179632 (596379), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Таблица 2.12 – Расчет среднегодовой стоимости активов на 01 января 2006–2008 г.

В таблице 2.13 представлен расчет показателей, характеризующих деловую активность предприятия по состоянию на 01 января 2006–2008 г.

Таблица 2.13 – Расчет показателей, характеризующих деловую активность предприятия за 2006–2008 гг.

Н

69

а основании проведенного анализа видно, что ускорение оборачиваемости капитала, оборотных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, денежных средств и финансовых вложений стабильно по всем показателям наблюдается только в 2008 г. по сравнению с 2007 г. При этом по всем перечисленным показателям прослеживается сокращение продолжительности одного оборота.

В 2007 г. по сравнению с 2006 наблюдается противоположная ситуация. За этот период наблюдается снижение по всем показателям оборачиваемости за счет увеличения продолжительности одного оборота капитала. Данные показатели свидетельствуют о снижении эффективности использования оборотного капитала.

Коэффициент оборачиваемости имущества за 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизился на 0,714. Это связано со снижением выручки на 7,362 млн. р. и увеличением среднегодовой стоимости активов в 1,75 раза. В свою очередь это повлекло увеличение продолжительности одного оборота имущества на 183,378 дня. За 2008 г. по сравнению с 2007 г. произошло увеличение коэффициента оборачиваемости в связи с приростом выручки на 53,942 млн. р. и снижением среднегодовой стоимости активов в 0,42 раза. В свою очередь это повлекло снижение продолжительности одного оборота имущества на 269,945 дня. В общем, снижение коэффициента оборачиваемости имущества свидетельствует о замедлении оборачиваемости имущества, поэтому предприятие должно искать пути его ускорения.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов за 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизился на 0,732 и за 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличился на 1,699. Это повлияло на продолжительность одного оборота оборотных средств: замедление на 184,831 и ускорение на 268,399 дней за соответствующие периоды. Необходимо сокращать продолжительность в днях прежде всего за счет сокращения сроков оплаты по дебиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности за 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизился на 1,159 и за 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличился на 2,280. Это связано со снижением выручки и увеличением среднегодовой дебиторской задолженности в 2007 г. по сравнению с 2006. Это отразилось и на увеличении продолжительности одного оборота на 181,414 дней за этот период. Рост дебиторской задолженности по расчетам с покупателями показывает, что данная организация использует товарные ссуды для потребителей своей продукции. Кредитуя их, организация увеличивает свою кредиторскую задолженность. Поэтому предприятию необходимо сокращать продолжительность одного оборота дебиторской задолженности, т. к. высвобожденные в результате этого средства могут пойти на пополнение производственных запасов и на погашение кредиторской задолженности. Однако, за 2008 г. по сравнению с 2007 г. ситуация значительно улучшилась.

За 2007 г. по сравнению с 2006 г. коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности снизился на 1,192. Прежде всего, это связано с увеличением среднегодовой кредиторской задолженности почти в 2 раза. В связи со снижением коэффициента оборачиваемости увеличилась продолжительность одного оборота кредиторской задолженности на 176,635 дня. Предприятию необходимо сокращать кредиторскую задолженность прежде всего перед поставщиками и подрядчиками. Однако, у предприятия нет просроченной кредиторской задолженности, п.э. и нет особой угрозы деятельности предприятия. В 2008 г. предприятие улучшило свое положение, сократив продолжительность одного оборота кредиторской задолженности на 265,140 дня.

Т.к. экономический эффект в результате снижения оборачиваемости капитала выражается в снижении прибыли, то предприятию необходимо проводить мероприятия по ускорению его оборачиваемости.

Таким образом, проведя анализ финансовой деятельности предприятия на основании данных бухгалтерского баланса и рассчитанных коэффициентов, можно сделать вывод, что предприятие в своей работе было нестабильно, а имеющиеся незначительные ухудшения показателей оставались в пределах нормативного уровня.

