124668 (593000), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Таблиця 2.7 - Динаміка основних показників розвитку корпорації ВАТ „Галактон” у 2005—2007 рр.
| Показники | Од. | Значення по роках | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Обсяг доходу, всього
| тис. грн. | 220388,3 213061,1 | 268610,0 260263,7 | 259770,3 248360.7 |
| Випуск основних видів продукції:
| тис. грн. | 23876,8 11311,9 8300,4 13774,1 56515,8 22329,9 477,1 18417,2 10604,6 11285,0 13042,4 539,0 213,3 9692,9 898,0 201278,4 | 32010,8 16232,8 8694,9 14326,4 55298,2 18233,5 1008,9 19019,6 20284,6 14426,7 13836,9 1186,2 414,3 16845,8 541,3 232360,9 | 40885,3 20731,9 9737,3 15479,5 61777,7 14727,3 3112,8 25220,9 25379,3 13489,9 15841,8 1694,8 ─ 14028,7 1408,7 263515,9 |
| Середньорічна чисельність промислово-виробничого персоналу | осіб | 962 | 982 | 776 |
| Середньорічний виробіток одного працівника | тис. грн. | 1049,6 | 1294,8 | 1273,6 |
| Середньорічний виробіток одного робітника | тис. грн. | 254,9 | 306,2 | 364,7 |
| Середньорічна вартість основних фондів, загалом | тис. грн. | 81319,8 20912,0 48666,3 7577,4 2645,0 363,4 1155,7 | 86545,2 21962,6 51851,6 8920,5 2761,5 0 1049 | 91737,9 23060,7 55481,2 10526,2 2871,9 0 1086,3 |
| Частка машин і обладнання у загальній сумі основних засобів | % | 59,8 | 59,9 | 60,5 |
| Фондовіддача основних засобів | грн. | 2,62 | 3 | 2,71 |
| Фондовіддача машин і обладнання | грн. | 4,38 | 5,02 | 4,48 |
| Обсяг загальних витрат на виробництво у тому числі: | тис. грн | 197435,2 145464,3 13491,9 4854,7 7182,6 26741,7 | 227567,9 169135,5 15752,4 5594,6 7526,0 29559,4 | 245861.1 196973.6 16185.7 5413.9 6802.5 20485,4 |
| Обсяг прибутку (збитку) | тис. грн | 2270,5 | -517,4 | 2008,2 |
| Рентабельність виробництва продукції(надання послуг) | % | 8 | 14 | 1 |
Таблиця 2.8 - Розвиток системи управління корпорації ВАТ „ГАЛАКТОН” у 2005—2007 рр.
| Показники | Одиниці | Період | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Обсяг доходів корпорації | тис. грн | 220388,3 | 268610 | 259770,3 |
| Чисельність працівників управління | чол. | 203 | 201 | 195 |
| Продуктивність праці управлінського персоналу | тис. грн | 1085,7 | 1336,4 | 1332,2 |
| Обсяг витрат корпорації | тис. грн | 218117,8 | 269127,4 | 257762,1 |
| Витрати на утримання апарату управління | тис. грн | 7815,9 | 9496,6 | 13620,1 |
| Питома вага витрат на управління у загальному обсязі витрат корпорації | % | 3,6 | 3,5 | 5,3 |
| Загальна чисельність працівників корпорації | чол. | 1048 | 1060 | 885 |
| Питома вага працівників управління | % | 19,4 | 18,96 | 22 |
| Первісна вартість засобів механізації та автоматизації управлінської праці | тис. грн | 1603,7 | 1768,8 | 1774,5 |
| Рівень озброєності управлінських робіт | тис. грн | 7,9 | 8,8 | 9,1 |
| Чисельність працівників, зайнятих у центральному апараті управління | чол. | ─ | ─ | ─ |
| Коефіцієнт централізації функцій управління корпорацією | коеф. | ─ | ─ | ─ |
| Діапазон контролю, загалом в тому числі:
| чол. | 14 3 11 42 | 12 3 9 37 | 11 39 35 |
| Чисельність працівників вищих органів управління | чол. | 7 | 7 | 7 |
| Ступінь корпоративної централізації управління | коеф. | 0,034 | 0,035 | 0,036 |
| Витрати на утримання вищих органів управління | тис. грн. | Отримання окладу за штатним розкладом | ||
| Питома вага витрат на утримання вищих органів управління у загальному обсязі витрат корпорації | % | ─ | ─ | ─ |
З роками система управління змінюється, зменшується чисельність працівників. Відповідно до динаміки доходів, коливається продуктивність праці управлінського персоналу. Витрати на утримання апарату управління збільшуються.
Оцінити стан справ на підприємстві не можливо лише на основі вартісного та структурного аналізу. Тому необхідно досліджувати внутрішні і зовнішні фактори, що визначають успіхи в діяльності підприємства (характеристика середовища функціонування ВАТ „Галактон” наведена в Додатку Б).
Розгдянемо характеристику ринку діяльності ВАТ „ГАЛАКТОН”.
Останніми роками молочна галузь України розвивається достатньо динамічно. Товарна номенклатура наближається до європейських стандартів, на ринку з’являється все більше вітчизняних брендів, виробники розвивають високотехнологічні виробництва, вводять нові види продуктів. Лідери на ринку почали активно впливати як на попит, стимулюючи підвищення потреб споживачів до якості продукції, так і на постачальників і роздрібні точки, вимагаючи більш якісної сировини, кращих умов транспортування і зберігання товару.
На вітчизняному молочному ринку зберігається тенденція концентрації виробництва і скорочення чисельності конкурентів. Сьогодні з 440 зареєстрованих підприємств фактично працюють не більше 300 (річний оборот яких в цілому складає $ 600 млн. – 1 млрд.).















