19382 (586308), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Однако сегодняшний уровень организации заработной платы не позволяет сделать выводов о сколько-нибудь серьезных успехах в целевой направленности, использовании ее для реализации мотивационной политики. Чтобы заработная плата соответствовала целям управленческой стратегии: развитию чувства общности у работников, воспитанию их в духе партнерства, рациональному сочетанию личных и общественных интересов, требуется изменение ее мотивационного механизма [16, с.140]. Психологически, а затем и экономически заработная плата должна нацеливать работника на четкое понимание им взаимосвязи между требованиями к нему предприятия, фирмы и вкладом его в конечные результаты, и как следствие - размером заработной платы. К сожалению, в современной организации заработной платы преобладает экономическая ориентация. Доминирующее значение имеют категории экономические: хозрасчетный доход, фонд оплаты труда, внутренние цены (расчетные, планово-учетные и пр.) и другие, которые не анализируются с точки зрения формирования мотивации, побуждения к активной деятельности каждого работника.
В настоящее время происходит отмирание стимулирующей функции оплаты труда. Если в плановой социалистической экономике заработная плата носила уравнительный характер и не выполняла своей стимулирующей функции, то сейчас оказалось, что связи между уровнем финансового положения предприятия и заработной платы этих предприятий не существует[22, с.65].
Стимулирующая роль заработной платы выше, когда тарифная часть играет главенствующую роль в оплате труда. В настоящее время роль тарифа снижается, все больше наблюдается использование повременной оплаты труда[22, с.70].
Также наблюдаются огромные перекосы в оплате труда как по отраслям, так и внутри их по профессионально квалифицированным группам работников. Наибольшая дифференциация заработной платы возникла между работниками предприятий и их директорами, хотя последние всячески маскируют свои доходы.
Огромная дифференциация заработной платы несет большой разрушительный потенциал: нарастают противоречие в процессе производства между отдельными социальными группами и социальная напряженность внутри производственных коллективов. Все эти негативные последствия усиливаются тем, что такая дифференциация не имеет прямого отношения к различиям в эффективности труда и производства[13, с.110].
Заработная плата, по результатам исследований, в общей структуре доходов населения составляет всего лишь 44%. Резкое падение доли оплаты труда в совокупных доходах населения приводит к снижению мотивационного потенциала оплаты труда.
Таким образом, заработная плата как экономическая категория все менее выполняет свои основные функции воспроизводства рабочей силы и стимулирования труда. Она фактически превратилась в вариант социального пособия, которое практически не связано с результатами труда. Это привело к тому, что организация производства лишилось одного из мощных рычагов повышения эффективности и полноправности выхода на мировой рынок.
Чтобы заработная плата выполняла свою стимулирующую функцию, должна существовать прямая связь между ее уровнем и квалификацией работника, сложностью выполняемой работы, степенью ответственности.
2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Верный путь»
СПК «Верный путь» расположен в деревне Малое Зиновьево Семеновского района Нижегородской области.
Землепользование СПК «Верный путь» расположено в центральной части Семеновского района. Административно-хозяйственный центр, д. М.- Зиновьево, находится в 8 км от районного центра г. Семенова и в 118 км от г. Нижнего Новгорода. На основном массиве землепользования расположено 10 населенных пунктов. По территории хозяйства пролегает асфальтовая дорога Нижний Новгород – Ковернино, по которой осуществляется связь с районным центром.
Гидрографическая сеть хозяйства представлена следующими реками: Линда, Санохта, Чернуха, Белая и несколькими ручьями. СПК «Верный путь» расположен в южной подзоне таежно – лесной зоны. Пахотные почвы представлены дерново-подзолистыми, супесчаными и легкосуглинистыми разновидностями. Болотно – подзолистые почвы распространены преимущественно под лесом. Общий бал пахотных почв по областной бонитировочной шкале – 47.
Производство продукции в СПК «Верный путь» организовано по отраслевому (цеховому) принципу. Здесь организовано 5 цехов: растениеводства, животноводства, механизации и электрификации, строительства и ремонта и подсобных промыслов.