Анализируя структуру актива баланса видно, что оборотные активы составляют почти 100% имущества предприятия преимущественно в виде дебиторской задолженности. В структуре пассива баланса наибольший удельный вес принадлежит кредиторской задолженности. Данная задолженность не является просроченной, п.э. угрозы для финансового состояния предприятия не составляет.

Анализ коэффициентов платежеспособности показал, что на начало каждого отчетного периода предприятие являлось платежеспособным и не имело просроченных финансовых обязательств. Однако, значение коэффициентов платежеспособности близко к нормативному значению, особенно на начало 2007 г., п.э. предприятию необходимо проводить мероприятия по наращиванию активов.

Показатели ликвидности говорят наличии у предприятия оборотных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств, хотя бы и с нарушением сроков погашения, предусмотренных контрактами. Однако анализ показателей финансовой устойчивости показал, что финансовая устойчивость предприятия в случае наступления кризисной ситуации может оказаться под угрозой. Об этом свидетельствует высокое значения коэффициент соотношения собственного и заемного капитала.

О надежности работы предприятия также свидетельствует динамика показателей деловой активности. В целом за 3 года наблюдается ускорение оборачиваемости по всем коэффициентам в связи с сокращением продолжительности одного оборота имущества.

3. Технико-экономические мероприятия по совершенствованию финансовой деятельности на предприятии

3.1 Совершенствование организационной структуры управления

Рынок проектных работ в настоящее время является достаточно бурно развивающимся, поэтому к нему предъявляются достаточно жесткие требования. Для успешного привлечения клиентов предприятию необходим достаточно широкий ассортимент и качество предлагаемых услуг.

В ходе анализа организационной структуры было выявлено, что по состоянию на 01.01.2009 г. предприятие не располагало укомплектованным штатом специалистов для выполнения проектных работ, связанных с реконструкцией жилого фонда.

В январе 2009 г. предприятию предложен проект по реконструкции и модернизации части жилого комплекса в районе «Уручье». В связи с отсутствием специалистов предприятие было вынуждено отказаться от данного проекта. Это привело к совершенствованию организационной структуры путем проведения мероприятий, направленных привлечение квалифицированных специалистов. В таблице 3.2 будет представлен сравнительный анализ затрат по привлечению новых работников с размером недополученной выручкой в размере 105 630 980 р.

Для выполнения проектных работ, связанных с реконструкцией жилых домов, помимо имеющихся специалистов, необходимо привлечь:

• главного специалиста по вентиляции и отоплению;

• главного специалиста по генеральному плану;

• главного специалиста по водопроводу и канализации;

• инженера-электрика.

В должностные обязанности главного специалиста по вентиляции и отоплению входит:

• разработка проектов вентиляции, газоочистки, пылеподавления;

• составление и ведение документации по вентиляции;

• участие в подготовке и внедрении мероприятий по совершенствованию систем вентиляции на основе передового отечественного и зарубежного опыта;

• организация контрольных замеров количества и скорости движения воздуха;

• участие в расследовании причин аварий оборудования, разработка и внедрение мероприятий по их предупреждению;

• представление рационализаторских предложений, касающихся совершенствования конструкций вентиляционного оборудования и организация внедрения принятых предложений;

• участие в разработке и контроль выполнения мероприятий по охране окружающей среды.

Главный специалист по генеральному плану осуществляет разработку разделов генплана для промышленных объектов:

• генеральный план, разбивочный чертеж;

• план организации рельефа, земляных масс;

• схема организации движения;

• сводный план инженерных сетей;

• проведение расчетов, оформление пояснительной записки.

К главному специалисту по генеральному плану предъявляются требования к опыту работы на аналогичной должности от 10 лет с опытом работы по согласованию проекта. Необходимы также знание СНиПов, проектной документации; опыт разработки проекта и рабочего проекта; авторский и технический надзор по проекту на промышленных объектах.

Характеристики

Список файлов ВКР