99955 (590301), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Su - траектория развития предприятия при реализации предупреждающего антикризисного управления;
Sn - траектория развития предприятия при реализации наступательной антикризисной стратегии;
So - траектория развития предприятия при реализации оборонительной антикризисной стратегии;
Sb - траектория развития предприятия, которая завершается банкротством;
Sc - траектория цикличного развития предприятия;
а, б, в, г, д, е, ж, з, и, к - точки локальных кризисов,
1 - стадия потенциального кризиса;
2 - стадия патентного кризиса;
3 - острый преодолимый кризис;
4 - острый непреодолимый кризис (банкротство).
Рис А.1. Обобщенный вид процесса развития кризиса
Приложение Б
Наличие, состав и структура средств ОАО "Юждизельмаш" в 2003 году
| Наименование статей | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | Изменения | |||||
| Абсолютн. величина, тыс. грн. | Относит. величина,% | Абсолютн. величина, тыс. грн. | Относит. величина,% | Абсолютн. величина, тыс. грн. | В структуре,% | Темпы роста,% | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| 1. Необоротные активы Нематериальные активы Незавершенное строительство Основные средства Другие оборотные активы Всего по разделу 1 2. Оборотные активы Запасы: производственные запасы незавершенное производство готовая продукция товары Векселя полученные Дебиторская задолженность за товары, работы и услуги Другая текущая дебиторская задолженность Денежные средства и их эквиваленты: в национальной валюте в иностранной валюте Другие оборотные активы Всего по разделу 2 3. Расходы будущих периодов Баланс | 18911 52825 1323 73059 6008 5923 4500 951 2 1693 1388 13 21 1731 22230 211 95500 | 19,80 55,31 1,39 76,5 6,29 6, 20 4,71 1,00 0,002 1,77 1,45 0,01 0,02 1,81 23,28 0,22 100,00 | 128 18789 48274 1318 68509 5267 5983 4703 99 1816 552 153 96 1462 20131 83 88723 | 0,14 21,18 54,41 1,49 77,22 5,94 6,74 5,30 0,11 2,05 0,62 0,17 0,11 1,65 22,69 0,09 100,00 | 122 4551 5 4550 741 60 203 852 2 123 836 140 75 269 2099 128 6777 | 1,38 0,90 0,1 0,72 0,35 0,54 0,59 0,89 0,002 0,28 0,83 0,16 0,09 0,16 0,59 0,13 0 | 99,35 91,38 99,62 93,77 87,67 101,01 104,51 10,41 107,27 39,77 1176,9 457,14 84,46 90,56 39,34 92,90 | |
Приложение В
Оценка собственности и заемных источников средств ОАО "Юждизельмаш" в 2003 году
| Наименование статей | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | Изменения | ||||||
| Сумма, тыс. грн. | Удельный вес,% | Сумма, тыс. грн. | Относит. величина,% | Абсолют. величина, тыс. грн. | В структуре,% | Темпы роста,% | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 1. Собственный капитал Уставной капитал Прочий дополнительный капитал Непокрытый убыток Всего по разделу 1 3. Долгосрочные обязательства 4. Текущие обязательства Краткосрочные кредиты банков Векселя выданные Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги Текущие обязательства по расчетам: по полученным авансам с бюджетом по страхованию по оплате труда Другие текущие обязательства Всего по разделу 4 Баланс | 1773 103560 59730 45603 1656 4696 2314 1897 6528 5734 6964 20308 48241 95500 | 1,86 108,44 62,54 47,75 1,73 4,71 2,42 1,99 6,84 6,00 7,29 21,26 50,51 100,00 | 1773 92135 57424 36484 50 4495 2223 1645 552 7580 8904 8297 18493 52189 88723 | 2,00 103,85 64,72 41,12 0,06 5,07 2,51 1,85 0,62 8,54 10,04 9,35 20,84 58,82 100,00 | 0 11425 2306 9119 1606 1 91 252 552 1052 3170 1333 1815 3948 6777 | 0,14 4,59 2,18 6,63 1,67 0,36 0,09 0,14 0,62 1,70 4,04 2,06 0,42 8,31 0 | 100,00 88,97 96,14 80,00 3,02 99,98 96,07 86,72 116,12 155,28 119,14 91,06 108,18 92,9 | ||
