opkp_aes-90 (523890), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Несет ответственность:
-
за обоснованность планирования объемов ремонтных работ;
-
за качество технической подготовки ремонтов и обоснованность их материально- технического обеспечения;
-
за информационное обеспечение процессов планирования;
-
за техническую подготовку и проведение ремонтов;
-
за контроль выполнения сроков и объемов запланированных ремонтных работ;
-
за учет всех выполненных ремонтов и ведение соответствующей архивной документации;
-
за разработку, оформление и учет документов при планировании, технической подготовке и управлении ремонтами.
2.2.16. Начальник лаборатории металлов
Несет ответственность:
-
за организацию проведения на атомной станции периодического эксплуатационного контроля качества основного металла и сварных швов оборудования, трубопроводов, металлоконструкций и т.п.;
-
за своевременную и достоверную информацию главного инженера, заместителя главного инженера по ремонту, начальников соответствующих цехов о состоянии основного металла и сварных швов оборудования, трубопроводов, металлоконструкций и т.п.;
-
за качество примененных методов контроля основного металла и сварных швов оборудования, трубопроводов, металлоконструкций и т.п.;
-
за правильность учета и контроля радиационных источников, используемых для неразрушающих методов контроля.
2.3. Планирование набора эксплуатационного персонала
2.3.1. Необходимо обеспечить опережающий набор персонала по отношению к энергетическому пуску энергоблока в целях:
-
своевременной подготовки квалифицированного персонала;
-
контроля качества проектно-сметной документации и рабочей документации и строительно-монтажных работ;
-
контроля качества пуско-наладочной, эксплуатационной и рабочей документации и монтажа энергоблочного оборудования;
-
выявления особенностей технологических систем, конструкции оборудования и узлов и их усвоении персоналом атомной станции.
2.3.2. Минатомэнергопромом СССР должен быть разработан типовой порядок набора кадров для строящихся атомных станций. При его разработке необходимо исходить из следующих условий:
2.3.2.1. Дирекция строящейся атомной станции образуется за 12 лет до планируемого пуска первого энергоблока в целях:
-
обеспечения своевременного подбора кадров;
-
контроля за решением технических вопросов по проектируемым объектам;
-
организации освоения капитальных вложений на проектирование;
-
организации экспертизы проектно-сметной документации;
-
финансового обеспечения проектно-изыскательских работ;
-
проведения разъяснительной работы среди населения региона и проведения социологических исследований.
2.3.2.2. Набор эксплуатационного персонала и его подготовка должны обеспечить своевременное начало поэтапного проведения пуско-наладочных работ и ввод энергоблока в запланированные сроки. Набор этого персонала необходимо начинать за шесть лет до пуска энергоблока.
3. Подбор персонала
Штатный персонал атомной станции подразделяется на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие.
К категории руководителей относятся: директор, главный инженер и его заместители, начальники структурных подразделений атомной станции и их заместители, а также заместители директора (в документе не рассматриваются).
К категории специалистов относится следующий персонал:
-
из оперативного, перечисленного в 2.1.2 - дежурный диспетчер атомной станции, начальники смен очередей атомной станции, начальники смен блока атомной станции, начальники смен цехов, инженеры по эксплуатации реакторного оборудования и РЗМ (старшие), инженеры по эксплуатации управляющих вычислительных систем; ведущие инженеры по управлению реактором, турбиной, блоком;
-
обеспечивающий нормальную работу оборудования, систем и сооружений атомной станции, перечисленный в п.2.1.3.2, за исключением начальников отделов и цехов;
-
инженеры, мастера и техники цехов, отделов и лабораторий атомной станции (в документе не рассматриваются).
К категории служащих относятся машинистки, табельщики, секретари и другие служащие согласно квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих (в документе не рассматриваются).
К категории рабочих относится персонал:
-
из оперативного, перечисленного в 2.1.2 - машинисты-обходчики, старшие машинисты и машинисты, старшие операторы спецводоочистки, аппаратчики, электромонтеры, электрослесари, старшие лаборанты и лаборанты, дозиметристы;
-
из ремонтного - сварщики, слесари и другие рабочие согласно единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих.
3.1. Требования к образованию и опыту работы
3.1.1. Руководители и специалисты *)
Лица, составляющие эту категорию, должны иметь высшее техническое образование соответствующей группы специальностей и достаточный опыт работы. Назначение на должность возможно при условии предыдущей работы претендента на должностях ниже от назначаемой на одну, две ступени.
____________________
*) Допускается, по согласованию с Минатомэнергопромом СССР, назначение на должность при стаже работы, не меньше указанного в пп. 3.1.1.1 - 3.1.1.6.
3.1.1.1. Директор атомной станции должен иметь 10-15 лет практического опыта работы в энергетике на должностях с возрастающей ответственностью, в том числе - иметь не менее пяти лет практического опыта работы на атомных станциях.
3.1.1.2. Главный инженер атомной станции и его заместители должны иметь 8-10 лет практического опыта работы в энергетике на должностях с возрастающей ответственностью, из которых не менее четырех лет на атомных станциях в должностях не ниже начальника (заместителя) основного цеха и начальника смены блока атомной станции.
3.1.1.3. Начальники цехов (производственных отделов) и их заместители должны иметь 6-8 лет практического опыта работы в энергетике на должностях с возрастающей ответственностью, из которых не менее трех лет на атомных станциях.
