177225 (596184), страница 24

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 24)

Таблица 20 – Оптимальная структура хозяйства «Югнак» при оптимальном использовании пашен по 9-польному севообороту

Вариант	Ед. измерения	1	2	3	4	5
Распределение орошаемых земель:
Хлопок	га	8800	8800	8800	8800	6600
Пшеница	-*-	4400	4400	4400	4400	4400
Люцерна	-*-	6600	6600	6600	6600	8800
Ест. Сенокосы	-*-	6435	6435	6435	6435	6435
Ест. Пастбища	-*-	134649	134649	134649	134649	134649
Кормовые культуры:
Кормовая пшеница	тонн	1188	1188	1188	1188	1188
Солома	-*-	6600	6600	6600	6600	6600
Кормовая люцерна	-*-	92400	92400	92400	92400	123200
Хлопчатник:
Затраты	тыс.тенге	598 101	598 101	598 101	598 101	448 576
ВВР	-*-	842 600	842 600	689 400	842 600	644 600
Прибыль	-*-	244 499	244 499	91 299	244 499	196 024
Пшеница:
Затраты	тыс.тенге	164 050	164 050	164 050	164 050	164 050
ВВР	-*-	198 000	198 000	198 000	198 000	198 000
Прибыль	-*-	33 950	33 950	33 950	33 950	33 950
Люцерна:
Затраты	тыс.тенге	251 427	251 427	251 427	251 427	335 236
ВВР	-*-	566 280	566 280	566 280	566 280	755 040
Прибыль	-*-	314 853	314 853	314 853	314 853	419 804
Животноводство:
Голов	голов	26 923	30 318	25 532	26 161	35 200
Затраты	тыс.тенге	28 794	59 684	50 262	51 501	69 295
ВВР	-*-	131 991	148 635	125 169	128 254	172 568
Прибыль	-*-	103 197	88 951	74 908	76 754	103 273
Растениеводство:
Затраты	тыс.тенге	1 013 577	1 013 577	1 013 577	1 013 577	947 861
ВВР	-*-	1 606 880	1 606 880	1 453 680	1 606 880	1 597 640
Прибыль	-*-	593 303	593 303	440 103	593 303	649 779
Итоговая хозяйственная деятельность:
Затраты	тыс.тенге	1 042 372	1 073 262	1 063 839	1 065 078	1 017 156
ВВР	-*-	1 738 871	1 755 515	1 578 849	1 735 134	1 770 208
Прибыль	-*-	696 499	682 253	515 010	670 056	753 052
Примечание - рассчитано автором

Применяя все ограничения и подставляя значения в нашу целевую функцию, мы получили несколько вариантов оптимизации как структуры хозяйства, так же и оптимального сочетания использования орошаемых земель под сельскохозяйственные культуры с учетом максимизации прибыли. В зависимости от площадей, засеянных под люцерну и пшеницу, каждый год менялось количество голов скота (см. Приложения Ж.1- 5).

Мы исходили из ограниченности главного ресурса – орошаемых земель. При этом выходит, что при 5 вариантах распределения участков с целью сохранения 9-польного севооборота, получаем различные варианты оптимизации структуры хозяйства.

В целом сохраняется за 9 лет баланс распределения пашен под сельскохозяйственные культуры (мы исходили из данных на настоящий момент времени). Однако при этом количество рекомендуемых голов мелкого рогатого скота составляет: по 1 варианту в среднем за 9 лет – 2991 голов, 2 варианту – 3369 голов, по 3 варианту – 2837 голов, по 4 варианту – 2907 и по 5 варианту – 3911 голов.

При 1, 2 и 4 вариантах большую часть прибыли мы можем получить от реализации хлопчатника, тогда в целом мы получаем примерно равную прибыль в целом по хозяйству – 696,5 млн. тенге, 682,2 млн. тенге и 670,1 млн. тенге.

