19382 (586308), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Смета составляется ежеквартально, утверждается руководителем предприятия о согласованию с профсоюзным комитетом (комиссией по социальным вопросам).

Размер средств на текущее премирование определяется исходя из установленного процента премирования для различных категорий работающих и составляет 14 процентов от общей суммы.

Сумма средств на ежегодные и дополнительные отпуска работающим определяется как заработная плата в расчете на месяц. За месяц эта сумма составляет 1/12 расчетной суммы. Доплаты, надбавки за работу в ночное время, выходные и праздничные дни определяются на основании отчетных данных за прошлые месяцы и составляют в среднем 3 процента от общей суммы средств.

При составлении сметы и определения необходимых размеров средств учитываются принятые в СПК «Верный путь» формы оплаты труда, действующие тарифные ставки и оклады, разряды рабочих, должностные оклады.

Должностные оклады руководителей, специалистов и служащих устанавливаются на основании утвержденного контракта на один год (индивидуально заключенного с каждым специалистом).

СПК со среднесписочной численностью 35 человек установило для себя месячную потребность фонда заработной платы и выплат социального характера в сумме 140000 рублей.

Система оплаты труда на предприятии сдельно- и повременно-премиальная, но процент премий низок – 13,3 процента. Премия выплачивается только рабочим-сдельщикам. Этот рычаг стимулирования труда используется на предприятии недостаточно.

Наиболее высокооплачиваемой категорией на предприятии являются работники аппарата управления и отдела капитального строительства. Также достаточно высок уровень заработной платы рабочих-сдельщиков.

Заработная плата руководителя (по контракту) состоит исходя из средней заработной платы по предприятию умноженную на коэффициент.

Совершенствование структуры оплаты труда должно быть направлено на повышение уровня фонда по сдельным расценкам.

Обеспеченность предприятия персоналом определяется путем сравнения фактического его наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности операционного процесса.

Таблица 4.1 Динамика численности работников в СПК «Верный путь»

Численность работников неуклонно, причем довольно быстро, снижается. Если в 2002 году было 239 работников, то в 2006 году уже 35 человек. Причина такого оттока рабочих очень проста – люди едут на заработки в крупные города (например, в Москву).

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

Таблица 4.2 Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Чтобы провести факторный анализ производительности труда необходимо составить факторную модель. В нашем случае факторная модель производительности труда примет следующий вид:

ТП = ЧР х Д х П х ЧВ

Далее рассчитаем влияние факторов на конечный показатель:

ТП_б = 217х263х7,9х0,0267=12000

ТП1 = 31х263х7,9х0,0267=1719,7

ТП2 = 31х285х7,9х0,0267=1863,6

ТП3 = 31х285х7,9х0,0267=1863,6

ТПт = 31х285х7,9х0,0265 = 1849.6

В отчетном периоде по сравнению с базисным периодом, объем товарной продукции в денежном выражении меньше на (1851-12000)=-10149 тыс. руб., в том числе за счет изменения:

• Численности рабочих = ТП1–ТПб = 1719,7-12000=-10280,3;

• Количества отработанных дней = ТП2-ТП1=1863,6-1719,7=+143,9;

• Средней продолжительности рабочего дня = ТП3-ТП2=1863,6-1863,6=0;

• Среднечасовой выработки одним рабочим = ТПт-ТП3=1849,6-1863,6=-14.

В результате факторного анализа производительности труда по стоимости товарной продукции в СПК «Верный путь», который был проведен по данным таблицы 4.2 выявлено, что стоимость товарной продукции в основном снизилась только за счет резкого уменьшения количества работников на предприятии, этот фактор снизил стоимость товарной продукции на -10280,3 тыс. руб., что составляет практически 100% от влияния всех изменений.

Таблица 4.3 Показатели эффективности и использования фонда оплаты труда

Выручка в расчете на один рубль заработной платы с 2002 по 2004 год увеличивалась, а в 2005 произошло ее резкое снижение с 3,23 до 2,61 или на 24 %. В 2006 году наблюдался некоторый рост этого показателя по сравнению с 2005 годом на 11%.

Для более полного анализа заработной платы в СПК «Верный путь» необходимо рассчитать покупательскую способность денежных средств, выдаваемых работникам в качестве оплаты труда, с тем, чтобы увидеть растет она или, наоборот, уменьшается из года в год.

Таблица 4.4 Покупательская способность заработной платы

По данным таблицы 4.4 видно, что покупательская способность заработной платы неуклонно снижается и создает неблагоприятные условия для жизнедеятельности работников СПК «Верный путь». Тем самым, вынуждая большинство работников искать работу с более высоким уровнем оплаты труда.

Таблица 4.5 Динамика средней заработной платы работников СПК «Верный путь»

По данным таблицы 4.5 Динамика средней заработной платы работников СПК «Верный путь», можно сделать вывод о том, что уровень средней заработной платы работников разных специальностей изменялся по – разному.

Характеристики

Список файлов ВКР