Эк. маш. пр. (Кр.) (539430), страница 19

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 19)

При внедрении инноваций наибольшее внимание предприятия должны уделять расширению ассортимента продукции и повышению ее качества, что соответствует преобладанию рыночных тенденций в поведении предприятий.

Научно-технический потенциал предприятия выступает составной частью инновационного потенциала, т.е. способности предприятия к развитию на основе разработки и внедрения новых продуктов и технологий.

Научно-технический (или технологический) потенциал предприятия характеризуется следующими показателями:

1. Кадровые – число научно-технических специалистов, их творческие способности, опыт, восприимчивость к нововведениям и др.

2. Материально-технические – величина затрат на НИОКР, уровень оснащенности сотрудников, занимающихся научно-техническими разработками, оборудованием, материалами, ЭВТ и т.д.

3. Уровень развития и возможности системы научно-технической информации – количество и качество накопленных информационных фондов, степень удовлетворения научно-технических специалистов в необходимой для работы информации.

4. Организационно-управленческие, отражающие состояние планирования и управления в сфере НИОКР.

5. Инновационные – количество открытий и изобретений, число полученных патентов на изобретения и промышленные образцы, количество проданных и приобретенных предприятием лицензий, в т.ч. за пределами России, показатели патентной чистоты и патентной защиты новых изделий и т.д.

6. Обобщающие показатели – количество осуществленных за определенный период научно-технических мероприятий; экономия от снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, общего повышения эффективности производства, полученных благодаря проведению научно-технических мероприятий и др.

Полный инновационный цикл, включает в себя фундаментальные исследования, поисковые исследования, прикладные научно-исследовательские работы (НИР), опытно-конструкторские работы (ОКР), промышленное освоение, производство, сбыт;

Фундаментальные научные исследования – это теоретическая или экспериментальная деятельность, направленная на получение новых знаний об основных закономерностях развития природы, общества, человека. Эти исследования превращаются в товар только тогда, когда определено их прикладное значение и уже на этой основе – возможность использовать их в коммерческих целях.

Поисковые исследования базируются на фундаментальных, и используя новые принципы, позволяют создать новые направления развития техники, обеспечивающей повышение производительности труда и качества выпускаемой продукции. Именно с поисковых исследований начинается непосредственная инновационная деятельность предприятий. Обычно поисковые исследования выполняются отраслевыми НИИ и КБ, Вузами и др. организациями.

Прикладные исследования позволяют на основе фундаментальных и поисковых работ решить конкретные научные проблемы, обеспечивающие создание новых изделий и технологических процессов (разработка новых и совершенствование конструкций машин, повышение качества машин, разработка новых и совершенствование действующих технологий, разработка конструкционных материалов и методов их получения, разработка средств механизации и автоматизации производства, разработка и совершенствование методов организации производства и др.). На основе выполненных прикладных исследований составляется техническое задание на выполнение ОКР.

Опытно-конструкторские работы (ОКР) имеют целью на основе ранее проведенных научных исследований создать образцы новой или модернизированной техники и необходимой документации на нее. В состав ОКР входят эскизное и техническое проектирование, разработка рабочей конструкторской и технологической документации на опытные образцы и технологические процессы, изготовление и испытания опытных образцов новой или модернизированной техники, корректировка технической документации по итогам испытаний опытных образцов этой техники.

Инновационный проект

Инновационный проект охватывает жизненный цикл новшества от момента возникновения идеи до момента прекращения выпуска продукции или использования технологического процесса. Такой проект включает: НИОКР, освоение производства новой продукции и проведение пробных продаж, развертывание массового или серийного выпуска и работ по реализации продукта, прекращение его выпуска.

Инновационный проект по существу является инвестиционным, осуществление которого требует долгосрочного связывания материальных и финансовых средств. Однако по сравнению с классическим инвестиционным проектом реализацию инновационного проекта отличают следующие особенности:

1. Относительно меньшая достоверность предварительной экономической оценки в связи с высокой степенью неопределенности параметров проекта, т.е. сроков достижения намеченных целей, величины предстоящих затрат и будущих доходов.

2. Участие высококвалифицированных специалистов и использование уникальных ресурсов, что требует тщательной разработки отдельных этапов и всего проекта.

3. Возможность получения побочных результатов, представляющих потенциальную коммерческую ценность, что требует гибкости управления проектом, способности к быстрому вхождению в новые отрасли бизнеса и рынки.

Эффективность инноваций оценивается на основе следующих основных показателей:

• Стоимости проекта с учетом источников его финансирования.

• Уровня рентабельности капитала.

• Срока окупаемости капиталовложений.