Моделирование оптимальной структуры хозяйства показало, что при увеличение количества голов мелкого рогатого скота с среднем до 3911 единиц и уменьшение посевов хлопчатника с 8800 до 6600 га за 9 лет, мы можем получить максимальную прибыль за данный период времени, что составит 753,1 млн. тенге при прочих равных условий. При этом в течение указанного периода минимальный размер пашен под хлопчатник должен составить 600 га и максимальный - 1000 га, а также минимальный размер пашен под люцерну 800 га и максимальный – 1200 га, тогда линейная функция по максимализации прибыли показала оптимальность 9-польной схемы севооборота.

Оптимальный удельный вес в севообороте должен составить: хлопчатник – 33,3%, озимой пшеницы – 22,2%, люцерны – 44,5%. В этом случае учитывая, что площади естественных пастбищ и сенокосов не изменялись (условие модели) оптимальным будет увеличение количества мелкого рогатого скота, что позволит максимизировать получаемую прибыль.

3.4 Вопросы организации кластерного производства и его влияние на эффективность использования земельных отношений

Как показывает опыт передовых стран, одним из факторов роста конкурентоспособности продукции региона является переход на экономические кластеры. На территории Южно-Казахстанской области возможно создание хлопково-текстильного кластера, который предусматривает усовершенствование технологии от семеноводства до получения готового изделия из хлопка. При должной модернизации текстильного оборудования можно выпускать продукцию соответствующую международным стандартам качества.

Кластерное экономическое развитие является основой общенациональной экономической политики в Казахстане. В настоящее время в республике государственную поддержку получили развитие кластеры в различных отраслях, в частности и в сельском хозяйстве. Президент Республики Казахстан Назарбаев Н. в своем послании народу от 18 февраля 2005 г. отметил, что выбор модели конкурентоспособной экономики с приоритетными отраслями, имеющими экономический потенциал повышения конкурентоспособности, положит начало развитию системы казахстанских кластеров [54].

Формирование кластеров – это процесс формирования сообществ фирм, тесно связанных отраслей, взаимно способствующих росту конкурентоспособности друг друга.

Отсутствие кластеров конкурентоспособных отраслей является серьезным элементом уязвимости для национального преимущества республики. Поскольку кластеры являются базой для регионального развития, взаимодействия большого и малого бизнеса. Поэтому усилия правительства должны быть направлены не на поддержку отдельных предприятий и отраслей, а на развитие взаимоотношений; между поставщиками и потребителями, между конечными потребителями и производителями.

В Южно-Казахстанской области (ЮКО) проводится целенаправленная политика по созданию всех необходимых условий для развития экспорто-ориентированных отраслей, в частности приоритеты отданы ускоренному развитию отраслей по производству и углубленной переработке сельскохозяйственного сырья. В соответствии с поручением Президента Назарбаева Н., Правительством утвержден и энергично реализуется в ЮКО План развития кластера «Текстильная промышленность». Совершенствуется законодательная база для развития хлопковой отрасли в республике, в связи, с чем принят в мае 2006 году Закон РК «О развитии хлопковой отрасли», который определяет основные направления развития данной отрасли и кластерного производства на основе нее, а также возможности для ведения хозяйственной и внешнеэкономической деятельности производителей хлопка.

Инициативы, формирующие кластер, в почти равной степени исходят от правительства, бизнеса, или от обоих. В большинстве случаев компании являются - наиболее влиятельными участниками в организации и управлении кластерами. На развитие кластера в Южно-Казахстанской области ожидается привлечение 500 млн. долл. США частных инвестиций.

Кластерная форма организации региональной экономики Южно-Казахстанской области позволит осуществить совершенно новый подход к вопросу структуризации экономики, который позволит осуществить системное управление по созданию конкурентоспособной продукции.

Анализ условий формирования кластера в ЮКО показывает, что в силу природно-климатических условий область имеет наибольшее сравнительное преимущество в области производства и переработки особо ценного вида сельхозпродукции - хлопка-сырца. В этой области с обретением независимости стремительно начало расти производство хлопка-сырца, в частности если валовой сбор в 1990 году достиг 324,1 тыс. тонн, то к 2003 году в целом по всем категориям хозяйств составил 407,1 тыс. тонн, из них на долю крестьянских (фермерских) хозяйств пришлось 338,0 тыс. тонн [55].

Характеристики

Список файлов ВКР