14174 (585366), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Вторая причина – уровень нормирования труда. Там, где совершенствованию нормирования не уделяется должного внимания, своевременно не обеспечивается пересмотр норм выработки, там появляются так называемые выгодные и невыгодные работы.
Следующая по важности причина – это неудовлетворенность условиями и организацией труда. К ним относятся, прежде всего, вредность производства, большие физические нагрузки, монотонный режим работы и т.д. Несмотря на то, что Трудовым Кодексом Республики Беларусь и коллективным договором предприятия установлены определенные льготы для работников, занятых во вредных и тяжелых условиях труда, текучесть кадров среди этой группы по прежнему значительна. Объясняется это еще и тем, что по мере роста заработной платы, повышения общеобразовательного и культурного уровня людей. Особенно молодежи, у них возрастают требования к выбору места работы.
Определенное влияние на текучесть оказывают и бытовые условия. Сюда можно отнести плохое транспортное обслуживание, отсутствие некоторых социально-культурных объектов. Причинами увольнения молодежи, является неудовлетворенность профессией, а также плохая организация досуга и невозможность повысить профессиональный и общеобразовательный уровень.
Текучесть кадров в определенной степени зависит от состояния трудовой дисциплины, так как количество уволенных за виновные действия (прогулы, пьянство и т.д.) остается большим. Поэтому кадровикам и администрации предприятия необходимо организовать профилактическую работу с нарушителями трудовой дисциплины так, чтобы увольнение было последней и крайней мерой воздействия в ряду таких мер, как обсуждение нарушителей на собраниях коллективов, лишение полностью или частично премии, перенос трудового отпуска с летнего периода, не предоставление путевок, уменьшение продолжительности трудового отпуска на количество дней прогула, лишение на определенный период права на материальную помощь и т.д.
Таким образом, причины текучести кадров многочисленны, как многообразны и конкретные пути ее сокращения. Часть из них может быть реализована предприятием только за счет организационных мероприятий, другие требуют определенных материальных затрат, третьи- принятия соответствующих нормативных актов.
2.4. Анализ качественного состава трудовых ресурсов РСУП «Родина»
В ходе анализа использования трудовых ресурсов особое внимание уделяется анализу качественного состава работников. Целесообразно анализировать качественный состав по следующим показателям: возраст, пол, образование, стаж работы. Данные такого анализа отразим в таблице.
Таблица 2.5
Качественный состав трудовых ресурсов РСУП «Родина» с 2001-2003 г.г.
| Показатель | Численность на конец 2001 года | % | Численность на конец 2002 года | % | Численность на конец 2003 года | % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Группы рабочих: По возрасту: 16-24 25-29 30 31 32-39 40-49 50-54 55 и старше | 33 29 8 7 61 118 28 12 | 11,1 9,8 2,7 2,3 20,6 39,9 9,5 4,1 | 27 29 4 7 54 116 34 11 | 9,6 10,3 1,4 4,5 19,1 41,1 12,1 3,9 | 21 27 6 3 57 107 36 12 | 7,8 10,0 2,2 1,1 21,2 39,8 13,4 4,5 |
| ИТОГО: | 296 | 100,0 | 282 | 100,0 | 269 | 100,0 |
| По полу: Мужчины Женщины | 167 129 | 56,4 43,6 | 162 120 | 55,5 44,5 | 152 117 | 56,5 43,5 |
| ИТОГО: | 296 | 100,0 | 282 | 100,0 | 269 | 100,0 |
| По образованию: Базовое Среднее Среднее специальное Высшее | 56 170 61 9 | 18,9 57,4 20,6 3,1 | 56 158 59 9 | 19,9 56,0 20,9 3,2 | 33 166 59 91 | 12,3 62,7 21,9 3,3 |
| ИТОГО: | 296 | 100,0 | 282 | 100,0 | 269 | 100,0 |
| По трудовому стажу, лет До 5 лет От 5 до 10 От 10 до 15 От 15 до 20 Свыше 20 | 97 37 33 55 74 | 32,8 12,5 11,15 18,6 26 | 94 38 32 55 63 | 33,3 13,5 11,3 19,5 22,3 | 90 38 33 50 58 | 33,5 14,1 12,3 18,6 21,6 |
| ИТОГО: | 296 | 100,0 | 282 | 100,0 | 269 | 100,0 |
Данные таблицы свидетельствуют о следующем: основную долю в группе рабочих по возрасту занимают люди в возрасте 40-49 лет, затем в возрасте 30-39 лет, что свидетельствует о достаточной обеспеченности наиболее качественными трудовыми ресурсами (т.е., уже имеются навыки, опыт, квалификация и т.д.). Значительную долю занимают и рабочие в возрасте 16-24 лет, но наблюдается тенденция к уменьшению (с 33 до 21 человека за период с 2001 по 2003 год).
