161451 (595213), страница 3
Текст из файла (страница 3)
О наличии земельного фонда в СХПК "Родина-С" можно судить по данным таблицы 1.
Таблица 1
Анализ изменения земельного фонда СХПК "Родина-С"
| Виды угодий | 2004г | 2005г | 2006г | |||||
| Площадь, га | Структура,% | Площадь, га | Структура,% | Площадь, га | Структура,% | |||
| Общая земельная площадь | 16921 | 100 | 16921 | 100 | 16921 | 100 | ||
| В т. ч. площадь с / х. угодий | 16122 | 95.2 | 16122 | 95.3 | 16122 | 95.3 | ||
| Пашня | 8918 | 52.7 | 8918 | 52.7 | 9170 | 54.2 | ||
| Пастбища | 7204 | 42.5 | 7204 | 42.6 | 7204 | 42.6 | ||
| Площадь леса | 248 | 1.5 | 248 | 1.5 | 248 | 1.5 | ||
Анализируя данные таблицы 1 можно сделать вывод о том, что общая земельная площадь на протяжении последних 3-х лет не изменялась. Земли в хозяйстве используются эффективно, так как наибольший удельный вес в структуре земельной площади занимают с / х. угодья, а именно пашня.
Трудовые ресурсы являются главной производственной силой, способной привести в силу основные факторы производства. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование имеют большое значение для увеличения объема производства и повышения его эффективности. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Обеспеченность трудовыми ресурсами СХПК "Родина-С" представлена в таблице 2.
Таблица 2
Обеспеченность СХПК "Родина-С" трудовыми ресурсами, чел.
| Категории работников | 2004г | 2005г | 2006г | 2006г в% к 2004г |
| По с / х. предприятию - всего | 240 | 232 | 145 | 60,42 |
| Работники, занятые в с / х. производстве - всего | 182 | 165 | 124 | 68,13 |
| В т. ч. рабочие постоянные | 144 | 129 | 94 | 65,28 |
| Трактористы-машинисты | 54 | 31 | 32 | 59,26 |
| Операторы машинного доения | 12 | 14 | 8 | 66,67 |
| Скотники КРС | 15 | 16 | 15 | 100,00 |
| Работники свиноводства | 5 | 4 | 4 | 80,00 |
| Работники овцеводства | 5 | 4 | 4 | 80,00 |
| Рабочие сезонные и временные | 5 | 5 | 5 | 100,00 |
| Служащие: | 33 | 31 | 25 | 75,76 |
| Руководители | 10 | 10 | 8 | 80,00 |
| Специалисты | 23 | 21 | 17 | 73,91 |
| Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах | 49 | 22 | 15 | 30,61 |
| Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений | 5 | 5 | 2 | 40,00 |
| Работники, занятые на строительстве хозяйственным способом | 4 | 4 | 4 | 100,00 |
По данным таблицы 2 можно сделать вывод, что общая численность работников предприятия в период с 2004 по 2006 годы сократилась на 39,58% или на 95 человека. Уменьшилось количество работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 31,87%, вследствии этого увеличились нормы нагрузки на работающих. Количество служащих также уменьшилось на 24,24%
Специализация - это форма общественного разделения труда на различных стадиях производственного процесса. Она определяет производственное направление хозяйств, районов, зон, их место в общем объеме производства отдельных видов продукции.
Коэффициент специализации - процентное отношение стоимости товарных производств к стоимости всей произведенной продукции:
Ксп =100/(Уgi(2n-1))
Уgi - удельный вес i-го вида товарной продукции в общем ее объеме
n - порядковый номер определенных видов продукции
Рассмотрим уровень специализации СХПК "Родина-С" в таблице 3.
По данным таблицы 3 можно сделать вывод, что в СХПК "Родина-С" в структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимают зерновые культуры (57,60%) и молоко (20,68%). Из этого следует, что хозяйство имеет зерно-молочное направление. Коэффициент специализации равен 0,43, следовательно, предприятие имеет средний уровень специализации.
Анализ обеспеченности СХПК "Родина-С" основными фондами имеет большое значение. Одним из важнейших факторов увеличения объёма производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное эффективное их использование.
Таблица 3
Анализ структуры товарной продукции СХПК "Родина-С"
| Показатели | 2004г | 2005г | 2006г | в среднем | ||||||
| тыс. р. | % | тыс. р. | % | тыс. р. | % | тыс. р. | % | |||
| зерновые и зернобобовые | 8084 | 58,7 | 10743 | 64,3 | 8608 | 50,29 | 9145 | 57,60 | ||
| подсолнечник | 857 | 6,2 | 541 | 3,2 | 654 | 3,82 | 684 | 4,31 | ||
| овощи открытого грунта | 51 | 0,4 | 30 | 0,2 | - | - | - | - | ||
| прочая продукция растениеводства | 294 | 2,1 | - | - | - | - | - | - | ||
| картофель | 29 | 0,2 | 45 | 0,3 | - | - | - | - | ||
| итого по растениеводству | 9315 | 67,6 | 11877 | 71,2 | 10294 | 60,14 | 10495,33 | 66,11 | ||
| скот и птица в живой массе | 803 | 5,8 | 1240 | 7,4 | 1730 | 10,11 | 1257,67 | 7,92 | ||
| молоко цельное | 2884 | 20,9 | 2737 | 16,4 | 4229 | 24,71 | 3283,33 | 20,68 | ||
| шерсть | 27 | 0,2 | 27 | 0,2 | - | - | - | - | ||
| прочая продукция животноводства собственного производства | 736 | 5,3 | 824 | 4,9 | 864 | 5,05 | 808 | 5,09 | ||
| итого по животноводству | 4450 | 32,3 | 4828 | 28,9 | 6823 | 39,86 | 5367 | 33,81 | ||
| всего по хозяйству | 13779 | 100 | 16705 | 100 | 17117 | 100 | 15876 | 100 | ||
| коэффициент специализации | 0,43 | |||||||||
Задачами анализа является - определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровень их использования.
Анализ начинается с изучения структуры основных средств. Основные фонд предприятия делятся на промышленно - производственные и непромышленные, а также фонды непроизводственного назначения. Производственную мощность предприятия определяют промышленно - производственные фонды. Кроме того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудования и т.д.) О наличии основных фондов можно судить по данным, отображенным в таблице 4.















