177573 (596208), страница 6
Текст из файла (страница 6)
В финансовом плане необходимо определить потребность в финансовых ресурсах дальнейшего функционирования ООО «Диджиком».
Выручка от продаж определяется на основе прогнозных объёмов продаж и установленного среднего уровня цен по каждой модели.
Исходя из того, что любая отпускная цена состоит из себестоимости и наценки, сначала необходимо определить размер отпускной наценки на каждую единицу продукции, затем определить выручку от продаж с учет отпускной наценки.
Наценки будут определяться в зависимости от категории обуви:
1 категория – босоножки женские и сандалии мужские (15% от общего объема производства), соответственно наценка будет составлять 25%;
2 категория – сапоги и ботильоны (60% от общего объема производства) – наценка составляет 50%;
3 категория – туфли весенне-летние и туфли летние женские (25% от общего объема производства) – наценка 100%.
Прогноз выручки от продаж «Коллекции «Весна – Лето 2002» представлен в табл. 3.6.
Таблица 3.6.
Выручка от продаж (руб.)
| артикул | себестоимость единицы продукции | отпускная наценка | отпускная цена | кол - во изделий | Общая себестоимость | стоимость партии | % продаж за 2 мес. | Выручка от продаж | Валовая прибыль |
| 3773 | 265,07 | 25 % | 331,34 | 500 | 132534,00 | 165667,50 | 100 % | 165667,50 | 33133,50 |
| 371 | 417,90 | 25 % | 522,37 | 500 | 208947,75 | 261184,69 | 100 % | 261184,69 | 52236,94 |
| 371/2 | 411,94 | 25 % | 514,93 | 500 | 205971,00 | 257463,75 | 100 % | 257463,75 | 51492,75 |
| 372 | 422,99 | 25 % | 528,74 | 500 | 211494,00 | 264367,50 | 100 % | 264367,50 | 52873,50 |
| 375 | 409,32 | 25 % | 511,65 | 500 | 204658,50 | 255823,13 | 100 % | 255823,13 | 51164,63 |
| 4041 | 834,64 | 50 % | 1251,96 | 500 | 417320,25 | 625980,38 | 100 % | 625980,38 | 208660,13 |
| 4042 | 778,65 | 50 % | 1167,96 | 500 | 389327,25 | 583990,88 | 100 % | 583990,88 | 194663,63 |
| 4021 | 830,26 | 50 % | 1245,39 | 500 | 415131,00 | 622696,50 | 100 % | 622696,50 | 207565,50 |
| 4022 | 901,48 | 50 % | 1352,23 | 500 | 450741,75 | 676112,63 | 100 % | 676112,63 | 225370,88 |
| 4023 | 789,38 | 50 % | 1184,06 | 500 | 394687,50 | 592031,25 | 100 % | 592031,25 | 197343,75 |
| 4101 | 731,11 | 50 % | 1096,67 | 500 | 365555,25 | 548332,88 | 100 % | 548332,88 | 182777,63 |
| 4102 | 738,15 | 50 % | 1107,22 | 500 | 369072,75 | 553609,13 | 100 % | 553609,13 | 184536,38 |
| 4103 | 732,13 | 50 % | 1098,19 | 500 | 366064,50 | 549096,75 | 100 % | 549096,75 | 183032,25 |
| 4104 | 732,61 | 50 % | 1098,92 | 500 | 366306,00 | 549459,00 | 100 % | 549459,00 | 183153,00 |
| 3141 | 740,50 | 50 % | 1110,75 | 500 | 370248,75 | 555373,13 | 100 % | 555373,13 | 185124,38 |
| 3142 | 663,24 | 50 % | 994,86 | 500 | 331619,25 | 497428,88 | 100 % | 497428,88 | 165809,63 |
| 3143 | 731,17 | 50 % | 1096,76 | 500 | 365586,75 | 548380,13 | 100 % | 548380,13 | 182793,38 |
| 3144 | 740,28 | 50 % | 1110,42 | 500 | 370138,50 | 555207,75 | 100 % | 555207,75 | 185069,25 |
| 32201 | 554,83 | 100 % | 1109,65 | 500 | 277413,00 | 554826,00 | 100 % | 554826,00 | 277413,00 |
| 53601 | 596,06 | 100 % | 1192,12 | 500 | 298029,75 | 596059,50 | 100 % | 596059,50 | 298029,75 |
| 558201 | 549,71 | 100 % | 1099,43 | 1000 | 549712,50 | 1099425,00 | 100 % | 1099425,00 | 549712,50 |
| 558301 | 582,82 | 100 % | 1165,64 | 1000 | 582819,00 | 1165638,00 | 100 % | 1165638,00 | 582819,00 |
| 558401 | 507,88 | 100 % | 1015,76 | 1000 | 507880,50 | 1015761,00 | 100 % | 1015761,00 | 507880,50 |
| Общая выручка от продаж коллекции | 13093915,31 | 4942655,81 | |||||||
На основании затрат на производство и полученной выручки можно составить прогнозный отчет о прибылях и убытках (табл. 3.7.).
Таблица 3.7.
Прогнозный отчёт о прибылях и убытках на проект
| Показатели | На начало реализации проекта | На конец реализации проекта | Разница в абсолютных величинах | К показателю на начало в % |
(без НДС и акцизов) | 48066 | 61160 | 13094 | 27,24 |
| 2.Затраты на производство реализованной продукции (полная себестоимость) | 37972 | 46123 | -8151 | 21,43 |
| 3. Валовая прибыль | 10094 | 15037 | 4943 | 48,97 |
| 4. Коммерческие расходы | ----- | 255 | -255 | ----- |
| 5. Управленческие расходы | 1572 | 1898 | -326 | 20,74 |
| 6. Прибыль от реализации продукции | 8522 | 12884 | 4362 | 51,18 |
| 7. Проценты к получению | ----- | 657 | 657 | ----- |
| 8. Проценты к уплате | ----- | 1404 | -1404 | ----- |
доходы | 6 | 441 | 435 | 7250 |
расходы | 1120 | 1251 | -131 | 11,70 |
| 11. Прибыль от финансово- хозяйственной деятельности | 7408 | 11417 | 4009 | 54,12 |
| 12. Прочие внереализационные доходы | ----- | 73 | 73 | ----- |
| 13. Прочие внереализационные расходы | ----- | 4 | -4 | ----- |
| 14. Балансовая прибыль | 7408 | 11486 | 4078 | 55,05 |
| 15. Налог на прибыль | 1778 | 2297 | -519 | 29,19 |
| 16. Чистая прибыль | 5630 | 9189 | 3559 | 63,21 |
Несмотря на то, что увеличилась себестоимость и прочие расходы, ООО «Диджиком» с помощью реализации проекта по внедрению нового вида продукции увеличит свою чистую прибыль.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