Инновационные проекты, выходящие за рамки традиционных направлений бизнеса, сложно оценивать с точки зрения эффективности вложений, т.к. они связаны с определенной степенью неопределенности. Проблема состоит в том, удастся ли свести неопределенность проекта к категориям риска, т.к. риск может быть подчинен закону распределения вероятностей и поэтому может быть в принципе управляемым.

Риски классифицируются в зависимости от возможных причин рисков и последствий наличия риска:

В результате анализа рисков предприятие должно сделать выводы о своем принципиальном решении принимать или не принимать данный проект. При положительном решении в рамках бюджета инновационного проекта выделяется определенная доступная предприятию или инвестору сумма. При условии действенных методов страхования и защиты от рисков эта сумма должна позволить снизить риск до допустимого уровня. Кроме этого, в рамках этого решения риски ранжируются по значимости.

Каждое предприятие разрабатывает свою инновационную стратегию.

Основные виды инновационных стратегий

1. Наступательная стратегия. Отличается высоким риском и высокой окупаемостью в случае успеха новшества на рынке. Требует высокой квалификации персонала разработчиков. Для ее осуществления необходима ориентация на исследования в сочетании с применением новых технологий. Используется крупными фирмами – лидерами рынка в отраслях с высоким уровнем конкуренции.

2. Оборонительная стратегия. Основана на быстром внедрении нововведений, являющихся реакцией на действия конкурентов. Предполагает невысокий по сравнению с наступательной стратегией риск. Эта стратегия пригодна для крупных фирм, имеющих устойчивую рыночную позицию и уделяющих больше внимания вопросам производства и маркетинга, чем НИОКР. Такие фирмы обладают значительным научно-техническим потенциалом для быстрой реакции на действия конкурентов.

3. Лицензирование (поглощающая стратегия). Основывается на приобретении лучших научно-технических результатов, полученных другими фирмами в результате проведения НИОКР.

4. Промежуточная стратегия. Связана с поиском рыночных ниш и направлена на избежание прямой конкуренции на основе анализа слабых сторон конкурентов с учетом собственных преимуществ. Эта стратегия часто используется мелкими предприятиями инновационного бизнеса.

5. Создание нового рынка. Обеспечивается радикальными инновациями, когда можно добиться высокой нормы прибыли без существенного риска. Такие нововведения встречаются редко, поскольку они осуществляются на ранних стадиях развития отрасли или рынка.

6. «Разбойничья» стратегия. Позволяет применять новые передовые технологии предприятиям, сильным в производственно-технологическом отношении, но не располагающим устойчивым положением на рынке. Такие предприятия могут добиться устойчивого успеха только тогда, когда после выхода на рынок будут использовать наступательную стратегию.

7. Привлечение специалистов. Позволяет с минимальными затратами приобрести знания, опыт, навыки, ноу-хау.

8. Приобретение компаний. Эта стратегия часто используется крупными предприятиями в отношении мелких фирм, работающих над перспективными проектами и осуществивших стартовый этап работ.

17. Инвестиционная деятельность предприятия

1. Инвестиционный процесс и классификация инвестиций

В соответствии с законодательно утвержденными документами инвестициями являются денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и/или иной деятельности в целях получения прибыли и/или достижения иного полезного эффекта.

Инвестиции классифицируются по следующим признакам:

• Объект инвестирования.

• Фазы инвестиционного цикла.

• Область инвестирования.

• Форма собственности инвестиций.

• Территориальный характер инвестиций.

• Источники инвестиций.

По признаку «объект инвестирования» различают следующие виды инвестиций:

• Инвестиции в основной капитал

• Инвестиции на капитальный ремонт основных фондов

• Инвестиции в прирост запасов оборотных фондов

• Инвестиции в другие нефинансовые активы (приобретение земельных участков и т.п.).

Финансовые инвестиции представляют собой:

• Инвестиции в ценные бумаги других предприятий

• Инвестиции в процентные облигации государственных и местных займов

• Инвестиции в форме вложений в уставные капиталы других предприятий

• Предоставление другим предприятиям займов.

Здесь следует пояснить, что финансовые инвестиции играют в рыночной экономике значительную роль, т.к. финансовый капитал в отличие от производственного характеризуется повышенной мобильностью. Финансовые инвестиции в акции, облигации и др. ценные бумаги являются лучшим средством перелива капитала из одних сфер экономики в другие, что способствует структурным сдвигам в самой экономике.

По критерию «фазы инвестиционного цикла» выделяются начальные, текущие и дополнительные инвестиции.

Начальные инвестиции – это инвестиции в создание предприятия или смежного производства.

Текущие инвестиции - это инвестиции, обеспечивающие деятельность предприятия путем поддержания основных фондов в рабочем состоянии с помощью капитального ремонта или усовершенствование их с помощью модернизации.

Характеристики

Список файлов лекций