17391 (585854), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Доля десяти клиентов по собственному удержанию в процентном выражении практически не изменилась составив 29,28% от чистых премий, однако в абсолютном выражении этот показатель также увеличился на 47 млн. тенге.
По статье «Комиссионные» компания получила доход в размере около 140 млн. тенге из них 74% комиссионных приходится на 10 крупнейших компаний, таких как Карачаганк Петролеум, Эйр Казахстан, Беркут Эйр и т.д.
Таблица 2. Крупнейшие клиенты «Премьер страхование» по собственному удержанию
| Клиенты | Общая сумма Страх. платежей, в тыс. тенге | Страх. платежи, в тыс. тенге | Доля каждого клиента в общем объема по страх. платежам, % | |
| 378845 | ||||
| 1 | Казкоммерцбанк | 14538 | 3.84 | |
| 2 | Эйр Казахстан | 14152 | 3.74 | |
| 3 | Беркут РГП | 13677 | 3.61 | |
| 4 | Филипп Моррис | 12739 | 3.36 | |
| 5 | Карачаганак Петролеум | 12689 | 3.35 | |
| 6 | ДенхолмЖолдас | 10303 | 2.72 | |
| 7 | LG Electronics | 9104 | 2.40 | |
| 8 | АПК | 7964 | 2.10 | |
| 9 | Каракудукмунай | 7910 | 2.09 | |
| 10 | Казахтелеком | 7854 | 2.07 | |
| Итого | 110939 | 29.28 |
Таблица 3. Крупнейшие клиенты «Премьер страхование» по комиссионным
| Клиенты | Общая сумма Страх. платежей, в тыс. тенге | Страх. платежи, в тыс. тенге | Доля каждого клиента в общем объема по страх. платежам, % | |
| 139236 | ||||
| 1 | Карачаганак Петролеум | 29829 | 21.4 | |
| 2 | Эйр Казахстан | 23196 | 16.7 | |
| 3 | Беркут Эйр | 19766 | 14.2 | |
| 4 | АОН | 8940 | 6.4 | |
| 5 | АПК | 7800 | 5.6 | |
| 6 | Семей Комир | 3730 | 2.7 | |
| 7 | Казцинк | 3085 | 2.2 | |
| 8 | NimirHolding Ltd | 2718 | 2.0 | |
| 9 | КазТрансОйл | 2062 | 1.5 | |
| 10 | РГП АМТП | 2061 | 1.5 | |
| Итого | 103187 | 74.1 |
Анализируя показатель собственного удержания и комиссионных, полученных от перестрахования мы видим, что в отчетном году в десятку крупнейших клиентов по данному показателю наряду с компаниями входившими в данный список в 2005 году такими как Карачаганак Петролеум, Эйр Казахстан, Казкоммерцбанк, АПК и LG Электроникс, добавились и новые компании это Беркут РГП, Филип Моррис, Денхолм Жолдас, Каракудукмунай и Казахтелеком.
Таблица 4. Крупнейшие клиенты «Премьер страхование» по собственному удержанию и полученным комиссионным
| Клиенты | Общая сумма Страх. платежей, в тыс. тенге | Страх. платежи, в тыс. тенге | Доля каждого клиента в общем объема по страх. платежам, % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 518081 | ||||
| 1 | Карачаганак Петролеум | 42527 | 8,21 | |
| 2 | Эйр Казахстан | 37348 | 7,21 | |
| 3 | Беркут Эйр | 33443 | 6,46 | |
| 4 | Казкоммерцбанк | 16855 | 3,25 | |
| 5 | АПК | 15764 | 3,04 | |
| 6 | Филипп Моррис | 13460 | 2,60 | |
| 7 | ДенхолмЖолдас | 10362 | 2,00 | |
| 8 | Каракудукмунай | 10101 | 1,95 | |
| 9 | LG Electronics | 9307 | 1,80 | |
| 10 | Казахтелеком | 9290 | 1,79 | |
| Итого | 198457 | 38,31 |
В настоящее время все активнее стала проявляться тенденция к повышению удельного веса регионов в экономике страны. И одним из основных направлений развития компании в 2006 году стало расширение ее региональной сети и увеличение объема осуществляемых через нее страховых операций.
