоприятных условий труда на предприятии.

6. Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и всех служб.

Заместителями генерального директора являются:

1. Главный инженер.

2. Заместитель директора по коммерции.

3. Заместитель директора по экономике, кадрам и идеологической работе.

4. Директор по качеству.

В функции первого заместителя директора (главного инженера) входит:

1. Обеспечение номенклатурного наполнения производства, необходимого для достижения заявленных целей предприятия.

2. Руководство проведением НИР и технической подготовки производств.

3. Осуществление взаимосвязи с научно-исследовательскими, проектными организациями и высшими учебными заведениями.

4. Организация обучения и повышения квалификации работников организации.

5. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности.

Функциями заместителя директора по коммерции являются:

1. Обеспечение необходимыми денежными и материальными ресурсами, необходимыми для достижения заявленных целей предприятия.

2. Организация материально-технического обеспечения и сбыта готовой продукции.

3. Решение транспортных задач предприятия.

4. Обеспечение контроля за состоянием и операционным регулированием запасов материалов и комплектующих изделий, выполнением долговых обязательств по закупкам и поставкой товаров.

5. Обеспечение необходимыми денежными средствами для своевременной выплаты заработной платы персоналу предприятия.

6. Организация ВЭД.

В обязанности заместитель директора по экономике, кадрам и идеологической работе входит:

1. Руководство финансово–хозяйственной деятельностью предприятия.

2. Контроль за материально- техническим обеспечением организации финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, за правильным использованием банковского кредита, выполнением долговых обязательств по поставкам продукции.

3. Обеспечение своевременной выплаты заработной платы рабочим предприятия.

4. Организации рекламы в процессе выполнения функциональных обязательств.

5. Координация работы подчиненных ему структурных подразделений предприятия.

Директор по качеству возглавляет службу качества завода.

Основной его задачей является выполнение функций по обеспечению качества продукции и координации работы подразделений завода. Он решает вопросы по контролю и аттестации продукции, по контролю технологического процесса.

Директору по качеству подчиняется:

1. Заместитель начальника ОТК (ЛВК и АО, БТК 272, 278, БТК 251, 265, 269).

2. Испытательный центр (ИЦ).

3. Лаборатория первичной проверки и приемки продукции.

4. Сектор координации.

5. Отдел эксплуатации, ремонта и гарантийного обслуживания (ОЭРГО) в части организации и обеспечения гарантийного ремонта и технического обслуживания продукции, выпускаемой заводом «Калибр».

К числу структурных подразделений, оказывающих существенное влияние на себестоимость продукции относятся планово- экономический отдел и бухгалтерия. Рассмотрим также и их функции.

Начальник планово-экономического отдела ответственен за:

1. Методическое руководство экономической работы в структурных подразделениях завода.

2. Руководство работой по экономическому планированию на заводе, направленному на выявление и использование резервов производства.

3. Разработку перспективных, годовых бизнес-планов, квартальных и месячных планов по технико-экономическим показателям, расчетов с прогнозными показателями социально- экономического развития области.

4. Доведение плана до подразделений завода.

5. Организацию разработки отпускных и оптовых цен по номенклатуре выпускаемой продукции и разовых цен на оказываемые услуги.

Бухгалтерия обеспечивает:

1. Ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности.

2. Проведение начислений и перечислений налогов и сборов в государственный бюджет, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды.

3. Осуществление расчетов всех видов выплат работникам организации.

Стратегия ОАО «Минского завода Калибра» заключается в следующем:

1. Установление контактов и сотрудничество с иностранными фирмами.

2. Производство продукции совместно с иностранными партнерами.

3. Проведение маркетинговых исследований и организация сбыта совместно с иностранными партнерами в странах бывшего СССР (Беларусь, Россия, Украина, Прибалтийские республики, Казахстан, а также в Западных странах).

4. Постояннoe совершенствование и модернизация выпускаемой продукции.

5. Постоянное повышение качества в частности, продолжение усилий по полному внедрению стандартов ИСО 9000.

2.2 Характеристика выпускаемой продукции и рынков сбыта

Будучи современным предприятием, ОАО «Минский завод Калибр" ежегодно обновляет выпуск своей продукции на 20-25%. Минский завод "Калибр" в Республике Беларусь одно из ведущих предприятий в области электронной промышленности. Его торговая марка хорошо известна в странах бывшего Советского Союза уже более тридцати лет.

