191073 (590659), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Таблица 2.1. Численность населения тыс. чел.
| Численность населения тыс. чел. | 28,3 | 28,3 | 28,0 | 27,9 | 27,6 | 27,1 | 26,7 | 26,3 | 25,6 | 24,8 | 20,0 |
| Прирост, % | 0,0 | -0,2 | -0,1 | -0,2 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,5 | -0,5 | -0,6 | |
| Годы | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
Из таблицы 2.1 видно, что в период с 2000 года по 2009 год численность населения значительно снизилась. Снижение численности населения ведет к тому, что спрос на услуги ЖКХ в натуральном выражении становиться все меньше. Это подтверждается данными, представленными в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Индекс физического объема предоставления услуг
| Индекс физического объема предоставления услуг (1999г=100) | 100 | 79,0 | 93,0 | 85,0 | 83,0 | 76,0 | 63,0 | 58,0 | 67,0 | 62,0 | 63,0 |
| Проценты роста | -25,5 | 17,7 | -8,6 | -2,4 | -8,4 | -17,1 | -7,9 | -8,6 | -1,6 | -1,6 | |
| Годы | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
Вторым фактором является динамика численности трудоспособного населения. Сведения представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3. Динамика численности трудоспособного населения
| Численность трудоспособного населения. тыс. чел | 83,9 | 83,7 | 83,8 | 84,1 | 84,2 | 84,3 | 84,8 | 85,5 | 86,3 | 87,0 | 87,8 |
| Прирост, % | -0,2 | 0,1 | 0,4 | 0,1 | 0,1 | 0,6 | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | |
| Годы | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
Третьим фактором влияющим на спрос является доход населения. Динамика доходов населения представлена в таблице 2.4.
Таблица 2.4. инамика доходов в 1999-2009 гг.
| доходы населения, % к предыдущему году | 52,5 | 116,4 | 111,9 | 83,9 | 100,8 | 106,3 | 83,7 | 86,8 | 110,9 | 105,9 | 105,5 |
| Годы | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
Четвертый фактор – доход трудоспособной части населения. В таблице 2.5 представлена динамика уровня начисления заработной платы трудоспособному населению.
Таблица 2.5. Динамика уровня реальной начисленной заработной платы населения В 1999-2009 гг.
| Реально начисленная зарплата, % к предыдущему году | 67,0 | 100,4 | 92,0 | 72,0 | 106,0 | 105,0 | 87,0 | 78,0 | 121 | 119,8 | 115,1 |
| Годы | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 200 | 2008 | 2009 |
Приведенные данные позволяют сделать следующие выводы о краткосрочной (1-3 года) перспективе развития спроса:
-
в натуральном выражении, спрос будет снижаться на 0,5-1% ежегодно;
-
в денежном выражении спрос будет расти на 1-5% ежегодно.
Таблица 2.6. Оценка потребителей
| № | Показатели | Оценка |
| 1 | Информированность потребителей об ООО "Жилсервис" | 5 |
| 2 | Платежеспособность потребителей | 3 |
| 3 | Сервис | 3 |
| 4 | Важность цены | 4 |
| 5 | Дифференцированность требований | 3 |
| СРЕДНЯЯ | 3,6 | |
Анализ конкурентов.
В ходе анализа конкурентов, в первую очередь, выявляют их слабые и сильные стороны. Анализ внутренней среды вскрывает тот потенциал, на который может рассчитывать компания в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей.
На сегодняшний день на рынке коммунальных услуг города функционирует две основных организации, оказывающих жилищно-коммунальные услуги населению и юридическим лицам – ООО «Жилсервис», МУП "Жилсервис". На их долю приходится около 2/3оказания услуг. 1/3 приходится на немногочисленные ТСЖ.
Рыночная доля организации ООО «Жилсервис» составляет около 40%.
Объем реализации услуг данной организации составляет:
30 – 35 млн. руб. в год,
2 – 2,5 млн. руб. в месяц.
Спектр услуг предоставляемый организацией МУП «Жилсервис» намного ограничение по сравнению с исследуемой организацией. Основными видами деятельности данной организации являются:
- управление многоквартирным домом на основании договора управления;
- приобретение коммунальных ресурсов
- оказание услуг населению и предприятиям по сбору средств за коммунальные услуги и другие услуги;
- содержание жилищного фонда и нежилых помещений и др.
В свою очередь перечень услуг оказываемых ООО «Жилсервис» намного шире, что говорит о большей востребованности организации на рынку услуг. Организация оказывает следующие виды услуг:
- управление многоквартирным домом на основании договора управления;
- приобретение коммунальных ресурсов;
- эксплуатация инженерных систем зданий, в том числе водопровода, канализации, вентиляции, дымоудаления, пожаротушения, теплоснабжения, электроснабжения, газоснабжения;
- содержание жилищного фонда и нежилых помещений, техобслуживание, профилактика и ремонт стройконструкций, систем автоматического и диспетчерского контроля, текущий и капитальный ремонт, реконструкции зданий жилого и нежилого фонда;
- деревообрабатывающее производство (лесозаготовки, изготовление пиломатериалов, столярных и иных материалов);
- оказание услуг населению по сбору средств за пользование жилым помещением, за содержание и ремонт жилого помещения, за коммунальные услуги;
- оказание услуг предприятиям по платежам и расчетам за коммунальные и другие услуги;
- оказание автотранспортных услуг;
- торгово-закупочная деятельность;
- иные виды хозяйственной и коммерческой деятельности, не запрещенные действующим законодательством и не противоречащие предмету и основным задачам деятельности общества.
Таблица 2.7. Оценка конкурентной ситуации в отраслях
| № | Показатель | Оценка |
| 1 | Количество конкурентов | 4 |
| 2 | Цены конкурентов | 4 |
| 3 | Преимущества конкурентов | 2 |
| 4 | Вероятность роста числа конкурентов | 3 |
| 5 | Материально-техническая база | 4 |
| 6 | Рост отрасли | 4 |
| 7 | вероятность повышения цен | 3 |
| СРЕДНЯЯ | 3,4 | |
Анализ поставщиков.
Основными поставщиками являются:
-
ЗАО «Леспромхоз» является поставщиком тёса, бруса и других пиломатериалов.
2. ООО «Стройматериалы»- является поставщиком крепежей, пружин, гвоздей, саморезов, шурупов, болтов, гаек, поролона и прочего.
3. ООО «НИВА» - является поставщиком ДВП, фанеры, ДСП.
4. ООО «Бересклет» - является поставщиком обивочных и отделочных материалов.
5. ООО «Санремо» - основной поставщик сантехники.
Оценка влияния поставщиков на привлекательность рассматриваемой отрасли проведена в таблице 2.8.
Таблица 2.8. Оценка влияния поставщиков на привлекательность отрасли
| № | Показатель | Оценка |
| 1 | Надежность | 4 |
| 2 | Цены | 4 |
| 3 | Качество | 3 |
| 4 | Зависимость от поставщиков | 4 |
| 5 | Доступность поставщиков | 3 |
| 6 | Доставка (сырья и материалов) | 4 |
| СРЕДНЯЯ | 3,5 | |
Анализ интересов групп влияния.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