Среди всех работников наибольшую долю занимают мужчины (56,4%, 55,5% и 56,6% соответственно в 2001, 2002 и 2003 годах).
Следует отметить, что лишь 3% всех работающих имеют высшее образование, среднее специальное – 21%. Наблюдается тенденция к уменьшению доли работников имеющих базовое образование.
Основную долю среди рабочих по трудовому стажу занимают работающие до 5 лет и свыше 20 лет.
Это свидетельствует о том, что РСУП «Родина» обеспечено молодыми и квалифицированными кадрами, имеющими опыт работы в сельском хозяйстве.
В последнее время актуальным стал вопрос насыщенности сельскохозяйственных предприятий специалистами данной отрасли. Под насыщенностью кадров понимается отношение численности специалистов данной категории работников к численности работающих в сельскохозяйственном производстве работающих и служащих. [Шпак, стр.19]
Таблица 2.6
Насыщенность РСУП «Родина» специалистами сельского хозяйства
| Группа служащих | Численность, чел. | Среднесписочная численность, чел. | Насыщенность, % |
| А | 1 | 2 | 3 |
| 1. Инженерно-техническая служба | 6 | 269 | 2,23 |
| 2. Зоотехническая служба | 2 | 269 | 0,74 |
| 3. Агрономическая служба | 3 | 269 | 1,12 |
| 4. Ветеринарная служба | 3 | 269 | 1,12 |
| 5. Отдел экономического прогнозирования, учета и контроля за материальными ресурсами | 11 | 269 | 4,09 |
Основную долю в структуре служащих занимает отдел экономического прогнозирования, учета и контроля за материальными ресурсами и показатель насыщенности составляет 4,09 %.Наименьший показатель насыщенности у зоотехнической службы – 0,74 %.Одинаковое количество работников у агрономической и ветеринарной службы по три человека и насыщенность составляет 1,12 %.
Поскольку весь сельскохозяйственный процесс организуют руководители и специалисты хозяйства, целесообразно более подробно изучить квалификационный состав служащих.
Таблица 2.7
Квалификационная структура по уровню образования служащих на РСУП
«Родина»
| Показатель | Всего работников, человек | Группа работников | |||||
| Руководители | Главные специалисты | Прочие служащие | |||||
| человек | % к итогу | человек | % к итогу | человек | % к итогу | ||
| Численность на конец 2003 года Уровень образования: -высшее -среднее специальное Окончившие учебные заведения сельскохозяйственного направления | 33 9 24 28 | 3 3 - 3 | 9,09 33,3 - 10,71 | 7 6 1 6 | 21,21 66,7 4,17 21,43 | 23 - 23 19 | 69,7 - 95,03 67,86 |
Данные таблицы позволяют сделать следующие выводы. В настоящее время все основные должности специалистов и организаторов сельскохозяйственного производства на РСУП «Родина» занимают достаточно квалифицированные работники с высоким и средним специальным образованием. Необходимо отметить и то, что в управлении участвуют лишь 84,8% специалистов сельского хозяйства в общей численности всех служащих. И высшее образование имеют всего 9 человек.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
