102391 (590595), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Таблица 2.9 - Состав работников ОАО "Волтайр-Пром" по возрастному признаку за 2006-2008 гг.

Группы работников по возрасту, лет	Среднесписочная численность, чел				Удельный вес,%
	2006г	2007г	2008 г	2006 г		2007 г	2008 г
до 18	11	22	28	0,2		0,4	0,5
от 18 до 29	1977	1902	1732	36		34	31
от 30 до 39	1044	1119	1285	19		20	23
от 40 до 49	1373	1321	1200	25		23,6	21,5
50 и старше	1088	1231	1341	20		22	24
Итого:	5493	5595	5586	100		100	100

Изменение состава работников ОАО "Волтайр-Пром" по возрастному признаку идет в направлении увеличения удельного веса работников в возрасте от 30 до 39 лет и сокращения удельного веса работников в возрасте от 40 до 49 лет.

Кадры предприятия находятся в постоянном движении, обусловленном приемом и увольнением работников в связи с переходом на другие предприятия, призывом в армию, уходом на пенсию, увольнением по собственному желанию и другим причинам. В результате численный состав работников предприятия постоянно изменяется.

Движение рабочий силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является объектов анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Для характеристики движения рабочей силы ОАО "Волтайр-Пром" рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

Коэффициент общего оборота (К_оо), рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников:

К_оо= 2315/5586=0,414

Коэффициент оборота по приему рабочих (К_пр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала:

К_пр = 1073/5586=0, 192

Коэффициент оборота по выбытию рабочих (К_в) рассчитывается как отношение количества уволившихся персонала на работу к среднесписочной численности персонала:

К_в = 1242/5586=0,222

Коэффициент текучести кадров (К_тк) рассчитывается как отношение уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала:

К_тк = 752/5586=0,135

Коэффициент необходимого оборота (К_но) рассчитывается как отношение уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников: К_но = 490/5586=0,088

Таблица 2.9 - Анализ движения рабочей силы ОАО "Волтайр-Пром" за 2006-2008 гг.

Показатели	Значения
	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Среднесписочная численность, чел	5493	5595	5586
Принято, чел	2562	1760	1073
Уволено, чел	1915	1318	1242
в т. ч. по собственному желанию и за нарушению трудовой дисциплины	742	754	760
Коэффициенты: Общего оборота Оборота рабочей силы по приему Оборота рабочей силы по выбытию Необходимого оборота Текучести	0,815 0,466 0,349 0,118 0,135	0,530 0,315 0,236 0,101 0,135	0,414 0, 192 0,222 0,088 0,136

Анализируя движение рабочей силы ОАО "Волтайр-Пром" мы видим, что коэффициент текучести кадров незначительно увеличился и составляет 0,136. Отрицательная динамика коэффициента текучести говорит о том, что за этот период руководством ОАО "Волтайр-Пром" было предпринято недостаточно кадровых мероприятий по снижению данного показателя, одного из резервов сокращения потерь рабочего времени и повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования рабочего времени.

Таблица 2.10 - Анализ использования фонда рабочего времени ОАО "Волтайр-Пром" за 2006-2008 гг.

Показатели	На одного рабочего			Отклонение на одного рабочего
	2006 г	2007 г	2008 г	2007 г к 2006 г	2008 г к 2007 г
Среднесписочная численность (ЧР)	4575	4652	4692	-	-
Календарное количество дней в т. ч. праздничные и выходные дни	365 114	365 114	365 115	-	-
Номинальный фонд рабочего времени, дн.	251	251	250	-	-1
Неявки на работу, дн. в т. ч. ежегодные отпуска отпуска по учебе административные отпуска болезни прогулы простои	37 20 1 1 12 1 2	44 21 1,5 3 14 1,5 3	49 22 2 3,5 15 1,5 5	7 1 0,5 1 2 0,5 1	5 1 0,5 0,5 1 2
Явочный фонд рабочего времени (Д), дн	214	207	201	-7	-6
Продолжительность рабочей смены (П), ч.	8,3	8,3	8,2	-	-0,1
Полезный фонд рабочего времени (ФРВ) на одного рабочего (Ч), ч. на всех рабочих, ч.	1776 8125200	1718 7992136	1648 7732416	58 133064	70 259720
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч.	3	4	5,3	1	1,3

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ = ЧР*Д*П (2.1)

где ЧР - среднесписочная численность рабочих, чел.;

Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;

П - средняя продолжительность рабочего дня, ч.

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы на данном предприятии используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим в отчетном году отработано 206 дней, вместо 207 дней 2007 г и 214 дней 2006 г.

Сверхплановые целодневные потери рабочего времени (ПРВ) на одного рабочего составили:

ПРВ _{2007 г} =7 дней, а на всех - 32564 дней, или 270281 ч (32564*8,3);

ПРВ _{2008 г} =6 дней, а на всех 28152 дней, или 230846 (28152*8,2).

Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени:

за один день они составили 0,1 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими 94309 ч. (0,1*4692*201).

Общие потери рабочего времени составили:

ПРВ _{2007 г} = 270281 ч

ПРВ _{2008 г} = 32155 ч. (230846+94309)

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим баланса рабочего времени за анализируемый период. Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительные отпуска с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Напряженность в обеспечении ОАО "Волтайр-Пром" трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

Полноту использования трудовых ресурсов оценим по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

В ОАО "Волтайр-Пром" большая часть потерь вызваны субъективными факторами: простои, прогулы, административные отпуска без сохранения содержания, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени, которые составили:

ПРВ_{2007 г к 2006г} = (4652+2326+4652+4652) *8,3 = 135141 час.

ПРВ_{2008г к 2007 г} = (9384+2346+6100) *8,3+469 = 148458 час.

ПРВ_{2008г к 2006 г}= (14076+11730+10792) *8,3+469 = 304232 час.

Недопущение их равнозначно высвобождению (экономии численности ЭЧ):

2007 г к 2006 г = 135141/1776 = 76 чел.

2008г к 2007 г = 148458/1718 = 86 чел.

2008 г к 2006 г = 304232/1776 = 171 чел.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции (ВП). Рассчитать этот показатель можно, используя формулу (2.2):

ВП = ПРВ * ЧВ (2.2)

Характеристики

Список файлов ВКР