191073 (590659), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Проанализируем существующее состояние этих показателей на предприятии и представим результаты в виде таблицы
Таблица 2.14. Оценка конкурентной позиции организации
№ | Показатель | Оценка | ||
1 | Степень удовлетворенности клиента | 2 | ||
2 | обеспеченность профессиональными управленческими кадрами | 3 | ||
3 | обеспеченность собственными ресурсами | 3 | ||
4 | состояние материально-технической базы | 4 | ||
5 | продвижение | 3 | ||
6 | качество и надежность | 3 | ||
7 | платежеспособность | 4 | ||
8 | степень удовлетворенности и полнота передаваемой информации | 3 | ||
9 | инвестиционная привлекательность | 3 | ||
10 | профессиональный опыт и подготовка кадров | 3 | ||
СРЕДНЯЯ | 3,1 |
Вывод: конкурентная позиция ООО «Жилсервис» составляет 3,1 балла.
Проанализируем возможности фирмы в будущем, оценив потенциал улучшения представленных показателей с помощью таблицы 2.15.
Таблица 2.15. Оценка стратегического потенциала организации
№ | Показатель | Оценка |
1 | Степень удовлетворенности клиента | 4 |
2 | возможность роста обеспеченности профессиональными управленческими кадрами | 4 |
3 | возможность роста обеспечения собственными ресурсами | 3 |
4 | возможность улучшения состояния материально-технической базы | 4 |
5 | возможность роста продвижения | 4 |
6 | возможность улучшения качества и надежности | 4 |
7 | рост платежеспособность | 4 |
8 | рост степени удовлетворенности и полнота передаваемой информации | 4 |
9 | рост инвестиционная привлекательность | 4 |
10 | Рост профессионального опыта и подготовки кадров | 4 |
СРЕДНЯЯ | 3,9 |
Стратегический потенциал ООО «Жилсервис» составляет 3,9 балла, что говорит о возможности к стратегическому развитию организации и необходимости стратегического планирования в организации для ее дальнейшего развития..
Анализ сильных и слабых сторон.
Проведем анализ сильных и слабых сторон предприятия путем его сравнения с конкурентом (МУП «Жилсервис»), поскольку как по производимому продукту, так и по ценовой категории и категории клиентов, данные предприятия совпадают. Результаты сравнения приведены в таблице 2.16.
Таблица 2.16. Оценка сильных и слабых сторон организации
№ | Показатель | Оценка в сравнении с конкурентом | ||||||
-3 | -2 | -1 | 0 | 1 | 2 | 3 | ||
1 | Степень удовлетворенности клиента | | ||||||
2 | возможность роста обеспечения профессиональными управленческими кадрами | | ||||||
3 | возможность роста обеспечения собственными ресурсами | | ||||||
4 | возможность улучшения материально-технической базы | | ||||||
5 | возможность роста продвижения | | ||||||
6 | возможность улучшения качества и надежности | | ||||||
7 | рост платежеспособности | | ||||||
8 | рост степени удовлетворенности и полноты передаваемой информации | | ||||||
9 | рост инвестиционной привлекательности | | ||||||
10 | рост профессионального опыта и подготовка кадров | |
Вывод: ООО «Жилсервис» имеет преимущества по степени удовлетворенности клиентов, обеспечения профессиональными кадрами и ростом профессионализма и другое.
2.2 Анализ формирования и использования основных и оборотных средств ООО «Жилсервис»
ООО “Жилсервис” имеет много производственных объектов, которые составляют огромную материально-техническую базу, т.е. основные и оборотные средства. Сумма закрепленных за предприятием средств отражена в его уставном фонде. Подавляющая часть этого фонда приходится на основные средства или основные фонды, которые состоят из котлов, различных мощностей; насосов, различных марок; токарных и других станков; производственного инвентаря; наружных тепловых и водогрейных сетей, гаражи, склады. На территории предприятия имеются склады различных видов и учитывающих различные свойства хранящихся в них материалов, т.е. крытые - для хранения и одновременно защиты от влияния окружающей среды деталей из металлов подверженных коррозии и т.д., а также открытые склады - площадки для хранения различных бетонных конструкций и труб.
В таких отделах как бухгалтерия, отдел материально-технического снабжения из-за значительного увеличения объема информации установлена электронно-вычислительная машина и оргтехника.