Суммарная страховая премия, полученная Компанией от региональной сети составила 77 млн. тенге и выросла по сравнению с предыдущим годом на 20 млн. тенге из этой суммы 43% собранных премии приходится на 3 филиала – Павлодарский, Актауский и Уральский.
Доля филиалов в чистых страховых премиях в 2006 году составила около 20%. Страховых выплат по всем филиалам было произведено около 15 млн. тенге, что в 2,3 раза больше чем в предыдущем году, следовательно средняя убыточность в отчетном году по всем филиалам составила 19%, что на 8% больше, чем в 2005 году.
Таблица 5. Основные показатели деятельности филиалов
| Страховые премии в тыс. тг | Страховые выплата в тыс. тг. | Убыточность в % за 2006г | ||||||
| 2005 | 2006 | 2005 | 2006 | |||||
| Астана | 3742 | 4865 | 985 | 1 120 | 23,0 | |||
| Атырау | 5724 | 7572 | 880 | 1 7% | 23,7 | |||
| Караганда | 3727 | 4727 | 951 | 1 537 | 32,5 | |||
| Павлодар | 11735 | 12765 | 2350 | 3347 | 26,2 | |||
| Уральск | 9325 | 10053 | 112 | 128 | 1,3 | |||
| Актюбинск | 5270 | 9084 | 3675 | 1 042 | 11,5 | |||
| Петропавловск | 1350 | 7091 | 200 | 481 | 6,8 | |||
| Семей | 848 | 4284 | 120 | 1 817 | 42,4 | |||
| Усть-Каменогорск | 1502 | 863 | 57,5 | |||||
| Шымкент | 3515 | 840 | 1 584 | 45,1 | ||||
| Актау | 8643 | 10737 | 50 | 584 | 5,4 | |||
| Тараз | 918 | 98 | 272 | 29,6 | ||||
| Кокшетау | 370 | 120 | 344 | 93,0 | ||||
| Итого | 50364 | 77483 | 12230 | 14915 | 19,2 | |||
Процесс становления региональной сети проявляется не только в увеличении числа филиалов и представительств, расширении зоны их деятельности и росте вклада в финансовые поступления компании, но и диверсификации их страхового портфеля. В 2006 году в нем существенно выросла доля таких видов страхования, как страхование от несчастных случаев, обязательного страхования ГГТО авто владельцев, авто страхования.
В перспективе Компания предполагает продолжить продвижение своих услуг в регионах с помощью увеличения численности филиалов и представительств. Экстенсивные методы развития региональной сети будут сочетаться с интенсивными, связанными с передачей филиалам новых страховых технологий и продуктов, совершенствованием системы управления филиальной сетью и ее информационного обеспечения, усилением рекламной поддержки деятельности региональных структур. Существуют перспективы дальнейшего роста удельного веса филиальной сети компании страховой премии.
На сегодняшний день мощное развитие экономики, науки и техники приводит к возрастанию и усложнению финансовых, технических, экологических и прочих рисков. Определяя весь уклад современной экономической жизни, они ведут в тоже время к ощущению неопределенности и неуверенности. Устранить насколько возможно, эти тормозящие элементы, стимулируя постоянное обновление экономики и смелость риска для новых капиталовложений главная цель страхования и перестрахования. Перенимая ответственность за риск клиентов, страховая организация направляет свою деятельность на избежание и уменьшение его в интересах клиентов.
Поэтому практически одновременно с образованием компании ее страховой портфель был надежно и профессионально защищен с помощью договоров перестрахования с крупнейшими брокерскими и перестраховочными компаниями мира.
Однако в Компании имеются значительные размеры собственных средств, безупречную репутацию и квалифицированный персонал Премьер страхования, различные казахстанские и зарубежные страховые компании, в свою очередь, доверяют Компании для перестрахования значительное число рисков. Для обеспечения исполнения принятых обязательств по действующим договорам страхования и перестрахования страховая организация обязана иметь сформированные страховые резервы в объеме, рассчитанном актуарием. Средства страховых резервов предназначены исключительно для осуществления страховой организацией страховых выплат, связанных с исполнением своих обязательств по действующим договорам страхования и перестрахования.















