100604 (575930), страница 6
Текст из файла (страница 6)
где 
- темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара,%;
- доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода, определяется по формуле:
,
где 
- стоимости i-й разновидности товара, поставленного в текущем периоде в фактических ценах этого периода.
Расчет средневзвешенного темпа роста цен следует оформить в виде табл. 10.4
Таблица 10.4
Расчет средневзвешенного темпа роста цен
| Поставщик |
|
|
|
|
|
|
|
| №1 | 88,9 | 133,3 | 50400 | 25200 | 0,667 | 0,333 | 103,7 |
| №2 | 91,7 | 116,7 | 234300 | 200900 | 0,538 | 0,462 | 103,25 |
Полученные значения 
заносятся в итоговую таблицу 10.7.
2. Для оценки поставщика по второму критерию (качество) рассчитывается темп роста поставки товаров ненадлежащего качества 
.
,
где 
- доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок отчетного и базисного периодов, соответственно.
Расчет доли товаров ненадлежащего качества оформляется в виде табл. 10.5. Полученные значения заносятся в итоговую таблицу 10.7.
Таблица 10.5
Расчет темпа роста доли товаров ненадлежащего качества
| Поставщик | Месяц |
| ||||||||
| Январь | Февраль | |||||||||
| Общая поставка, руб. | Стоимость товаров ненадлежащего качества, руб. |
| Общая поставка, руб. | Стоимость товаров ненадлежащего качества, руб. |
| |||||
| №1 | 96300 | 950 | 0,00986 | 75600 | 500 | 0,0066 | 66,94 | |||
| №2 | 201600 | 330 | 0,00163 | 435200 | 450 | 0,00103 | 63,2 | |||
%
3. Для оценки поставщика по третьему критерию (надежность поставки) рассчитывается темп роста среднего опоздания 
,
где 
- среднее число дней опозданий в расчете на одну поставку в отчетном и базисном периодах, соответственно.
Среднее число дней опозданий определяется по данным табл. 10.3 путем деления общего числа дней задержки поставки на число поставок в данном месяце.
Темп роста среднего числа дней задержки поставки оформляется в виде табл. 10.6.
Таблица 10.6
Расчет темпа роста среднего числа дней задержки поставки
| Поставщик | Среднее число дней опозданий |
| |
| в январе | в феврале | ||
| №1 | 3,5 | 5 | 142,86 |
| №2 | 4,5 | 3 | 66,67 |
, %Таблица 10.7
Расчет рейтинга поставщиков
| Критерий | Вес критерия | Оценка поставщика, % | Произведение оценки и веса, % | ||
| №1 | №2 | №1 | №2 | ||
| Цена | 0,5 | 103,7 | 103,25 | 51,85 | 51,63 |
| Качество | 0,3 | 66,94 | 63,2 | 20,08 | 18,96 |
| Надежность поставки | 0,2 | 142,86 | 66,67 | 28,57 | 13,33 |
| Итого | 1,0 | - | - | 100,5 | 83,92 |
По результатам расчетов принимаем решение о продлении договора с тем поставщиком, у которого рейтинг наименьший, т.е. с поставщиком №2.
Задание 11
Определение места расположения распределительного центра на обслуживаемой территории методом поиска центра тяжести
Задача определения места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории ставится перед распределительной логистикой. Одним из простых субоптимальных (близких к оптимальному) методов решения подобной задачи является метод поиска центра тяжести грузопотоков. Данный метод позволяет ориентировочно определить место расположения распределительного центра. В таблице 11.1 приведены координаты обслуживаемых магазинов (в прямоугольной системе координат) и их месячный товарооборот.
Таблица 11.1
Координаты и товарооборот обслуживаемых магазинов
| № магазина | Координата | Координата | Товарооборот ( |
| 1 | 14 | 25 | 16 |
| 2 | 22 | 45 | 12 |
| 3 | 44 | 65 | 25 |
| 4 | 35 | 26 | 9 |
| 5 | 70 | 38 | 13 |
| 6 | 75 | 23 | 25 |
| 7 | 85 | 33 | 32 |
| 8 | 95 | 60 | 27 |
| ИТОГО: | - | - | 159 |
, км
, км
), т/мес. Координаты места расположения склада на обслуживаемой территории (
,
) определяются как средние арифметические координат магазинов, взвешенные по товарообороту магазинов-потребителей (
):
, 
.
Выполните чертеж к заданию: в прямоугольной системе координат нанесите точки, в которых размещены магазины и распределительный центр.
Решение:
Найдем произведения координат на товарооборот и соответствующие суммы.
Таблица 11.2
| № магазина | Координата | Координата | Товарооборот ( |
|
|
| 1 | 14 | 25 | 16 | 224 | 400 |
| 2 | 22 | 45 | 12 | 264 | 540 |
| 3 | 44 | 65 | 25 | 1100 | 1625 |
| 4 | 35 | 26 | 9 | 315 | 234 |
| 5 | 70 | 38 | 13 | 910 | 494 |
| 6 | 75 | 23 | 25 | 1875 | 575 |
| 7 | 85 | 33 | 32 | 2720 | 1056 |
| 8 | 95 | 60 | 27 | 2565 | 1620 |
| ИТОГО: | - | - | 159 | 9973 | 6544 |
хскл = 9973 / 159 = 63 ; ускл = 6544 / 159 = 41.
Задание 12
Определение места расположения распределительного центра на обслуживаемой территории методом частичного перебора.
На территории района расположены 6 магазинов фирмы следующим образом.
| №1 | №2 | ||||||||||||||
| Б | В | №3 | |||||||||||||
| №4 | А | Г | №5 | ||||||||||||
| №6 |
Грузооборот (т/мес.) магазина принять по варианту задания № 11 дл первых шести магазинов. Снабжающий склад может быть расположен в пунктах А, Б, В или Г.
Транспорт в системе распределения может передвигаться по горизонтальным и вертикальным линиям схемы. Сторона клетки – 1,5 км.
На основе критерия минимума транспортной работы необходимо определить, какому из пунктов следует отдать предпочтение для размещения склада.
Для определения объема транспортной работы по каждому из вариантов размещения склада необходимо установить расстояние от предполагаемого места размещения распределительного центра (склада) до каждого из магазинов. В результате умножения величины расстояния на величину грузооборота магазина получается объем транспортной работы по доставке товаров (табл. 12.1).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