3.1.1.4. Дежурный диспетчер атомной станции должен иметь 4-6-летний практический опыт работы в энергетике. Сюда должен входить опыт выполнения диспетчерских функций на атомной или энергоблочной тепловой электростанции, причем из них не менее двух лет работы на атомных электростанциях в должности начальника смены блока.
3.1.1.5. Начальники смен очереди и блока должны иметь 4-6-летний практический опыт работы в энергетике. Сюда должен входить опыт руководства подчиненным персоналом на атомных станциях или энергоблочных тепловых электростанциях, причем из них не менее двух лет работы на атомных станциях в должности начальника смены реакторного, турбинного, электрического цехов, цеха АСУ.
3.1.1.6. Начальники смен цехов должны иметь 3-5-летний практический опыт работы в энергетике. Сюда должен входить опыт работы на атомных станциях или энергоблочных тепловых электростанциях, причем из них не менее двух лет работы в соответствующем цехе атомной станции.
3.1.2. Рабочие
3.1.2.1. Должны иметь квалификацию, соответствующую сложности выполняемых ими работ.
3.1.2.1. Должны иметь квалификацию, соответствующую сложности выполняемых ими работ.
____________________
*) Допускается, по согласованию с Минатомэнергопромом СССР, назначение на должность при стаже работы, не меньше указанного в пп. 3.1.1.1 - 3.1.1.6.
3.1.2.2. Образование в объеме среднего специального требуется для профессий рабочих:
-
из оперативного персонала - с группой квалификации VI или VII ( по специальному перечню);
-
из ремонтного персонала - с 6-м разрядом(по специальному перечню).
3.1.2.3. Отраслевой перечень профессий рабочих, которым по уровню квалификации требуется среднее специальное образование, утверждается Минатомэнергопромом СССР.
3.1.2.4. Лица, назначенные старшими в этой категории, должны иметь 2-3 года практического опыта работы, накопленного на аналогичных рабочих местах в энергетике, и не менее одного года на рабочих местах, связанных с эксплуатацией атомных станций.
3.1.3. Для лиц должностей руководителей, специалистов и служащих должны быть разработаны отраслевые квалификационные характеристики , а для профессий рабочих, специфичных для атомной энергетики, тарифно-квалификационные характеристики.
3.2.Медицинский осмотр
3.2.1. Все работники атомной станции, которые несут ответственность за ее безопасную эксплуатацию, а также каждый работник атомной станции, выполнение обязанностей которого связано с воздействием ионизирующего излучения, или который по роду своей работы может подвергаться облучению, должны проходить медицинский осмотр.
3.2.2. При первичном медицинском осмотре, должны решаться следующие задачи:
-
получение исходных данных о состоянии здоровья претендента, необходимых для решения вопроса о характере и причине возможных последующих отклонений от нормы;
-
недопущение к работе лиц, контакт которых с источниками излучения может вызвать в них расстройство здоровья, обострить или ухудшить течение имеющегося заболевания;
-
недопущение к работе лиц из числа оперативного персонала, имеющих противопоказания в соответствии с перечнем заболеваний и физических недостатков.
3. 2.3. Задачами периодических медицинских осмотров являются:
-
своевременное выявление ранних синдромов непрофессионального, а также профессионального генеза, которые могут препятствовать продолжению работы на данном месте;
-
разработка рекомендаций по осуществлению лечебно-оздоровительных, реабилитационных мероприятий и диспансерному учету.
3.2.4. Перечень лабораторных и функциональных исследований должен содержать полную информацию для решения поставленных задач и быть утвержден Минздравом СССР.
3.3. Требования к системе профессионального психологического подбора
3.3.1. Работники из оперативного персонала, которые несут ответственность за безопасную эксплуатацию атомной станции, должны проходить профессиональный психологический и психофизиологический подбор, включающий подбор при приеме на работу, психологическое обследование при назначении на другую должность, а также предсменное психофизиологическое обследование и текущий психофизиологический контроль непосредственно в процессе работы. Перечень таких лиц должен быть утвержден Минздравом СССР и Минатомэнергопромом СССР.
3.3.2. Профессиональный психологический и психофизиологический подбор предназначен для решения следующих основных задач:
-
сохранение здоровья персонала, используемого на соответствующей его возможностям работе;
-
обеспечение качества психологической готовности персонала к ответственной работе в нормальных и отличных от нормальных условий эксплуатации АЭС;
-
повышение надежности и безопасности эксплуатации атомной станции путем подбора лиц, которые по своим психологическим и психофизиологическим профессионально-важным качествам наиболее соответствуют требованиям конкретных должностей и профессий, а также выявления лиц, функциональное состояние которых указывает на сниженную работоспособность и повышенную вероятность профессиональных срывов;
-
сокращение текучести и повышение квалификации кадров.
3.3.3. Психологический и психофизиологический подбор должен быть дифференцирован в зависимости от сложности производственных обязанностей персонала и осуществляться с учетом отраслевых норм, утверждаемых Минздравом СССР и Минатомэнергопромом СССР.
3.3.4. Психологический и психофизиологический подбор должен осуществляться специально подготовленным персоналом с использованием современных технических средств и методик.
4. Профессиональная подготовка и поддержание профессионального мастерства персонала