ОАО «Минский завод Калибр" производит широкую гамму продукции, работ, услуг, перечень которых приведен ниже:

1. Радиоизмерительная аппаратура (измерители иммитанса Е7-14, Е7-15, осциллографы С9-8, С9-27, С8-23, С1-117, вольтметр В4-24, источник токов и напряжений ИТН).

2. Промышленная электроника : устройства управления грузовыми и пассажирскими лифтами различной грузоподъемности до 30 остановок (серии УЛ) и пассажирскими лифтами на 10 и 17 остановок (серии УПЛ).

3. Электронные системы освещения и осветительные приборы (ЭПРА, трансформатор электронный, светильники люминесцентные и галогенные, предназначенные для освещения рабочих мест в жилых и общественных помещениях различного назначения (торговые, зрительные залы, фойе театров, дворцов культуры, клубов).

4. Радиотелевизионная техника и электроакустические преобразователи (модели телепремников "Мара-2Д", "Калибр-1/1", "Калибр-2/2", телевизионная антенна "Гайна", телевизионная дециметровая комнатная антенна).

5. Товары культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода (источник питания универсальный, источник питания стабилизированный, устройство зарядное автоматическое "Универсал").

6. Небольшие металлические и пластмассовые изделия.

7. Оборудование для птицеводства (в 1998 г. по программе импортозамещения предприятием освоен выпуск комплектов технологического оборудования для напольного и клеточного содержания птицы. Оборудование предназначено для использования на птицефабриках, фермерских хозяйствах и реализует процесс автоматизации поения и кормления бройлеров, ремонтного молодняка и кур-несушек при напольном содержании, а также процесс поения птицы при клеточном содержании.

Услуги, оказываемые предприятием:

1. Изготовление однослойных печатных плат.

2. Монтаж и регулировка печатных плат.

3. Гальванопокрытие: цинк, хром, никель, золото, серебро.

4. Механическая обработка: автоматные, токарные, фрезерные работы; каркасные изделия.

5. Изготовление моточных изделий.

6. Изготовление изделий электротехнического назначения.

7. Изготовление нестандартного оборудования и стендов.

При формировании плана производства на 2007 год и его материально-технического обеспечения на заводе установлен приоритет: основное направление - увеличение выпуска устройств управления лифтами нового поколения, а также расширение номенклатуры выпуска радиоизмерительных приборов: освоение и выпуск осциллографа С8-39, осциллографа С1-157/1 и С1-157/2 с полосой пропускания 100 МГц, измерителя иммитанса Е7-20, частотомера Ч3-81 с диапазоном измеряемых частот от 0,1 Гц до 100 МГц.

Рынки сбыта станций управления лифтами. Потенциальными потребителями станций управления лифтами являются:

- лифтостроительные предприятия Российской Федерации (ОАО «Карачаровский механический завод» г. Москва;

- ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» г. Щербинка);

-строительные и монтажные организации Республики Беларусь (ОАО «МАПИД»;

- ЗАО «Инвест-систем, ООО «ТЕДОЛ»;

- ремонтные лифтовые организации «Лифтсервис», «Лифтремонт», «Лифткомплект»;

-КУП «УКС Мингорисполкома».

Рынок станций управления лифтами оценивается в 16 000 штук в год.

Информация о реализации станций ОАО «Минский завод «Калибр» за 10 месяцев 2005 г. приведена в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Реализация станций управления лифтами за 10 месяцев 2005 г.

Сведения о конкурентах ОАО «Минский завод «Калибр», выпускающих станции управления лифтами, сведены в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Сведения о конкурентах, выпускающих станции управления лифтами

Как видно из табл. 2.2, конкуренцию по цене для ОАО «Минский завод «Калибр» может составлять лишь продукция Ижевского завода «Аксион-холдинг».

Рынок сбыта РИА. Потенциальными потребителями РИА являются практически все промышленные предприятия СНГ, предприятия топливно-энергетического комплекса, научно – исследовательские, учебные заведения, предприятия сервиса, транспорта, связи, и других отраслей народного хозяйства. В настоящее время в странах СНГ наблюдается рост промышленного производства, что сказывается на спросе.

Характеристики

Список файлов ВКР