Приложение Д
Внешняя среда
| Возможности: 1. Существующий потенциальный спрос на новые, более перспективные типы дизельной продукции. 2. Политические и экономические изменения, которые приведут к притоку инвестиций в отрасль. 3. Рост платежеспособности потребителей 4. Интерес других предприятий в деятельности ОАО „Юждизельмаш”. | Угрозы: 1. Неблагоприятная политика правительства и органов местной власти. 2. Рост конкурентного давления. 3. Рост цен на сырьё, материалы, комплектующие, энергоносители. | |
| Сильные стороны: 1. Наличие незагруженных производственных мощностей и гибкй технологии. 2. Широкий ассортимент продукции. 3. Продукция качественная, надежная, способная эфективно работать в различных климатических условиях. 4 Внутренняя среда . Выгодное географическое расположение предприятия.5. Высококвалифицированные работники в области дизелестроения. 6Большой опыт в области дизелестроения. | Перевод к выпуску более перспективных видов продукции на основе имеющейся техники, технологий кадрового потенциала с учетом спроса потребителей. | Усиление конкурентных преимуществ предприятия, укрепление позиций на внутреннем и внешнем рынках. |
| Слабые стороны: 1. Высокая степень износа оборудования. 2. Слабое развитие маркетинговой службы. 3. Громоздкая структура управления. 4. Неспособность финансировать необходимые измемения в стратегии. 5. Низкий уровень менеджерской составляющей системного потенциала | Привлечение инвестиций для преодоления слабостей, имеющихся у предприятия. Наращивание управленческого потенциала (перестройка организационной структуры, усиление маркетинговой службы, улучшение кадрового состава). | Привлечения инвестиций и выпуск новых видов продукции, что способствует улучшению финансового состояния предприятия и дальнейшему развитию |
Матрица SWOT-аналиа деятельности ОАО "Юждизельмаш"
Приложение Ж
Продукции ОАО "Юждизельмаш"
| № п/п | Наименования дизелей | Тип, модель |
| 1 | 2 | 3 |
| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Дизели для судовых вспомогательных дизель - генераторов, мощностью от 40 до 150 л. с. Дизели для привода генераторов переменного тока в стационарных автоматизированных дизель - генераторах, неавтоматизированных дизель - генераторах, мощностью от 40 до 150 л. с. Главные судовые дизели, мощностью от 40 до 90 л. с. Дизели стационарные для привода насосов и других механизмов, мощностью от 90 до 165 л. с. Судовые вспомогательные дизель - генераторы мощностью 25 - 50 - 75 кВт Судовые аварийные дизель - генераторы мощностью 25 - 50 кВт Стационарные дизель - генераторы переменного тока для питания силовых и осветительных сетей, мощностью 25 - 48 - 75 - 100 кВт Дизель - генераторы переменного тока для нужд железной дороги: железнодорожных кранов рефрижераторных секций мощностью 60 - 75 кВт Дизель генераторы переменного тока для питания силовых сетей, мощностью 50 - 75 - 100 кВт Дизели для спец. техники, мощностью 300 л. с. Одноцилиндровый дизель для привода мотоблоков, генераторов, насосов и других агрегатов, мощностью 6 л. с. | К-164М2, К-171М2, К-471М2,К-457М2 или К-958М2, К-470М2 К-852М2, К-364М1 К-161М2-1, К-161М2-2, К-167М1-2,К-164М1-3 К-270М2, К-264М2 ДГР25М1/1500П, ГР75М2/1500П, ДГР50М2/1500, ДРГ75М2/1500-1,ДГА50М2-9Р, 4ДМ13М1 ДГ100М2-1-02, ДГМА25М1-1, ДГМА48М2-2, ДГМА48М2-3,ДГ75М2-3, ДГ60М2-3,ДГМА75М2 ДГМА75М2-3, ДГМА50М2-3,ДГМА100М2-3 УДТ20С1 СН-6Д |
Приложение К
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
