83469 (589770), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Помимо высокой эффективности, реклама на транспорте решает ещё и имидживую задачу. Двигаясь ежедневно, общественный транспорт не остаётся незамеченным, и в памяти людей надолго закрепляется образ банка и рекламируемой услуги.
Реклама внутри пассажирского салона, как визуальная, так и аудиореклама, также является достаточно эффективной по объёму охвата аудитории. Большинство людей, пользующиеся общественным транспортом в Гродненской области, делают это как минимум два раза в день. Таким образом, потенциальные потребители находятся в салоне транспорта достаточно длительное время. Человек всегда ищет, куда обратить свой взгляд, особенно если он едет один, и в этом случае рассматривать яркую рекламу или вслушиваться в аудиорекламу всегда интереснее, чем пустые и зачастую не очень чистые стёкла. Таким образом стимулируется эффект «вынужденного внимания».
Расходы на изготовление и реализацию полиграфической и сувенирной продукции в 2009 году составили 54,8 млн. бел. руб., такая значительная сумма свидетельствует о том, что банк стремится донести до клиента как можно больше информации о своих услугах наиболее доступным, ярким и практичным способами.
Расходы на изготовление стендов, рекламных щитов, указателей в 2009 году составили 0,09 млн. бел. руб., сумма невелика, поскольку, данные средства рекламирования располагаются на территории, относящейся к самому банку, а излишняя реклама может только отвлекать клиента от необходимой информации. Здесь работает правило «золотой середины» - всё должно быть в меру.
Расходы на Интернет не осуществлялись, поскольку данная ниша банковской рекламы в Гродненской области еще не достаточно изучена и освоена.
Прочие расходы на рекламу за 2009 год составили 9,57 млн. бел. руб., они состоят из расходов на услуги дизайна, участие в выставках, ярмарках, так же, размещение рекламы, не входящей в основной список расходов. Процентное соотношение расходов по видам рекламы наглядно можно рассмотреть на рисунке 2.28.
Р исунок 2.28 - Структура смет расходов по видам рекламы в процентах за период с 01.01.2009 по 01.01.2010 год
Источник: собственная разработка
Как упоминалось выше, общую сумму, выделенную на рекламу Гродненскому филиалу ОАО «Белагропромбанк» специалист по рекламе распределяет по 11 отделениям Гродненской области, согласованно с отделом маркетинга ОАО «Белагропромбанк», по мере необходимости и в соответствии со сметой. Данное распределение в разрезе мелких статей, в миллионах белорусских рублей, за 2009 год представлено в таблице 2.7.
Таблица 2.7 - Динамика выполнения смет доходов и расходов, операционных расходов в разрезе районов за период с 01.01.2009 по 01.01.2010
Гродненская область | ||||||||||||
(млн. бел. руб) | ||||||||||||
Отделение/Филиал | За 2008 год | За 2009 год | ||||||||||
План | Факт | Отклонение к плану | Отклонение к факту 2008 года | |||||||||
в сумме | в% | в сумме | в % | |||||||||
Г.П.Берестовица | 4,90 | 6,95 | 2,86 | -4,09 | 41,15 | -2,04 | 58,41 | |||||
Г.П.Кореличи | 2,55 | 6,80 | 1,96 | -4,84 | 28,86 | -0,58 | 77,09 | |||||
Г.Лида | 18,21 | 26,64 | 20,62 | -6,02 | 77,41 | 2,41 | 113,23 | |||||
Г.Ошмяны | 3,26 | 7,65 | 3,78 | -3,87 | 49,36 | 0,52 | 115,96 | |||||
Г.Щучин | 4,55 | 7,80 | 6,97 | -0,83 | 89,35 | 2,42 | 153,19 | |||||
Г.Волковыск | 15,15 | 14,50 | 11,06 | -3,44 | 76,29 | -4,09 | 73,03 | |||||
Г.Новогрудок | 3,15 | 8,35 | 6,18 | -2,17 | 74,06 | 3,04 | 196,45 | |||||
Г.Дятлово | 5,78 | 7,20 | 4,08 | -3,12 | 56,73 | -1,70 | 70,64 | |||||
Г.Слоним | 8,85 | 15,70 | 12,25 | -3,45 | 78,02 | 3,40 | 138,43 | |||||
Г.Гродно,Оперу | 71,55 | 135,51 | 101,18 | -34,33 | 74,66 | 29,62 | 141,40 | |||||
Г.Сморгонь | 9,64 | 13,30 | 10,04 | -3,26 | 75,47 | 0,39 | 104,09 | |||||
Г.Мосты | 17,65 | 8,30 | 8,15 | -0,15 | 98,23 | -9,50 | 46,19 | |||||
ИТОГО: | 165,24 | 258,70 | 189,13 | -69,57 | 73,11 | 23,90 | 114,47 |
Источник: собственная разработка
В 2009 году наибольшее количество средств было выделено городу Гродно. Второе место по расходованию средств занял город Лида. Не намного от них отстал Волковыск, Слоним и город Сморгонь. Следующее место занял город Мосты, а от него немного отстаёт Щучин и город Новогрудок. Город Дятлово и Ошмяны идут пракимчески параллельно друг другу. И посёлок городского типа Берестовица занимает предпоследнее место. А самая маленькая сумма расходов в посёлке городского типа Кореличи. Процентное соотношение данных расходов можно рассмотреть на рисунке 2.29
Р исунок 2.29 - Динамика выполнения смет доходов и расходов, операционных расходов в разрезе районов в процентах за период с 01.01.2009 по 01.01.2010
Источник: собственная разработка
Такое распределение средств зависит от многих факторов, но наибольшее влияние оказывает объём территории, численность населения, а также наличие отделения, расчётнокассовых центров и обменных пунктов на территории определённого района, поскольку именно от величины территории и численности населения зависит количество печатных СМИ, транспорта, наличие радиостанций, телеканалов и иных потенциальных рекламных носителей, а также необходимость рекламирования. Всё в совокупности и позволяет вынести решение об отчислении определённой суммы средств на рекламные цели.