Изучаемое нами хозяйство на протяжении уже нескольких десятилетий специализируется в отрасли животноводства. В структуре выручки эта отрасль занимает наибольший удельный вес более 60%.
Приоритет отдается отраслям, где наиболее эффективно используется земля, труд и средства производства. Специализация производства – это форма общественного разделения труда, связанная с техническим прогрессом производства. Структура выручки от продаж включает в себя выручку от реализации продукции двух отраслей: растениеводства и животноводства.
Таблица 2.1 Структура выручки от продажи продукции, работ и услуг
Виды продукции | ГОДЫ | |||||||||||
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | ||||||||
Выручка, тыс. руб. | в % к итогу | Выручка, тыс. руб. | в % к итогу | Выручка, тыс. руб. | в % к итогу | Выручка, тыс. руб. | в % к итогу | Выручка, тыс. руб. | в % к итогу | |||
Зерновые и зернобобовые | 5 | 2 | 28 | 4 | 29 | 2 | 39 | 19 | 41 | 18 | ||
Картофель | 333 | 98 | 774 | 96 | 1193 | 94 | 161 | 78 | 185 | 82 | ||
Прочая продукция растениеводства | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 | 4 | 6 | 3 | 0 | 0 | ||
Итого реализовано продукции растениеводства | 338 | 100 | 802 | 100 | 1265 | 100 | 206 | 100 | 226 | 100 | ||
Скот и птица в живой массе | 2461 | 40 | 1636 | 33 | 752 | 17 | 1653 | 33 | 537 | 33 | ||
Молоко цельное | 3360 | 54 | 2819 | 57 | 3173 | 73 | 2985 | 59 | 1052 | 65 | ||
Продукция животноводства собственного производства, переработанная | 301 | 5 | 363 | 7 | 288 | 7 | 353 | 7 | 18 | 1 | ||
Прочая продукция животноводства | 54 | 1 | 98 | 3 | 126 | 3 | 79 | 1 | 18 | 1 | ||
Итого реализовано продукции животноводства | 6176 | 100 | 4916 | 100 | 4339 | 100 | 5070 | 100 | 1625 | 100 | ||
Всего реализовано | 6514 | х | 5718 | х | 5604 | х | 5276 | х | 1851 | х |
Из данных таблицы 2.1 видно, что выручка, от реализации продукции растениеводства начиная с 2002 года и заканчивая 2004 годом росла, однако после 2004 года наблюдается резкое падение выручки от реализации продукции растениеводства. Выручка от реализации продукции животноводства за период с 2002 по 2006 год снижалась год от года, только в 2005 году наблюдалось некоторое ее повышение по сравнению с предыдущим 2004 годом. В данном хозяйстве прослеживается специализация на продукции животноводства.
Для того, чтобы выявить конечный финансовый результат деятельности СПК «Верный путь» - прибыль (убыток) не достаточно знать только объем выручки, необходимо знать также и объем затрат на производство продукции (см. табл. №2.2)
Таблица 2.2 Затраты на производство продукции растениеводства и животноводства
Вид продукции | ГОДЫ | |||||||||
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | ||||||
Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс. руб | % | Тыс. руб | % | |
Растениеводство | 5247 | 39 | 5986 | 48 | 5027 | 44 | 5618 | 42 | 0 | 0 |
Животноводство | 8006 | 61 | 6499 | 52 | 6393 | 56 | 7760 | 58 | 2956 | 100 |
Всего | 13253 | 100 | 12485 | 100 | 11420 | 100 | 13378 | 100 | 2956 | 100 |
Начиная с 2002 и заканчивая 2005 годом совокупные затраты колебались незначительно в пределах 5-6%. В 2006 году по годовому отчету в строке затраты продукции растениеводства стоит прочерк, что может означать только то, что в 2006 году не выращивались никакие виды из культур растениеводства. А по продукции животноводства в 2006 году наблюдается резкое падение затрат по сравнению с 2005 годом в 4,5 раза.