162859 (582047), страница 6
Текст из файла (страница 6)
(15 302,75 – 3467,40) = 11835,35 руб.
- Выручка от реализации ленты в новых условиях составляет:
(11835,35 + 900,00 + 1875,25) : 0,4 = 36526,50 руб.
- Выручка от реализации всей фирмы равна:
(36526,50 + 20 000,00) = 56526,50 руб.
- для выхода из кризисной ситуации фирма взяла кредит, проценты по которому составляют 0,6 тыс. руб.; теперь сила воздействия финансового рычага равна 1,2 (0,6/3,0).
Далее проведем оценку перечисленных трех направлений выхода из кризиса.
Оценку преимуществ различных направлений выхода из кризиса представим в виде таблицы:
| Направления выхода из кризиса | Выручка от реализации, руб. | Валовая маржа, руб. | Сила операционного рычага | Сопряженный эффект финансового и операционного рычагов |
| 1. Увеличение выручки от реализации | 87 488,58 | 19 160,00 | ||
| 2. Увеличение выручки и снижение издержек | 82920,78 | 18159,65 | ||
| 3. Изменение ассортиментной политики | 56526,50 | 19 160,00 |
Очевидно преимущество второго направления выхода из кризиса, которое позволяет сохранить значительный рыночный сегмент при относительно меньшем предпринимательском риске.
ЗАДАЧА 10
Фирма, специализирующаяся на выпуске телевизоров, закупает необходимое сырье и материалы. Стоимость хранения единицы запаса составляет 60 руб. Организационные расходы на выполнение заказа составляют 400 руб. на каждую партию. Общая годовая потребность в сырье и материалах – 500 тыс. единиц.
Определите оптимальный размер заказа для фирмы.
І. Теоретическая часть
Экономный размер заказа – это такой заказ, при котором суммарные издержки на хранение и подготовку единицы заказа минимальны.
Для определения экономного размера заказа следует воспользоваться следующей формулой:
Экономный размер заказа = 
,
где: П – годовая потребность в запасах, ед.; З– затраты на подготовку одной пар-тии заказа, руб.; С – стоимость хранения единицы заказа, руб.
ІІ. Расчетная часть
Экономный размер заказа = = 
= 2582 ед.
ВЫВОДЫ.
Оптимальный размер заказа для фирмы составляет 2582 единицы.
ЗАДАЧА 11
Фирма предлагает спецодежду на следующих условиях: 4% скидка при платеже в 5-дневный срок при максимальной отсрочке платежа – 12 дней. Уровень банковского процента составляет 60% годовых. Начальник считает, что следует отказаться от данного предложения фирмы.
Согласны ли вы с ним? Поясните свой ответ.
І. Теоретическая часть
Одним из ключевых моментов финансового менеджмента является спонтанное финансирование.
Спонтанное финансирование – это определение скидок покупателям за сокращение сроков расчета.
Всегда возникает вопрос, стоит ли оплачивать товар до истечения определенного срока, и при этом покупатель может воспользоваться солидной скидкой с цены.
При решении задач по данному методу финансирования необходимо сопоставить цену отказа от скидки со ставкой банковского процента по кредиту.
Цена отказа от скидки рассчитывается по следующей формуле:
Цена отказа от скидки=
| Цена отказа от скидки = | Процент скидки | *100 * |
| 100%-процент скидки |
| * | 360 дней |
| максим. длит. отсрочки платежа – период, в теч. кот. предоставл. скидка (дн.) |
Если цена отказа от скидки превысит ставку банковского процента, то следует обратиться в банк за кредитом и оплатить товар в течение льготного пери-ода.
ІІ. Расчетная часть
| Цена отказа от скидки = | Процент скидки | *100 * |
| 100%-процент скидки |
=
| * | 360 дней |
| максим. длит. отсрочки платежа – период, в теч. кот. предоставл. скидка (дн.) |
= 4 / (100 – 4) * 100 * 360 / (12 – 5) = 214,3%
ВЫВОДЫ.
Цена отказа от скидки составила 214,3%, что превысила уровень ставки банковского процента (60%) на 154,3%; в связи с этим, начальнику следует отказаться от данного предложения фирмы и обратиться в банк за кредитом, чтобы оплатить товар в течение льготного периода.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, автором данной работы исследованы следующие моменты:
-
обоснована эффективность привлечения средств на развитие предприятия,
-
рассчитана оптимальная структура источников финансирования,
-
выбрана дивидендная политика предприятия,
-
дана оценка риска инвестиционной деятельности предприятия,
-
проведен анализ различных методов финансирования организации,
-
обоснована финансовая политика предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
-
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 1995.
-
Балабанов И.Т. Сборник задач по финансовому менеджменту: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1994.
3. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 1016с.
4. Мухачев В.М. Финансовый менеджмент: Учебно–методический комплекс. – М.: Изд-во СЗАГС, 2005. - 96с.
5. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Изд-во «Перспектива», 2007. – 656с.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