Можно произвести анализ указанных факторов на основании данных Приложения Г и Д.
Если анализировать первое место по распределению средств на рекламу, то можно увидеть, что территория Гродненского района составляет 2 736 квадратных километра, а численность населения здесь 391,5 тысяч человек, это на много превышает последнюю позицию, территория Кореличского района составляет 1 094 квадратных километра, а численность населения 24,8 тысяч человек, причём в Гродненском районе находится сам филиал, 6 расчётно-кассовых центра, а также 4 обменных пункта, а в Кореличском районе 1 отделение и 1 расчётно-кассовый центр.
Исходя из вышеперечисленного видно, что выделить можно только 4 основных позиции – это Гродненский, Лидский, Берестовицкий и Кореличский район, именно данные районы существенно различаются по занимаемой территории, численности населения, наличию отделений, обменных пунктов и расчётнокассовых центров, а, следовательно и суммой расходов на рекламу. Остальные районы можно отнести в одну среднюю группу, которая не имеет существенных отличий по факторам, влияющим на распределение выделяемых средств.
Анализируя расходы на рекламу ОАО «Белагропромбанк» по Гродненской области за период с 01.01.2008 по 01.01.2010 год можно сделать вывод о том, что благодаря активным действиям специалистов, правильной направленности их работы, проведению анализа и расчётов, слаженности действий, банк получил положительный результат, который выражается не только в повышении популярности брэнда, но и возрастании прибыли и в увеличении клиентской базы. Динамику увеличения прибыли можно объяснить быстро возрастающей клиентской базой (таблица 2.8), которое было достигнуто и благодаря повышению расходов на рекламу.
Таблица 2.8 - Динамика клиентской базы ОАО «Белагропромбанк»
Дата | Количество обслуживаемых юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, организаций, финансируемых из бюджета | Темп роста, % | Количество обслуживаемых физических лиц | Темп роста, % |
На 01.01.2007 | 3 436 | х | 130 638 | х |
На 01.01.2008 | 3 553 | 103,4 | 128 188 | 98,1 |
На 01.01.2009 | 3 900 | 109,8 | 123 214 | 96,1 |
На 01.01.2010 | 4 403 | 112,9 | 199 730 | 162,1 |
Источник: собственная разработка
Более наглядно данную динамику отражает рисунок 2.30.
Рисунок 2.30 - Динамика увеличения прибыли, расходов и обслуживаемых клиентов в период с 01.01.2007 по 31.12.2009 г.
Источник: собственная разработка
ГЛАВА 3
Совершенствование рекламной деятельности ОАО «БЕЛАГРОПРОМБАНК»
В банковской сфере репутация продавца финансовых услуг имеет большее значение, чем в других сферах деятельности. Люди иногда покупают продукты на улице у незнакомых торговцев, но немногие доверят свои финансовые сбережения незнакомому банку, в котором не уверены. Вопрос доверия в этой связи выступает, с одной стороны, важнейшим критерием выбора клиентом того или иного банка, с другой − основной имиджевой и рекламной стратегией банка, предлагающего свои услуги потенциальным потребителям. Маркетинговая политика ОАО «Белагропромбанка» должна соответствовать запросам населения в столь непростой кризисный период для экономики.
С помощью статистических исследований и экономических расчетов был осуществлён учет факторов, влияющих на эффективность маркетинговой политики ОАО «Белагропромбанк» в Гродненском регноне.
Данные исследования видны на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 - Диаграмма «Вопрос-ответ»
Источник: собственная разработка