Учет поступления и выбытия основных средств производится с помощью оформления акта приемки-сдачи, в котором указываются характеристика объекта, его местонахождение, источник финансирования приобретения, год выпуска и т.д. Затем эти данные заносятся в компьютер в инвентаризационную карточку и книгу основных средств и дальнейший учет происходит с помощью компьютерной обработки, распечатки сформированных карточек и подшивка в документы.
Учет перемещения объектов внутри данной организации не ведется.
Амортизация производится по установленным годовым ставкам путем прямого счета (линейного способа) и ежемесячно списывается на издержки производства.
Автотранспортный участок имеет в наличии различные марки автотранспорта и другой техники: грузовые и легковые автомашины, сварочные агрегаты, экскаватор, кран, и т.д.
Оборотные средства предприятия состоят из оборотных фондов, обеспечивающих образование запасов материальных ценностей, необходимых для бесперебойного процесса оказания услуг.
К оборотным фондам относятся:
- топливо (газ, бензин, солярка),
- запасные части (различные детали, используемые для ремонта основных средств),
- малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, которые состоят из трех основных групп: производственные инструменты, спец. одежда и инвентарь.
Нормы оборота средств в днях запаса разрабатываются по всем видам товарно-материальных ценностей с учетом их специфических особенностей (запасные части, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы и т.п.).
Источниками формирования оборотных средств предприятия являются: его прибыль, выделяемые средства из местного бюджета и за счет капиталовложений (инструмента, запасные части, инвентарь). Также и собственным оборотным средствам приравниваются: задолженность предприятия перед рабочими и служащими по заработной плате, средства амортизационных фондов и запасы материалов для капитального ремонта, доходы будущих периодов.
Важное значение для хозяйственной и финансовой деятельности организаций имеет своевременность денежных расчетов, тщательно налаженный учет кредитных и расчетных операций.
В процессе хозяйственной деятельности организация постоянно ведет расчеты с поставщиками за приобретенные у них основные средства, сырье, материалы и другие товарно-материальные ценности и оказанные услуги, с заказчиками за выполненные работы и оказанные услуги, с населением за предоставление коммунальных и иных услуг, с кредитными учреждениями по ссудам и другим финансовым операциям, с бюджетом по различного рода платежам, с другими юридическими и физическими лицами по разным хозяйственным операциям.
Денежные расчеты производятся безналичными платежами и наличными деньгами. Безналичные расчеты в условиях развитой рыночной экономики осуществляются с помощью платежных поручений и других расчетных документов, путем перечислений по расчетным и текущим счетам в банках. По безналичному расчету предприятие рассчитывается с другими организациями, бюджетом, а также с некоторыми физическими лицами, оплачивающих плату за квартиру банковскими переводами. Применение безналичных расчетов сокращает потребность в наличных деньгах, снижает расходы на денежное обращение, способствует концентрации в банках свободных денежных средств организаций, обеспечивает их более надежную сохранность.
Наличные денежные средства в основном поступают в кассу предприятия от населения, как плата за коммунальные услуги.
Денежные средства организации находятся в кассе в виде наличных денег и денежных документах, на счетах в банках, чековых книжках. Важнейшая задача бухгалтерии – их приумножение, правильное использование, контроль за сохранностью. Обязанности кассира на предприятии выполняет главный бухгалтер, для хранения денежной наличности применяется несгораемый сейф с двумя ключами к нему. Первый ключ хранится у кассира, второй в сейфе в банке с правом доступа главным бухгалтером и директором ООО "Жилсервис".
В кассу организации денежные знаки поступают с расчетного счета в банке, а также в результате платежей наличностью за товарно-материальные ценности и услуги, при возврате ранее выданных сумм и т.д.
Для получения денег со своего счета в банке организации выдается чековая книжка. В чеке указывают назначение требуемой суммы. Отрывная часть чека остается в банке, а у организации – корешок чека с указанием полученной суммы.
Прием наличных денег оформляют приходными кассовыми ордерами, подписанными главным бухгалтером. Выдача наличных денег из кассы производится по расходным кассовым ордерам и надлежаще оформленным платежным ведомостям, заявлениям с наложением на них специального штампа предприятия. Документы на выдачу денег выписывает бухгалтерия. Они должны быть подписаны руководителем и главным бухгалтером.
В случаях когда на прилагаемых к расходным кассовым ордерам документах, заявлениях имеется разрешительная надпись руководителя организации, подпись руководителя на расходных кассовых ордерах необязательна.